修井二支部访民情惠民生聚民心活动调查研究由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“访民情惠民生聚民心”。
修井二支部“访民情惠民生聚民心”活动调
查研究
摘要：工程技术三公司修井二支部在公司党委的领导下，开展了“访民情惠民生聚民心”活动，明确了活动任务，扎实开展各项工作，取得一定的成效，但也存在一定的问题，应该进一步加强“访惠聚”活动的工作任务和职责，调配力量，培养出更多优秀的员工，为企业安全生产做出贡献。
关键词：“访民情惠民生聚民心”活动 成效 贡献
三公司修井二支部把“访民情惠民生聚民心”活动作为党的群众路线教育实践活动的主要载体，抓住一条主线（职工队伍的稳定），围绕一个中心（即安全生产促提质增效这一中心），通过加强对支部党员及干部的管理和服务，激发党员干部联系员工，了解员工的主动性和积极性，正确的引导、教育、培训好员工，为企业的安全建设发展贡献一份力，为社会的稳定贡献一份力量。
一、基本情况：
修井二支部包含4个小修，共有党员干部14人，党员干部9人，工人71人，少数民族30人，女职工4人。在此次“访惠聚”活动中，由修井二支部书记高继忠为活动小组组长，各小队指导员和队长为小组成员。
二、主要做法
修井二支部以社会稳定、安全生产和培养人才为总目标，围绕公司党委的措施和政策下采取积极有效的方法，扎实开展了“访民情惠民生聚民心”活动。
1、观视频，知善恶
修井二支部以观视频的方式，让各员工认清暴恐分子的真实面目，暴恐组织的真实意图，他们是以残杀无辜、手无寸铁的各族人民来示威，来显示他们的“强大”，他们的“威武”，为他们所谓的真主献身，当遇到人民公安时则犹如惊弓之鸟，飞快逃窜，这又显示了他们的什么？他们的这种行为是在践踏人民的尊严，是在破坏新疆各族人民安定的生活，他们是在企图分裂我的国家。所以我们要分清黑白，知善恶，懂是非，为我们美好的家园共同努力分动。
2、发挥熔炉作用，促进民族团结
修井二支部紧紧围绕公司布置的工作要点上，分别开展了民、汉师徒大结对，以先进荣誉等方式促进民汉一家亲。
（1）
修井二支部开展各小修队民汉结对子，以生活上结对子，技术上结对子，拜师结对子等多种形式进行民汉结对，主旨是要大家互帮互助，共同提高，促进团结。例如小修70队的维吾尔族小伙穆斯塔法，花钱无节制，工资奖金月月光不说，还要从朋友、同事借钱花，当70队队长李明好知道该情况后，就与该同志结下生活对子，从中引导、教育他，帮他存钱，该同志四个月不仅还清欠债还有一定的存款，每当说到此事，他都会翘起大拇指说：“谢谢领导帮我存钱，新疆儿子娃娃，今后一定会好好的工作。”（2）
以集体的，个人的荣誉来彰显民汉团结。修井二支部积极响应公司的号召，对各队班组进行摸底考核，对表现优异的班组和个人进行表彰，并推荐给公司，这是他们共同的荣誉，使他们互帮互助的“结晶”，是他们相互有爱，相互帮助的最好证明，通过推荐，评选小修70队获得民汉团结先进班组和民汉团结先进个人等荣誉。
（3）以亲情，打造团结的基础。小修25队的阿不都外力，在上班的时候突然接到了他老婆要生产的电话焦急万分，井上的跟班干部知道这一情况后及时调整人员、安排车辆接送及时他去往医院，在得知手术费用不够时队上从干部到员工都慷慨解囊帮助宝宝能顺利生产，术后情绪激动的他对援助的人们表示衷心感谢也让初为人父的他明白了什么是担当、什么是责任。修井23队队长到本队员工家进行家访，主要是向员工家属解释这段时间因工作原因在家的时间比较少，同时将台勒艾提江.提力瓦尔德在单位近期的表现给予肯定。虽然井下作业这个工作比较繁忙，在家陪孩子和家人时间比较少，但是台勒艾提江得妻子表示非常理解，让他在单位好好上班，家里她都会打理好，不用操心，对他们给予公司的理解与支持表示感谢。家庭是员工的后盾。通过家访员工，是对员工成长的关怀，也是一次了解员工在生活中的点滴，公司能为员工负责，家人感到的是放心、给予的是支持，企业收获的则是理解与信任。对员工的关怀在家访中得到彰显，凝心聚力的队伍在家访中得到培育。
