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综合计划管理
总承包管理的工作质量要求严格履行合同，实现本工程“一流管理、—流质量、一流速度”的建设目标。
（1）对项目的合同进行跟踪管理，负责安装合同的管理、业主设备采购合同的协调调节。
（2）负责工程的合同动态管理等有关合同的事务。
（3）协助业主进行设备系统采购的合同执行期间的跟踪管理。
（4）提出项目总进度计划，协调各专业施工或分包之间的施工进度，包括施工顺序、时间、劳动力和材料的安排、细部设计、产品资料及样品的提交程序，以及需要长时间准备工作或采购过程的产品提交程序。提交修改后的进度计划。
（5）负责编制施工图预算
（6）负责编制年、季、月的部门工作报告。
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