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汉十管理处第三养护管理站
多措并举 内外兼修
努力推进迎国检各项工作进程
——第三养护管理站迎国检工作汇报
为确保“迎检”工作和2011年养护工作取得双丰收，第三养护管理站按照管理处“迎检”工作实施方案，坚持以科学发展观为统领，坚持“内外兼修”，内外业“齐头并进”，通过全站上下精诚团结，奋力拼搏，较好地完成了“迎检”目标任务，保持了良好的发展态势。现将迎检工作汇报如下：
一、前期工作回顾
1、内业方面
(1)思想重视，反复核对，确保资料闭合性。针对2008-2010内业资料闭合性要求，养护站利用“自检-抽检-复核”三道关口，反复核对，将发现的问题标注，逐一修改，严把资料审核关，确保资料的闭合性和严肃性。
(2)统一标准，集中办公，认真做好装订工作。针对资料装订工作，养护站专门成立装订工作小组，按照迎检标准集中整理。把握“统一标准、分项分册”的原则，展开内业资料装订工作。
(3)查漏补缺，事无巨细，做好资料收关工作。本次国检，养护站内部备查资料共约300余册，养护站
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将在资料整理成型后，再次进行逐册检查，认真做好最后的查漏补缺工作，对检查出来的问题认真修改，做好内业资料最后冲刺。
目前内业资料整理情况如下：日常养护管理相关制度齐全；施工单位内部管理制度齐全；各项制度落实到位、管理规范、维修记录真实齐全；养护工作能够做到有计划、有巡查、有维修通知、有维修管理记录、有验收。建立了桥梁、隧道管理系统；桥隧管理系统电子档案完善；定期检查、经常性检查资料齐全；桥梁数据资料齐全；桥梁维修资料齐全。桥隧施工有计划、有方案，施工安全资料管理到位。技术状况评定资料齐全；养护科学决策相关资料齐全；能够应用科技手段进行辅助决策，编制科学、客观的年度养护工程计划；制定了各专项养护技术指南；大力推广了养护新技术、新材料、新工艺、新设备；养护培训资料齐全。
2、外业方面
养护站路面小修、中修、路容路貌整治等外业工作全面铺开，明确各项工程范围、开（竣）工时间，落实施工、监理、养护站三方责任制，确保各项工作在规定时间内保质保量完成。
(1)要求各施工单位针对施工项目编制施工组织设计，明确施工投入、工期和质量保障措施；
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(2)要求养护站负责人在工程开工前组织相关施工、监理人员召开技术交底会，明确施工质量标准、检查验收标准和时效要求；
(3)严格落实现场督促检查制，养护站责任人实时掌握各自分管项目完成质量和进度，及时向站领导汇报，对于未达到质量标准和进度要求的工程项目要及时进行整改调整，确保各项施工受控。
路面中修工程汇报：第三养护管理站紧抓“迎检”目标不放松，在管理处的统一部署下，将中修工程计划纳入阶段重点工作，提前制定中修工程目标和工程计划，克服施工任务重、工期紧、干扰多等困难，克难奋进，迎难而上，采取有效措施确保汉十高速十漫段沥青路面中修全面完成。十漫段中修工程总投入800余人次，施工车辆300余台次，机械设备600余台次，在35天的有效工作日内，顺利完成单车道中修15.4公里，各项试验检测指标合格率100%。下一步，养护站全部技术力量将联合施工、监理单位全面进入路容路貌综合整治，全力备战“国检”。
二、下一步工作安排
针对下步工作，第三养护管理站要求养护职工再接再厉、再鼓干劲，严格按照既定目标倒排工期，查漏补缺，全力推进，确保内业不扣分、外业少扣分，着重抓好以下六个
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方面：
一是抓好路容路貌的综合整治。加大对隧道洞口、桥涵通道、边坡路基、标志标牌、交安设施、绿化带等关键点的综合整治力度，切实营造“畅安绿洁美”的良好行车环境。
二是抓好路面病害的及时处置。在中修工程完成的基础上，针对春季道路病害频发的现状，加大对路面翻浆、坑槽等常规性病害的处置力度，做到及时修复、快速养护。
三是抓好内业资料的规范精细。在内业资料整理中，坚持统一标准、统一式样、统一装订，严格对照检查标准，进一步拾遗补缺，做到精益求精，力求内业不扣分。
四是抓好站容站貌的常态管理。切实加强施工现场环境卫生、道路保畅工作，持续抓好站务公开、员工风貌等体现单位形象和管理水平的工作，注重加强区域间的经验共享、推广，实现规范管理的常态化、制度化。
五是抓好员工队伍的素质培训。深入推进“迎国检、查疏漏、抓落实”活动，加强员工队伍对政策法规、规章制度和岗位技能的学习掌握，确保在检查中做到有问必答、有答必对。
六是抓好全员迎检的意识提升。进一步提高和统一思想认识，充分调动广大员工的迎检积极性，做到“人人知晓、人人参与”；通过制作宣传画册、视频光盘、悬挂横幅等形
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式，积极营造良好的迎检氛围。强化养护施工现场管理，确保节前道路安全畅通。
五年一次的全国干线公路大检查即将到来，第三养护管理站将进一步增强全体养护人员的工作责任感和紧迫感，认真梳理迎检工作项目，再接再厉，狠抓落实，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作，全力推进迎国检各项工作，全力开创汉十高速养护发展新局面！
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