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民情受理处组织对呼叫中心的培训计划
根据单位工作需要,现对呼叫中心全体员工及初聘话务员进行一次全面性的培训和辅导,以便提升员工各方面的素质和服务水平,为以后做好准备。现制定培训计划如下:
一、培训目的培训是一项重要的人力资源投资,同时也是一种很有效的激励方法。根据单位用人计划,有针对性开展业务知识和业务技能等全方位培训。通过组织培训,使全体员工及初聘话务员深入了解行业性质和岗位重要性,全面掌握业务知识和业务技能,有效规范接电话时的礼仪礼节,达到专业化水平,并能够迅速适应工作需要,胜任岗位要求。
二、培训内容
1、重点讲解三维数字社会服务管理中心的性质、定位、职能,讲解服务民生、加强社会管理、创新管理方式的重要意义,深刻认识到尽职履责、承担任务的艰巨性、重要性。
2、重点讲解呼叫中心岗位职责、岗位纪律。
3、讲解知识库内容、查询方法、查询技巧及对市民的解释口径。
4、讲解话务员个人仪表形象、接电话时的礼仪礼节。
三、培训人员
呼叫中心全体员工及初聘话务员,共人。
四、培训日程及方式
拟于11月日至日开展培训,共天。本次培训共分两个阶段:
第一阶段:在兰州大学举行,日至日。
11月日上午主讲人:
培训主题:
培训方式:课堂讲解。
11月日下午主讲人:
培训主题:
培训方式:视频讲解。
11月日上午主讲人:
培训主题:
培训方式:现场讲解。
11月日下午主讲人:
培训主题:
培训方式:现场讲解。
第二阶段:在呼叫中心举行,日至日。
11月日上午主讲人:
培训主题:
培训方式:课堂讲解。
11月日下午主讲人:
培训主题:
培训方式:视频讲解。
11月日上午主讲人:
培训主题:
培训方式:现场讲解。
11月日下午主讲人:
培训主题:
培训方式:现场讲解。
四、培训要求
1、加强领导。精心做好培训组织工作,邀请中心领导参加第一阶段主场培训开班仪式,并做讲话。由民情受理处负责,按照培训计划,认真落实培训各环节工作,按阶段推进培训。
2、组织协调。认真做好培训主讲人邀请和安排,协调安排转办、督办、信息组、话务员等方面人员,以及初聘话务员,做好工作衔接,有序安排培训时间,做到工作、培训“两不误”、两促进。
3、严格纪律。在培训期间,要严明纪律,凡通知参加培训人员,必须按时上课,绝不能借故不参加培训。培训结束后,对相关内容组织考试,考试分月考和季度考,考试结果纳入话务员考核评价体系,实行末尾淘汰制,对不合格的,予以辞退。
民情受理处2014年11月6日
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