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文化：不可战胜的力量
荆州市政府研究室主任黄君
进入21世纪以来，有一种力量愈来愈吸引无数人的注意力，释放出无比巨大的威力，那就是公司的力量。这里，仅就三个问题作一些粗浅探讨，即“是什么”、“为什么”、“怎么办”。
一、“是什么？”——怎样看待企业文化企业文化，是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
（一）看上去很简单，实际上不简单。有人这样诗意表达：“文化是幽谷新兰，寂寞却芳香四溢；文化如春夜喜雨，静谧而洗润万物”。文化如此，企业文化更是如此，它很可能需要企业家一辈子去坚持、去坚守。
（二）吞下去很“苦”，品起来很“甜”。每一个企业，都有一群不同的员工，但相同之处，就是他们希望实现自己的价值，受到企业的尊重，得到应有的回报。
（三）柔弱如流水，坚硬如钢铁。企业文化既不是一个个的项目，也不是一笔笔的资金，它有特定的功能和作用，但更多的影响发生在潜移默化之中。
二、“为什么？”——企业文化的效用效能
经济哲学家认为，任何经济的发展过程，实质上是一个文化的过程。企业发展的每一个进步，既离不开有形的、物质的、经济的手段，也离不开教育的、无形的企业文化推动。
企业文化具有以下特征，即“面包”的需要、“金钱”的需要、“面子”的需要、“内心”的需要、“未来”的需要。
三、“怎么办？”——如何建立企业文化企业是一个社会经济系统，企业的行为绝不仅仅是一种经济行为，文化对企业经营活动同样具有至关重要的影响。
（一）不能靠“一时”，关键在“平时”。优良的品质源于深厚的积淀。文化是就像一品老酒，必须经过长时间的沉淀才会历久弥香。建立优质的企业文化，不是一时之功，既不会一蹴而就，也不可能一劳永逸，它往往来自日积月累的实践积累。
（二）不能学“别人”，关键在“自己”。企业文化具有鲜明的个性特色，它应当具备一定的相对独立性。
（三）不能求“固化”，关键在“创新”。企业文化不可能一成不变，但也有不变的灵魂。具体来讲，就是在继承企业优质文化的基础上，根据个人理念和公司发展战略需求，不断赋予企业文化新的时代内涵，使之真正引领企业发展。
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