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《中国合伙人》观后感
《中国合伙人》是一部融合青春、创业、梦想、激情、文艺为一体的电影。在影片中我看到的更多是成东青为了一个梦想与两位好友的艰苦创业历程。成东青告诉我们不管再艰苦，再难熬，失败再多次都要有个梦想。尽管被孟晓俊质问过多次的成东青总是说自己没有梦想，其实看完影片会发现成东青是有梦想的，那就是把“新梦想”做成全球第一的教育培训机构。成东青最初在生活的重压之下业余开办培训学校，后来被学校开除，又在废旧厂房办学校，这一切都是他梦想的开始，这种坚韧是成功创业者的必备素养。成功的创业者光有一个人是不行的，他还需要一个团队，而且团队的角色还要能够互补。在《中国合伙人》电影中的三位主角，代表了不同的创业伙伴类型，他们的特点互补。成东青是当之无愧的老大，虽然他是 “海龟”眼中的“土鳖”，在孟晓骏眼中是除了拿麻袋装钱什么都不会。但我认为他隐忍、坚强、担当，他有着奉献与牺牲精神，有良好的大局观，荣辱不惊，韧性十足，他是最具梦想的人是“新梦想”当之无愧的领导人。孟晓俊则是CEO的最佳人选。作为合伙人孟晓俊则有最时尚、最潮流的思想，他总是能将最先进的理念和方法引进回来，介绍给成东青，不管是一对一的签证辅导、高速的扩张还是积极推进“新梦想”赴美上市，都显示出他长远的眼光和独到的见解。在企业里，是属于能领会公司的战略意图并带领团队实现的人，是开疆拓土冲锋陷阵的人才。他的不足在于自制力与格局掌握还有所欠缺。王阳在企业中是类似于创意总监或技术总监，是技术型的人才。此外他还是企业的润滑剂，调和矛盾，在大家吵得不可开交时劝架。是他把孟晓俊重新拉回了团队。同时他也是三人中最懂得生活的人。在这个影片中对好朋友一起创业我们要重新审视。创业不是儿戏，不是那么简单得大家一起投资一起出主意一起奋斗然后收工分钱。从电影可见朋友合伙创业是需要谨慎的，诚然初期大家都在为事业而奋斗，没有大的问题。然而当事业进入到一个新的高度和平台，随着收入的增加，规模的扩大遇到的问题也将越来越多。此时谁来做主，大事件，大政策谁来决定。我想这不仅仅是谁占有多少股份，大小股东谁决定这么简单的事情。最大的股东或许会把所有合伙人带进泥潭里去，而少数股东或许持有的观点却是对的。此时此刻怎么办，这个很重要。在这方面领导者要能很好的把握一个度。当然影片尽管因为上市的事，他们三个隐性的矛盾爆发了。但当“新梦想”被美国指责剽窃时，成东青他们三人还是站在了一起去面对，一起去美国打官司一样。“新梦想”最终的上市那也是迫于形势，用电影里面的话叫：其实我们追求的不是成功而是自己的尊严。从电影情节来看现实中如果真的有这么一群人，那么他们没有理由不成功。创业，要有个目标一个梦想，要有个能够带领大家走向成功的领导者，还要有一个精诚合作能够相互协调的良好团队
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