3、经验共享，保安全生产
安全生产，生产要安全。要安全首先就是要员工知安全，懂安全。修井二支部为确保安全施工，让安全深入员工心中，时刻队安全要高看一眼，采取多形式多样化的方式来讲，来解安全在我们工作中的重要性，安全的必要性。如现场说法，今日工作安全要点，安全环保职责等方式来宣讲安全，让安全不在员工口中的一句话，更是一种思想，一种永不退去的习惯。现场说法由修井22队、修井23队的指导员刘海疆和凌玉良两位同志担任，他们不但经历丰富，技术精湛，可以说是大拿级别的人物，他们用他们亲身经历的，亲眼看到的事故案例拿到现场同大家共同分享，同时还根据多年的工作经验，提出自己的见解，望广大员工提高警惕，不要让别人的今天的血泪史变成我们明天的血泪史。
4、传帮带，复制优秀员工
传帮带使我们石油人优秀的传统，但是在做传帮带的时候我们要明确的知道我们要传什么带什么帮什么。
传要传什么-------------论精神，讲规则，彰显榜样的力量 帮要帮什么-------------排忧愁，解困难，彰显情感的力量 带药带什么-------------练技能，授经验，彰显专业的力量 修井二支部从实战出发，针对岗位进行传帮带，分别请参加过技术比武的优秀员工现场讲课，把竞赛的技能运用到现场当中；请修井的老前辈现场讲诉工作经验，让每位员工都亲身体会到，工作原来还可以这样干。通过这种传帮带，在2015年工程技术公司举办的第二届轻工技术比武中取得了班组第一，班组第二，个人一二三等奖等优异的成绩。
三、存在的问题
通过在现场和休息的交流，小修队提意见等方式收集、总结出一些问题，主要是以下两点：
1、专业知识的缺乏，“摸石头过河”
（1）修井机是小修作业中独一无二的存在，就目前来说，一旦它“生病”闹罢工，我们就束手无策了。如何去医好它的“病”成了比较大的问题，自己维修，缺乏知识、缺乏经验；找修理工不一定排的上号，等到了时间也过去了半天，从而耽误了时间，增大了危险系数。
（2）气井维修作业是与常规小修施工作业远远不同的，它的危险系数要比常规小修高的多。小修70队就是常年同气井打交道的，他们自2010年开始接触气井维修，都是在前辈的经验下边摸索边施工，随说这几年的施工让他们有了一定的施工经验和施工方法，但对气井的专业知识仍感觉欠缺。
2、新老员工交替过快，安全隐患突增
近两年开始修井工开始陆陆续续转成采油工，年轻的新员工进入修井行业。新员工进厂后可分为四期，一期熟悉安全生产，二期跟着师傅做（看操作），三期为在师傅指导下操作，四期为独立操作根据公司（相关规定，新员工满三个月，考核合格后，方可独立顶岗）。
在这样的情况下，就出现了技术断层的现象，为生产、为安全都带来诸多的问题，安全系数大大增大。例如：老员工的转走，有些队就没有可以带班的人；老员工的转走，有些队没有了操作手等等。
四、制定对策
1、人无技能无以生活，企业无技能无以发展
专业知识的培训不是一朝一夕就能完成的，这个需要有一个学习的时间，现场使用的时间。面对这样的问题，只有购买相应的专业书籍进行内部知识的学习，知识的普及；聘请具有专业知识的人员和老师进行专业知识的培训；聘请专业的技术人员在施工现场进行技术指导和施工经验经验的传授。
2、扩大转岗老员工的价值---复制接班人
转岗的员工每个都是长期奋斗在生产在一线，积累了丰富的实践经验，具有较高的专业技术水平，为公司发展做出了重要贡献，为了油田公司更好的生产经营，转到其他岗位。如何在他们转岗之前发挥他们的专业知识和技能？我想能不能在定好转岗的时候，发挥他们的余热，带着他的接班人，熟悉工作的流程，工作的重点部位，工作的所有资源，为今后的工作打下牢固的基础。这样在他转岗后，接班人可以快速上岗，同时也减少了安全上产的诸多隐患。
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