质量改进计划2_质量改进措施计划

工作计划 时间:2020-02-28 00:11:38 收藏本文下载本文
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质量改进计划

经过首席质量官的培训学习,我对做好企业的质量管理工作有了全新的认识,质量管理理念有了一个质的转变。企业要创造名牌,靠的是优质的产品;优质的产品来自于先进的质量管理理念和方法。我们现在的使命就是推动一次“质量革命”,使企业的质量管理工作跨上一个新台阶,真正让企业“第一次就把事情做对”,塑造企业品牌形象,增强企业的质量竞争力。根据我公司主要产品存在的质量问题,分别进行质量改进,具体计划如下:

一、钢丝绳

在日常的生产过程中,钢丝绳经常会出现的一些小的、可以避免的质量问题,原因也比较简单,大家心理也都清楚,但就是杜绝不了。为此,我们针对这些问题,逐步进行了梳理,分析原因、确定了质量改进办法,从而确保我公司质量目标的实现,(即钢丝绳类产品一次检验合格率达98%以上),具体改进内容包括以下方面:

1、半成品库钢丝标签不全,特别是二次回库的钢丝,标签基本没有,这是造成混规格生产的主要原因,严重影响到产品质量。为此,我们规定,对于从捻股车拿出来二次回库的钢丝,挡车工必须在第一时间贴上标签,同时带班长负责检查监督,半成品仓库保管员根据标签规格、强度分类堆放,对没有标签的钢丝一律拒绝验收。通过这些措施,来杜绝钢丝标签不全的现象。

2、

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