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人事行政工作前期计划报告
为加强公司人事行政部前期工作的计划性及行政制度刚性执行,人事行政部将结合公司前期工作开展需求及企业长期发展方向,参考总公司相关能收集到的资料为基础,制订出人事行政前期工作计划。
一、人事工作
1、关于建立人事保险制度。由于公司未来人员构架需求增加,公司招聘主 要是在本地招聘,涉及员工保险问题。计划于本周三前落实保险问题。
2、建立人事档案。在落实保险问题之后,整理公司现有人员档案,同时建 立电子版及纸质版并存档。人事档案分为在职档案、离职员工档案、人才储备三个板块。
3、劳动关系管理。按照总部原则,分岗位签订劳动合同,缴纳社会保险。
4、人员招聘。总部正在修改薪酬体系及岗位描述,建议先按照重庆公司要 求书写岗位描述,并按照重庆当地薪资标准暂定拟招聘岗位薪酬,上报总部批准后展开招聘并建立招聘流程。
5、员工入职培训。建议相关岗位暂由部门经理进行培训上岗。
6、原则上试用一个月,合格者签订劳动合同,不合格者提出辞退。签订劳 动合同需填写入职申请,部门经理及总经理签字同意后,人事部办理入职手续并交纳保险。
7、建立岗位责任说明书。
二、行政工作
1、日常办公维护。办公用品采购及办公耗材管理。日常办公用品采取第一 批由员工自行申请,总经理审批的方式进行购买,并适当对日常消耗品例如笔、笔记本、打印纸等进行储备。文秘到位后,相关物品库存管理、申领管理及日常管理由文秘负责。
2、建立日常行政制度,包括出差审批、外出公务、请假制度、办公用品申 请制度、用车制度及行政处罚制度、休假申请等(详细表格见附件)。
3、考勤制度。根据劳动法及总部考勤制度,结合重庆地区具体情况制定考 勤制度,规范日常工作纪律。
4、建立员工守则,具体阐述日常行政工作管理制度。
5、建议财务部门制定相关财务制度,规范资金使用,合理公司运作成本。业务部门制定业务管理制度,规范工作。
6、以上制度经总经理批准后完成完整的公司行政管理制度。
人事行政工作计划时间稍纵即逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,我们要好好计划今后的工作方法。估计许多人是想得很多,但不会写,以下是小编为大家整理的人事行政工作计划,欢迎......
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