电大小企业选择(排版)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“电大小企业简答排版”。
不定向选择
1.“不是在销售牛排，而是在销售
咝咝声”，这里的咝咝声应该属于形式产品
2.200万元的小公
司。张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为1000万元
3.ERP是指以活动企业资源计划
4.按危机来源划分小企业遇到的危机类型，其中不包括战略危机
5.按照管理职能划分理工作内容包括计划、组织、领导、控制、决策6.危机的因素，企业可能遇到的危机分为突发性危机、战略危机、7.不完全市场指的是垄断竞争市场
8.创建一家属于自己件轻而易举的事情，必须具备一定的客观条件，例如：拥有专利技术、拥有一定量体
9.业团队可分为群体性创业团10.业之
前，必须对其进行全面的审查，主要包括财务状况、市场状况以及出售原因
11.括广告、人员推销、12.，企
业的营销策略应该是进入新的细分市场、进入新的进产品质量，增加特色和式样
13.企业应采取的策略是市场改进、14.括电子商务技术架构阶段
15.对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是文化
16.对小企业行业选择的代
表人物有施太莱、莫斯、太田一郎
17.企业进行价值评估，决定价格的最重要因素是企业收益的未来趋势
18.业的法人治理结构中应包括董事长。股东大会、19.产管理能力的指标包括应收账款周转率、存货20.工理论，下列适合小
企业发展的行业有服务性产业、手工制品业、原料业
21.的特质，可以把小企
业经营者划分为技术专家型经营者、鼓动家型经营者、战略家型22.否脱产可以把员工培训分为脱产培训和在职培训
23.购买决策过程的第是信息收集
24.购买一家现存企业之前，必须对
其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中员工知识结构项不属于审查范围25.广义的电子商务系统结构中，高
级应用阶段包括企业资源计划、客户关系管理、供应链管理
26.比率包括流动比率、速动比率
27.始人
是企业主要决策者28.交易费用包括谈判成本、界定和29.价小企业发展的指标是员工数量、资产规模、销售额、30.客户关系管理的基本功能模块有
营销管理子系统、销售部管理子31.32.企业对广告活动的管理依照合理的顺序排列应为确定目标、设计信息、选择33.的第一步是市场调研
34.企业信用策略中的消费者信用主
要包括本结算账目信用、分期付35.工商行政管理部门
36.一般要经历六
个步骤，试将以下定价步骤进行合理排序选择定价目标、确定需法、选定最终价格 37.情感沟通是人本管理的最低层次 38.特点包括战略性、稀39.者、创业者、供应商 40.府管理机构 41.遍采用的吓跑企业界定标准包括资产总额、员工人数、销售额 42.出机制有管理层收购（MBO）、立即销售公开募股（IPO）43.B-B、B-C、C-C 44.我国资产负债表的格式是账户式 45.下列不可用作小企是生产产品的类型 46.下列不是利润表组成要素的是资产 47.特许方为被特许方提供的资源是启动资金 48.下列不属于报表的是资产减值准备明细表 49.的是组织障碍 50.中，社会筹资和企业间拆借最有利于节税 51.属于“创业家型”经营者的有独立型经营者 52.是收所能获得的真正利益被收购公司净资产、被收购公司总资产、给收购公司的自由现在53.织形式中，集体企业54.下列属于创新活动的是生产新产品、使用新技术、采用新的组织形式 55.来源的是管理风险、市场风险、技术风险56.义电子商务基本功能模块的是企业资源计划、客户关系管理、初级网络营销、电子商57.内容的是（内部制度创新、薪酬制度58.内容的是内部制度创新、外部制度创新 59.业内部制约性制度内容的是物资调配制度 60.下列出障碍的是（心理障碍、制度障碍、物质障碍）61.式中，出资人对企业债务承担有限责任的是（公司制企业）62.是以现金为基础编制的，这里的现金是指库存现金、银行存款、其他货币资金、现金63.具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在扉页 64.的经营方式主要有利基经营、差异化经营 65.制度创新、技术创新、管理创新务创新 66.观环境包括政治法律环境、经济环境、67.营理念一经确定就是不断发展变化的 68.小企业的经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时必须考虑的因素有企业的潜在获利能力、69.势 70.小企业的内部财务分析包括小企业获利能力分析、小企业短71.业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用销售百分比法 72.部环境可以划分为宏观环境、中观环境、微观环境 73.企74.小企业分析宏观环境的方法是PETS法 75.技术创新的原则是需求推动原则、量力而行原则76.竞争战略有低成本战略、差异化战略、77.段后，可以采用的技术创新战略有市场化渗透战略、市场竞争战78.小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有应付账款、商业票据、预收账款79.种方法保持其竞争优势，如下哪些选项属于小企业常用的方法法律手段、人本管理与人力80.为实干家、创新者、多面手 81.原则适用原则、按劳分配原则、超前82.人才常用的渠道有就业服务机构、广告招聘、内部选83.首要原则是德才兼备 84.场中必须承担的风险有财务风险、经营风险、投资风险 85.项新技术的专利权，他适宜采用创建一家新企业的形式创业 86.虚拟企业的运作模式有虚拟生产、人员虚拟、职联盟 87.营模式进行创业，其优势之一就是可以得到特许经营88.力、专业知识、知识背能力 89.创业机会特征的是盈利性 90.91.以下选项中，属于目可行性报告共同包括的是技术分析 92.品组合描述正确的有产品组合的宽度反映了企业经营产品组合的关联度能反映各个产93.债务承担有限责任的是公司制企业 94.英国经济学家约翰.穆勒认为，小企业存在的根本原因是它对现存环境有较强的适应性 95.包括经营费用、主营业务收入 96.业经营者的特点表现为自主性、灵活97.企业应采取的策略是定价策略、分销策略、促销策略98.的形式有（有限合伙人、隐名合伙人、普通合99.德规范的建设中应主要考虑企业文化的基本价值取100.持续上涨，采用后进先出法可以使企业期末，本期销货成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的 101.在我国，公司制企业的类型有有限责任公司、股份有限公司 102.通合伙人 103.在以下关于价格的描述中，错误的是价格是买者作出选择的主要决定因素、104.在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是定价 105.在整体产品的概后服务”属于产品的延伸层 106.在资本资产值评估方法中，将企业面临的风险分为系统风险、非系统风险 107.彼此间参与程度最低的是许可证协议 108.职务分析是人力资基础要素，可以广泛运用与人力资源管理的多个方面，如员工招聘、绩效考评、薪酬设计、员工109.的三大要素是资产、负债、所有者权益 110.资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值，具体方法有调整账面价值法、重置价值法、清算价值法
、不定项选择题{1.行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些障碍主要包括以下内容（）等。A.难以获得必要的原材料B.较难开拓分销渠道D.对专有技术的控制2.服务型小企业的地点......
小企业管理选择题“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。附加产品“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（）的主要观点。按照创业......
一.不定项选择题AZ.按照创业动机的不同可以将创业者分为（CD）A．乐观自信型创业者 B．冒险型创业者 C．生存型创业者D．机会型创业者 E．简明务实创业者BS.波士顿矩阵法，也就是（B．BCG法），它是......
简答题1.编制商业计划的意义？答：1.从市场分析过程中，可以更明确地确定本企业的目标市场，同时更好地给自己的产品在市场中定位2.通过评估本企业的生产运作，可以更全面地了解本企业......
选择题按照创业动机的不同可以将创业者分为（C．生存型创业者D．机会型创业者） 波士顿矩阵法，也就是（B．BCG法 ），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。 C常见的创业计划格式包......
