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青岛啤酒案例分析报告
桂林航天工业学院
专 业:
负责人: XXX 学号 成 员: XXX 学号 学号 学号 指导老师:
时 间: 20** 年
实现渠道各个层级之间多赢。
青岛啤酒作为全国最大的啤酒生产商和销售商,通过加强管理,不断创新,不仅巩固了原有市场份额而且在业内影响力与日俱增。目前公司已经在全国17个省市建设了生产基地,拥有年产450万吨生产能力,370万吨销售规模,青岛啤酒覆盖度非常高并且市场规模很大。
二.SWOT分析
优势(S)
1、百年青岛啤酒历史悠久,文化底蕴深厚,可借助其民族民牌优势;
2、具有良好的品牌形象,青岛啤酒在广大消费者中建立了良好的口碑效应;
3、市场已有投入,在目标消费群中有一定知名度,拥有稳固的高忠诚度消费群体;
4、青岛啤酒的价位合理,质量可以与任何名牌啤酒匹敌;
5、青岛啤酒是青岛的一张城市名片,生产地的地理位置优良,可借助旅游业加大宣传。
劣势(W)
1、包装设计比较单一,给人们有一种“审美疲劳”的感觉;
2、青岛啤酒在国内的假冒产品特别严重,受假冒伪劣影响大;
3、品牌形象单一,忽视一部分消费群体;
4、在国内,青岛啤酒以20—35岁的男性为消费者的品牌定位,目标市场相对狭窄;
5、国外知名度与国际名牌还有很大的差距。
机会(O)
1、国家制定名牌发展战略,重视发展名牌,为啤酒企业实施品牌战略提供了政策方面的指导和支持;
2、每一年的大型青岛国际啤酒节,为宣传青岛啤酒提供了机遇;
3、赞助奥运会和各种娱乐活动;
4、各种传播媒体的发展,为青岛啤酒品牌战略提供了便利。
威胁(T)
1、全国啤酒原料、辅料、能源、运输等几个环节价格上涨,加大其成本费用;
2、在中国每个区域都有自己地方的自主品牌,并且其啤酒品牌市场占有量较大;
3、加入WTO,国外知名品牌进入中国市场的冲击;
4、国外啤酒资金,技术和品牌的影响力比较大。
三.渠道的影响因素
1、啤酒市场规模大,覆盖全国,而且密度大,每个地区都有大量的需求。
2、啤酒这一产品需要保持一定的新鲜度,产品不能存放太久,青岛啤酒的价格相对于其他品牌的啤酒价格偏高 啤酒的顾客数量很大,购买看重方便,随处可得,购买不能等待,即来即买,如果缺货将会导致顾客转向其他的品牌,客户忠诚度不是很高,顾客的转移成本比较低。
3、青岛啤酒与中间商形成了战略合作伙伴,关系紧密,渠道管理成本低。
4、啤酒行业竞争激烈,青啤处于领先地位,最大的竞争者华润雪花和燕京。-
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