CIS简称CI,是英文“企业识别系统”,由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司常用英文简称”。
CIS系统介绍
CIS简称CI，是英文CORPORATEIDENTITYSYSTEM 的缩写，准确的翻译是“企业识别系统”，CIS包括理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三大系统。
CIS起源于19世纪欧洲，是市场经济的产物，把企业文化、经营理念、营销手段融入现代商业策划设计和企业管理中，使之系统化、规范化、标准化、个性化。对内强化员工的凝聚力和向心力，形成自我认同，提高工作热情；对外传播企业理念，树立品牌，是社会公众对企业确立牢固的认知和信赖，避免认同危机，提高沟通的效率和效果。
企业导入CI的最终目的就是向社会传播具有个性的标准化了的企业形象，以求得公众的认可，获得市场空间，争取更大的经济效益和社会效益，促经企业更好的发展。
CIS策划与实施，不是单一的平面设计，因为CIS 不仅仅是一个VI，而是由MI、BI、VI结合组成的整体系统，涉及到经济学、市场学、运筹学、心理学、公共关系学、大众传播学、统计学、语言学、民俗学、工商企业管理学等等，是一个塑造品牌系统工程。
CI是企业管理的一项系统工程。有的企业负责人认为，本公司已有名称、标志图案、商标，还搞什么CI策划。这是对CI片面理解的缘故，因为CI还涉及企业文化和企业实践的方方面面，是一个系统性很强的企业整体行为。由于不能了解这一点，有些广告公司承接的CI 只是停留在视觉形象设计的各项美工阶段，导致一些企业花了钱却看不到什么实效。重视CI的系统性，也就是许多人又把它称为“CIS”的原因。
CI是企业的一项投资行为。由于企业往往缺乏通晓CI的行家，因此它们的CI策划基本上就是委托专门的顾问公司、公共关系公司、广告公司来承担的。根据目前国内的情况，一般需要花费30万——100万元，陕西彩虹集团、河南新飞集团、广东杉杉集团的CI投资更在200万元以上。有些企业觉得一下子花这么多钱，又不一定能马上见实效，很不值得，这种看法是缺乏战略眼光的。因为从导入CI到实践完成，往往需要一两年甚至三五年或更长，其效果的显现具有滞后性，如果不能认识到CI是企业的一项有价值的投资，是很难理解这一点的。
实施CIS步骤是，具体分为六大环节，按先后顺序如下所述：
1：提出CI计划。
一般形成书面的“CI导入企划案”，它主要包括目的、理由和背景、计划方针、实施细则、导入计划、实施的组织、费用预算，针对企划案，企业一般要组织管理人员，咨询人员、员工代表进行论证，论证通过后，进入下一过程。
2：调查与分析。
通过调查与研究，找到企业问题关键所在，是成功实施CI的保证，调查内容企业现状和企业形象两方面，企业现状有几个方面：产品品种、质量、包装、市场占有率、服务水平、研发水平、利税、财务、广告，也包括企业文化精神层、员工满意团体和人际关系，当然还有企业名称、商标、标准字、环境等。
3：确定企业理念。
在分析调查结果以后，立足企业历史、现实和未来发展方向，确立企业目标、哲学、宗旨、精神、道德、作风等。
4：行为与视觉设计。
在企业理念指导下，设计相应的企业行为识别要素与视觉识别要素。
5：发表CI。
就是将已制订成熟的CI方案向内部员工、新闻界和社会公众公开，目的是引起公众关注，争取公众认同，而在以新闻发布会或广告形式对外发布之前，最好提前向供应商、经销商、政府等重要关系者通报，这会使他们感到企业对自己的尊重，并对企业新的形象给予积极认同。
6：CI实施。
如果不能坚决的贯彻执行实施，再好的CI方案和计划也无济于事，要企业领导
者自觉从我做起，营造一个积极的企业氛围，并推动全员参与。
检验CI效果有两个层次，第一个层次看CI计划的各项任务的落实，如果各项措施得以顺利推行、各项计划圆满落实，则可谓初见成效，第二个层次是最终通过市场占有率、销售额和利润增长情况下，这些指标都有明显提高，就可谓大见成效了，当然CI的发挥需要一个时间过程，正确导入CI就一定会尝到甜头。
一：具体操作流程
1：派出高级咨询师和客户进行面对面、多层次、多深度的交流，了解客户真实的想法和需求及欲望，并获得初步认同。
2：根据客户需求，给出“CI概念书”。
3：探讨、修改并实施
4：完成。
二：付款额度及方式
1：一般整个CIS报价为30万----100万，根据客户的远近、规模大小、员工多少、而有所不同，而在CIS三大系统中，费用所占比例大致为理念识别（MI）占35%--40%，行为识别（BI）占25%--30%，视觉识别（VI）占30%--35%。2：费用支付一般是签定合同先付40%，出概念书时付40%，全部完成付20%。
三：人员组成：
整个CIS需要核心组成员6人，其中MI系统需要1—2名高级咨询师，BI系统需要1—2名高级咨询师，VI系统需要1—2名设计师，其他辅助人员需要若干名。
注明：
1：如果太原融智广告方能全部搞定，并签定合同，那只需上海方出MI的高级咨询师，那只要支付相关差旅费及方案设计、考察及指导费即可（一般情况视复杂难易度一般费用为3---10万，差旅食宿费另计）
2：如果由上海策划公司全盘负责，那将根据合同总额将VI所占比例费用，拨给太原方。
以上两种方式均可，由您决定，而由上海方面做的话，根据集团公司规模一般会报40—60万之间（最后可能30万就能做了），如果上市公司的话会100万以上，比较上海名气会响一点。
附：吴强简介
吴强，毕业于深圳大学营销专业，上海市注册高级咨询师。
现为：
美国 TONSCI投资集团董事顾问
IAD上海映象设计策划公司管理顾问
AKMP（上海）广告公司高级咨询师
多年从事营销及策划，多家知名品牌提供顾问及策划营销服务，服务客户有以下： 1：康元集团
2：上海饶华科技发展有限公司
3：美国TONSCI投资集团
4：新泰纺织集团
5：上海海纳尔屋顶系统工程公司
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