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如何避免企业流程制度执行之痛
中小企业老板最需要补的是用人这一课
保持管理高效率的关键—流程
2011-03-25 2011-03-25 2011-03-22 2011-03-15 2011-03-14 2010-12-16 2010-12-09 2010-10-27 2010-10-27 2010-10-26 2010-10-25 2010-10-12 2010-10-08 2010-10-08 2010-09-27 2010-09-27 2010-09-27 2010-09-27 2010-09-27
《公司战略管理》复习题(2012年10月) 83.将职能管理人员沿纵向排列,同时将负责产品或独立经营单52.矩阵型组织结构所适应的战略条件为(不确定性高的和比较标市场)上,为特定的地区......
海尔有限公司的竞争分析及策略设计近年来,随着价格战向价值战的转化,中国空调市场一直保持了平稳的发展态势。2007年空调销售形势大好,国美、苏宁和大中等连锁店均完成了销售计......
填空:B1波士顿矩阵区分出四类不同的SUB,其中处于低增长、高市场份额的领域的是(金牛类),高增长、高市场份额的是(明星类),高增长、低市场份额的是(问题类),低增长、低市场份额的是(瘦狗......
《公司战略管理》大范围答案考试题型及分数:一、单项选择题:15分二、多项选择题:10分三、填空题:10分四、名词解释:15分五、简答题:30分六、论述题:20分四、名词解释1.战略管理者P3......
摘要:提出我国寿险公司进行战略管理的必要性,通过对当前各寿险公司的战略目标按照构成要素从顾客,产品,服务,市场,技术,对生存、成长和赢利的关注,基本信念和价值观,定位,对公众形象、......