采购计划年度总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“采购计划和总结”。
2008年个人年终总结
今年，是奥运年，举国上下为奥运会在北京举办而无比自豪。作为一名采购计划工作人员，立足本职工作，做好份内事，也算是为奥运做贡献。在奥运年，主要工作总结如下：在领导和全体同事的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕计划采购这个中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。
一、一年来的工作表现
1.为做好采购计划工作，我坚持严格要求自己，一是爱岗敬业。正确认识自身的工作和价值，诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。细心学习他人长处，同时改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在业务能力上有所提高。
2.工作中，努力提高服务水平。在个人工作业绩上虽然没有大的贡献但也所提升,一是在公司的部门年度指标中塑件零件库存资金周转率一直保持在预算目标值以内;为公司库存零件资金平稳周转奠定基础;二是在订单成本上也有所改观，现塑件供应商有81.25%采用电子邮件形式传送订单及信息沟通,从而为公司减少了一部分开支成本。在这一年里，遇到各类生产计划物料供应问题及零件品质问题上，我都积极做好解决问题的衔接工作，与工程,品保部门同事共同商讨问题的解决方案及措施，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作思路，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
1.一年来的工作成绩也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，在订单的下达到零件合格入库中，有些细节跟进不到位从而次生出可避免工作失误。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
2.发扬孜孜不倦的进取精神。讲究工作方法，端正工作态度，提高工作效率，力求把工作做得更好，树立个人的良好形象。
3.当好领导助手。对各项可能出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
三、对科室的想法与建议
1.建议增强科室工作积极性，增强科室工作主动性。建议完成领导交办事项之余，抽出时间搞几项专项督查,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，占据主动性，进一步更好地为企业运行生产搞好服务。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对工作概率意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，一定努力打开一个工作新局面做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。
自评人:
2008年12月15日
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