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固本强基，重在规范
——加强自身建设学习心得
泸西分公司办公室张贵方
（2012年3月6日）
2011年下半年，省局下发了《中共云南省烟草专卖局党组关于切实加强州市公司自身建设的意见》，在全系统内全面开展加强自身建设工作，标志着省局党组对今后一段时期发展思路的重大调整和重大转变。州局（公司）及时制订了加强自身建设的实施方案，把进一步加强新形势下州局（公司）自身建设，固本强基，创新发展，努力实现“卷烟上水平”作为当前及今后一段时期的战略目标任务，这是新形势发展的需要、是应对挑战的需要、是增强发展后劲的需要，是实现企业做优做强的需要，意义深远、任务艰巨。只有固本强基，进一步打牢发展基础，增强企业内生发展动力，树立良好社会形象，不断提升企业综合竞争实力，才能始终跟上社会发展和事业前进的步伐，实现企业全面协调可持续发展。
固本强基、重在规范。规范是行业持续发展的基础和重要保证，我们必须以规范建设为根本，统筹兼顾、整体推进、与时俱进、创新推动，才能夯实企业管理基础，增强企业内生动力，提升企业整体素质。烟草企业作为专卖体制下，具有垄断性质的国有企业，担负着国有资产保值增值和烟草行业可持续发展的重任，只有切实规范，烟草才能真正适应新形势、新需要，才能真正建立起责任烟草、诚信烟草、和谐烟草。
规范管理，利在千秋。规范管理是加强自身建设的基础，是固本强基的体现，是“两个利益至上”的延伸，是树立和落实科学发展观的必然要求，是构建社会主义和谐社会的实际行动，是烟草行业加强党的执政能力建设的根本性措施。只有规范的管理，责任才会落实、工作才会有序、工效才会提高、质量才会保证、信誉才会保证，企业才有创新发展的基础。为此，我们必须切实转变工作作风，增强对规范建设重要性的认识，培养良好的行为规范习惯，不断提升规范意识，推动自身建设深入开展，促进企业的持续健康发展。
规范管理，重在落实。回顾烟叶生产发展历程，我们有骄傲的过去，有值得深思和总结的经验。这些得于于我们的管理逐步走向规范，我们的基础逐步筑牢。但是，面对竞争日益急烈的市场经济舞台，我们还要从“只唯上、只唯书、只唯过去”的禁锢中解脱出来，开拓创新、努力奋进，不断完善我们的体系建设，不断优化我们的工作机制，推进制度化、流程化、标准化进程，提升依法行政、依法管理、依法生产经营水平，强化过程监管及权力监督。我们要把严格规范作为企业发展的永恒主题，把规范管理落实在行动中，在管理中求规范，规范中见成效。
惟有规范，才能固本、惟有规范，才能能强基。我们坚信随着烟草行业自身建设步伐的推进，烟草必将迎来更加灿烂的明天。
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