企划经营部下半年工作计划_经营部工作计划

工作计划 时间:2020-02-28 10:53:22 收藏本文下载本文
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企划经营部下半年工作计划

2011年是集团公司规划“十二五”开局之年,更是东煤公司转型跨越发展的关健之年,企划经营部要在公司领导的正确指导下,围绕公司的中心工作,对照相关标准,以团结协作、敬业奉献的工作精神为指引,认真做好以下各项工作:

一、进一步建立健全各项企划流程,理顺相关的企划工作链。企划部作为新成立的部门,整章建制工作尤为重要。一是要与集团公司企划部建立长期稳定的友好关系,尽早与集团公司企划部各部门对接。二是要走出去,学习同行业的管理职责和经营模式,取其精华,以提高自身的业务水平。三是要明晰与企划经营部相关部门的职责范围,相互促进、相互配合,形成有序有效的沟通发展平台。

二、建立东煤公司网站。通过网站进一步丰富公司员工的精神文化生活,促使各部门职工相互学习、相互促进,向全集团同行业展示东煤人积极向上的精神风貌,并借此平台扩大公司的宣传面,增强公司知明度。

三、进行市场、政策调研,研究和分析相关行业的发展动态及趋势,拟定公司“十二五”发展方略,其工作思路是:以科学发展观为统领,围绕公司转型发展这一中心,以打造集团公司一流洗选基地为目标,力争达到转型大跨越、实力大增强、员工大实惠,努力绘制东煤公司的美好未来。

四、努力完成公司的各项任务,积极做好节能降耗宣传工作,在不影响日常工作中,能节必节、能省尽省。

五、积极组织和配合工团办,策划一台大型的文艺晚会,共庆公司转型跨越的丰硕成果。

六、加强公司考核制度,培养员工“企业是我家,我为企业做贡献”的工作理念,着力培育员工“虽不能及至,心却向往之”的满腔热情来面对工作中的每一天。

七、努力做好领导安排的日常各项工作。

企划经营部

二0一一年七月二十二日

经营部工作计划

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