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论企业价值观对企业的影响
对于一个企业而言，企业的价值观就是企业的生命力，是一个企业的基调；对于一个人而言，是人生的主旋律。
企业的价值观对于企业有多重要，我想大概就像价值观对于我们的人生。而我认为企业的价值观又可以分为员工价值观和领导价值观。以谷歌为例，作为全球最有价值的企业之一，创新几乎成了它的代名词，同时创新也是谷歌价值观中重要的一部分。
作为一个企业家，如果只受经济性价值观的指导，就局限了公司的发展空间。虽然经济的最基本原则是利润最大化，但是现在的企业家似乎越来越意识到员工对企业的重要性。因为员工不在简单的出卖劳力，更多的被视为企业的优势所在。优秀的人，选择企业，而不是让企业选择你。传统的剥削与被剥削的关系正在向合作共赢的方向发展。而这，正是社会性价值观发挥作用。马云就说，不为社会解决问题不算伟大。而如果深入思考，为员工提供舒适的环境，轻松的企业文化，并不违背利润最大化的原则，这是一个长远发展还是短期发展的问题。“水能载舟，亦能覆舟”在企业的发展中同样适用。
而对员工而言，他既受企业价值观的影响，有用自己的价值观影响企业的发展。一个追求创新的企业，如果在招聘时，只选择顺从型的，忠诚型的，自我中心型的员工，势必会影响企业创新的诉求。“我们只雇佣最聪明的人”谷歌的招聘宣言就是最好的例子。员工们的价值观也许都不一样，也不需要一样，职位不同，在其位，谋其政，他们不需要完全相同的价值观，员工和企业的价值观也一定存在出入，但所有职员之间，职员和企业之间一定要存在珍贵的共同之处。这个共同之处就是企业文化的精髓，发展到一定程度会成为企业突出的标志。
总之，企业的价值观是企业重要的一部分。而作为企业的领导，首先要清楚企业的价值观是什么，它也许一开始是模糊的，多选择的，但随着企业的渐渐发展，企业家会慢慢意识到有那么一点对自己的企业很重要，也许是质量，也许是创新，也许是诚信。然后在招募人才的时候，企业的既定价值观就作为一个重要的因素，要知道选对了合适的人才就像一个人选对了学习方法，是事倍功半的事。而然后，就是坚持了，价值观并不是表面的，印在企业宣传册上名词，最重要的还是说道做到，并一直坚持下去，那么，企业价值观才能对企业产生价值。
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