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职业技能实训练习_《人力资源管理》201
41.(创新能力结构体系)不属于人力资源创新能力运营体系
2.(工作扩大化)能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。
3.(工作满意度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度
4.(共同发展原则)是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
5.(管理费用)不属于人力资本投资支出的形式。
6.(光环效应)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
7.(归因)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。
8.(加权招聘申请表)是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。
9.(科技手段)不属于人力资源管理开发的手段。
10.(美国模式)不属于人力资源组织开发的方法。
11.(目标设计的针对性)不体现人力资源开发目标的整体性。
12.(内因)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。
13.(企业基本制度)被称为是企业的“宪法”
14.(人的发展)是人力资源开发的最高目标。
15.(人力资本是有形资本)对人力资本的理解不正确。
16.(社会知觉)是指个体对其他个体的知觉。
17.(生物属性)不属于人性的内容。
18.(首因效应)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
19.(态度)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
20.(效度)是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度，也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。
21.(信度)又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。
22.(员工的引进与培养)不属于现代人力资源管理的三大基石。
23.(约束人)不符合人本管理思想。
24.(针对性)不属于人力资源开发目标的特性。
25.(组织承诺)与缺勤率和流动率成负相关。
26.20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿?梅奥提出了(社会人)假说。
27.按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为(单项定员；综合定员)。
28.背景调查的内容包括(个人兴趣；教育状况；个人品质；工作能力；工作经历)。
29.编制定员标准的原则有(方法先进；形式简化；计算统一；内容协调；依据科学)。
30.不属于审核人力资源费用预算基本要求的是(确保收益性)。
31.参加招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准
备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是①⑥③④⑤②)。
32.长期的人力资源规划一般在(五年)以上。
33.常有“硬汉”型组织文化的组织有（广播电视）
34.从内容上看，企业人力资源规划可以区分为(人员规划；人力资源费用的规划；
战略规划；组织规划)。
35.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是(猎头公司)。
36.法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资(300)%的工资报酬。
37.岗位调查的方式主要有(书面；面谈；现场观测)。
38.岗位调查的目的是(为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据；收集有关信
息，以便系统全面的对岗位进行描述；为改进工作岗位的设计提供信息；为制定各种人事文件提供资料)。
39.岗位调查的内容主要包括(本岗位工作任务的性质；本岗位的责任；担任本岗位
所需的体力；本岗位的工作地点)
40.岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(岗位规范)。
41.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了(基本依据)。
42.岗位规范的内容包括(定员定额标准；岗位培训标准；岗位员工规范；岗位劳动
规则)。
43.岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最
为关心的是(岗位与酬薪的对应关系)。
44.岗位评价方法中成本相对较低的是(排列法)。
45.岗位设计工作的人手点不包括(劳动关系的改善)。
46.根据生产总量核算定员人数属于(按劳动效率定员)。
47.工作岗位分析信息主要来源于(直接观察；书面材料；工作日志；同事报告；访
谈)。
48.工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的(相对价值)。
49.工作岗位设计的基本原则包括(合理分工协作；责权利相对应；因事设岗；明确
任务)。
50.工作岗位研究的原则包括(系统；标准化；最优化；能级原则)。
51.工作说明书的内容主要包括(工作岗位评价与分级；工作时间；岗位编号；岗位
名称)。
52.公司简介的作用(传达公司的价值观；使应聘者感到信赖；让应聘者对未来工作
有心里准备；让应聘者明确期望)。
53.关于发布广告，下列描述不正确的是(广告是内部招募最常用的方法)。
54.关于分类法的不正确描述是(对精度要求高)。
55.关于借助中介，下列说法正确的是(借助中介结构；外部引聘的方法之一；中介
机构承担双重角色；中介机构通过定期不定期举行交流会；各类人才交流中心)。
56.广义的人力资源规划实质上是(所有人力资源规划的总称)。
57.假文凭的识别方法有(网上查询；观察法；核实；提问)
58.局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的(改良式)变革方式。
59.据统计实际实行终身制的人数在日本大中型企业中约占（1/3）
60.决定财富的形式和数量的，是人力在生产过程中的(使用状况)
61.决定我国人力资源整体素质的是（基础教育）
62.劳动者实际劳动给付的对象是(接受单位)。
63.领导情景理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是(心理成熟度)。
64.面试不能够考察(内在潜质)。
