经理助理工作职责明细及工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“部门经理助理工作职责”。
经理助理工作职责明细及工作计划
一、工作目标
1．提高团队凝聚力和执行力，带动置业顾问工作激情，增强置业顾问工作满意度。2．强化售场管理。
3．协助销售经理提高整体销售业绩。4．协助销售经理提高置业顾问整体素质。
5．细化办事流程，保证每件事务做到“有据可查，有人可跟，条理分明，层层递进”，从而提高工作的时效性和有效性。
6．做到下情上达，上情下达，在置业顾问与经理间起到桥梁纽带作用。7．明确工作职责及范围，明确分工。
二、工作职责明细
（一）、内勤管理工作
1.日常报表。包括日报、周报、月报
2.电话及短信汇报每日现场回款及成交情况 3.跟踪银行回款 4.销控管理
5.合同打印（协助魏主管）6.吧员管理
（二）、销售管理工作 1.销售。
2.完成接待轮序，人员休假，微星系统录入等日常工作。
3.协助销售经理做好当日工作安排。主要包括主持早晚例会，汇总和梳理客户
情况，做好每日工作总结。
4.组织安排和监督值班经理工作。
5.组织置业顾问完成计划的市场调研工作。
6.编制培训资料，组织置业顾问培训学习宏观政策，统一和完善销售说辞，提
高销售技巧，增强模拟训练。
7.规范执行售楼接待程序，监督置业顾问的行为规范，保证服务质量。8.督促置业顾问的工作，力求完成公司制定的销售计划。9.协助销售人员完成第一轮销售谈判。
10.处理职责范围内的突发事件，协调处理客户关系。
三、具体工作计划 1.日常报表
日报：每天晚五点前提交至杨芸处
周报：每周二上午12时前提交策划处
月报：每月3号前提交策划处 2.电话及短信汇报
电话：每日晚5时前致电杨芸处汇报当天回款及成交情况
短信：每日下班后汇报当天成交情况。收信人：付董、杨芸、赵经理、李经理。3.跟踪银行回款
1)将客户情况跟踪表放置前台电脑，由销售人员及时更新自己客户情况，值班
经理每天检查销售员更新情况，晚例会汇报。
2)经理助理每周三汇总客户情况跟踪表，并更新台帐；根据客户情况跟踪表中
跟踪的时间节点，监督销售员及时跟踪。
3)经理助理于每周五前将当月更新台帐交至经理处。并由经理指导更正下周所 需跟进事务。《客户情况跟踪表》见以下附件：
客户情况跟踪表.xls 《台帐》见以下附件附件：
蓝山溪谷台账.xls 4．销控管理
1)每日早晚例会与销售员核对销控情况 2)发生成交后，及时更新销控情况
3)每月及时与策划部赵经理核对公司内部销售房源情况 5.合同打印
当魏主管事务繁忙时，协助其完成合同打印等相关事务。6.吧员管理
协助销售经理对吧员的管理。7.日常销售管理事务
1)轮次：a）每天早上早会前将当日轮次表排出，早会时宣布轮次表。b）经理
助理监督轮次轮换情况，“即时打勾”，若经理助理不在前台，由当天值班经理负责监督。
2)排假：根据公司当月休假制度，制定每周销售部休假轮次。a）排假顺序已
经理助理安排为原则，若有特殊事情，可协调排假顺序。b）周一至周四保证每天至少有三名销售人员和一名吧员（人员齐备后），周五至周日原则上不准休假。c）客服主管与客服专员不得同天休假，销售经理与经理助理不得同天休假。d）若存在晚上活动等，需销售人员加班的情况，现场至少保证一到两名销售人员，具体加班人数根据当天活动情况决定。3)微星系统：a）将微星系统安装至前台电脑处（紧急，需公司配合），由销售
人员每周至少一次更新；b）经理助理每周五汇总本周客户信息，并交由经理检查。4)客户登记表：a）将客户登记表放置前台电脑处，由销售人员每天下班前更
新当日接待客户详情；b）每日晚例会梳理有效客户，讨论客户疑难并提出解决方法，同时跟踪销售人员近期客户回访情况；c）经理助理每周五汇总本周客户登记表，并交由经理检查。
5)安排和监督值班经理工作：详情见“工作计划9”。8．早晚例会主持 1)例会时间：
? 早例会——早上九点半开始，原则上半个小时内完成。
? 晚例会——晚五点半开始，若当天事情较多，最早可提前至五点开始，原则上不影响下班时间。2)例会内容： ? 早例会
a)值班经理公布巡场情况。b)公布销控及昨天成交情况。c)公布当日轮次情况。
d)布置当日工作安排及重点，强调注意事项。e)通报当日推广部署及当日培训计划。? 晚例会
a)通报当日来电来访及成交情况。b)梳理客户，讨论当日销售中遇到的问题并提出解决办法。c)检查置业顾问当日工作完成情况，包括客户回访和回款跟踪。d)转达公司、售楼部决定及意见；并于每周日将置业顾问汇总的意见
及建议转达至销售经理处。e)值班经理传达当日回款情况并提出解决问题的办法。f)总结当日工作。
9． 值班经理的工作安排 ? 值班经理职责：
1)当天日常事务管理，包括巡场、保证物料充足、清洁前台、播放音
乐等。
2)监督置业顾问对客户回款情况的跟踪。
3)做好每日早晚例会的会议记录，并确保每个置业顾问（包括休假的）
了解会议内容。
4)协助经理助理监督每日轮次顺序管理。? 值班经理的轮序和管理办法：
采用表格式管理法，要求值班经理每日完成《值班经理工作表》； 基础轮序为：刘伟娟、杨斌、程仁俪、高雅、刘逸雯、刘珍。若值班经理当天休息，由下一位补上，休息的值班经理上班后即日补上。《值班经理工作表》见以下附件
值班经理工作表.xl s 10．组织市调
详情见《竞品市场调查计划》 11．组织培训
详情见《蓝山国际置业顾问培训计划》
郭宽 2010/11/14
出纳岗位职责（1）货币资金核算①办理现金收付，严格按规定收付款项。②办理银行结算，规范使用支票，严格控制签发空白支票。③登记日记账，保证日清月结。根据已经办理完毕的收付款凭......
经理助理工作职责经理助理工作职责11、参与研究公司经营发展策略、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；2、协助总经理处理物业合作方、经销商、涉外事务......
经理助理工作职责~~我对总经理助理的工作诠释有三点：第一、总经理助理是总经理的助手，作为助手，你的工作不是提出问题，而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法，并且着手解决......
大学班级干部职务一、班长职责班长乃是全班同学的领头羊，肩负着带动全班同学发展进步的重要责任，必须各方面严格要求自己，起到表率作用。1、组织协调各班委的工作，每周召开班委......
生产经理助理工作职责1.负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的应及时上报上级。2.跟踪负责每......