65.内部选拔的缺点有(容易抑制创新；容易出现不公平现象)。
66.内部招募来源有(内部提拔；重新聘用；工作调换；工作轮换)。
67.企业管理的核心是(人的管理)。
68.企业人力资源规划从内容上看，可以区分为(人员，战略，组织规划；人力资源
费用规划)
69.企业人员选拔的意义(保证组织得到回报；为员工提供公平竞争的机会；降低辞
退率和辞职率)。
70.企业信息采集和处理的基本原则包括(及时性；经济性；准确性；系统性)。
71.企业员工分类方式包括(性别；职业；学历；专业)。
72.企业组织信息的采集方法有(问卷；观察；电话；档案)。
73.人力资源费用支出控制的原则包括(节约性；适应性；权责利相结合；及时性)。
74.人力资源管理的基础是(工作分析)。
75.人力资源规划的主要工作是（制定必要的人力资源政策和措施）
76.人力资源规划的最终目标是要使组织和个人都得到（长期利益）
77.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(重要地位)。
78.人力资源开发的双重目标是（提高才能，增强活力）
79.人力资源开发是MBA教育中的（基础课）
80.人力资源开发这一术语，约出现于发达国家的（60年代中后期）
81.人员招聘信息包括(空缺岗位；工作描述；任职资格)。
82.如果我们要收集岗位信息，那么我们常用的方法有（调查表、座谈、现场考察）。
83.设置岗位的基本原则是(因事设岗)。
84.审核人工成本预算时，应做到(关注消费者物价指数；关注有关政策变化；定期
进行劳动力工资调查；关注政府有关部门发布工资指导线；保证企业支付能力和员工利益)。
85.受派遣劳动者的工资和社会保险是由(劳动者派遣机构)支付。
86.所谓(遮蔽广告)，就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。
87.外部招募的不足有(招募成本大；影响内部员工积极性；进入角色慢；决策风险
大；筛选难度大)。
88.为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有(多样化；自主权；任务的意义；
任务整体性)。
89.为培养组织成员对组织的光荣感和自豪感，必须注意（培养认同心理）。
90.我国有关普及义务教育的政策规定，政府的义务是提供办学条件，家长或监护
人的义务是送适龄儿童上学，这是指人力资源开发政策的（规范功能）
91.狭义的人力资源规划实质上是(企业各类人员需求的补充规划)。
92.下列不属于借助中介的是(校园招聘)。
93.下列不属于面试考官在面试中的目标的是(决定应聘者是否被录用)。多选题：
94.下列不属于内部招募优点的是(费用较高)。
95.下列符合笔试描述的是(由于考试题目多；考试往往作为应聘者的初次竞争；可
以对大规模的应聘者同时赛选；不能全面考察应聘者)。
96.下列描述不正确的是(同一单位招聘申请表项目是相同的)。
97.下列属于简历中客观内容的是(工作经历；教育经历；工作业绩；个人信息)。
98.下列属于面试中应聘者目标的是(创造融洽的会谈气氛；有充分时间；决定是否
愿意；充分了解自己；希望对公平对待！全选)。
99.下列属于外部招募方法的是(熟人推荐)。
100.下列属于网络招聘优点的是(方便快捷；使求职申请书规范；选择余地大，范围广；不受地点时间限制；成本低)。
101.102.103.下面不属于静态的组织设计理论的是(信息控制)。校园招聘的优点是(学生的可塑性强)。校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕
业生交流会等形式(直接)招募人员。
104.105.心理测量的工具是(心理测验)。心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是(人格测
验)。
106.信息的采集是有代价的，所以在进行组织信息采集时，并不是所有的信息都
会有利于我们的信息采集工作，我们称之为信息采集的（经济性）要求。107.108.选择报纸刊登广告的好处是(为公司做了广泛宣传)。选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④分析单位的招聘要求。下列排序正确的是(④②③①)。
109.已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析，总结出了一些系统的科学方法，其中最为著名的有两种，即（pAq法和fjA法）。
110.111.112.以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是()质量管理)。以下不属于员工动态特征的是(员工激励)。以下关于新型组织结构模式的说法错误的是(子公司和母公司模式较多地出
现在横向合并而形成的企业中)。
113.114.115.116.影响组织人力资源规划的因素主要来自于（组织内部）在管理策略上，现代人力资源管理是(战略与战术相结合)。在管理层次上，现代人力资源管理部门(处于决策层)。在管理方式上，现代人力资源管理采取(人性化管理)。
117.118.119.120.121.122.123.在管理技术上，现代人力资源管理(追求科学性和艺术性)。在管理内容上，现代人力资源管理(以人为中心)。在管理手段上，现代人力资源管理(以计算机为主)。在管理体制上，现代人力资源管理属于(主动开发型)。在管理形式上，现代人力资源管理是(动态管理)。在企业中，(直线职能制)是一种集权和分权相结合的组织结构形式。在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是(某个单位要求
别人给予何种配合和服务)。
124.125.在信息收集过程中，属于询问法的方法有(邮寄；会议；当面；电话)。招聘广告的设计原则(引起读者的注意；促使求职的行动；激发读者的兴趣；
创造求职的愿望)。
126.127.128.129.130.131.招聘申请表的特点是(节省时间；提供后续选择的参考；准确了解)。直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称(军队式结构)。属于编写公司简介原则的是(可信；感召，全面；详细；真实)。撰写招聘广告应该注意(合法；简洁；内容真实)。准备在北京地区招聘名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是(报纸)。组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通
方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为管理体制中的（制）。132.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是(市场占
有率缩小)。
133.组织结构设计后的实施要则包括(分配职责的原则；管理系统一体化；明确
责任和权限)。
134.最早提出组织承诺的是(贝克尔)。
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