总经理信箱总体计划_总经理信箱管理规定

工作计划 时间:2020-02-27 09:52:41 收藏本文下载本文
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总经理信箱初步计划

一、目的为了调动员工参与公司建设的积极性,广泛听取员工对公司经营管理,生产运作等各方面的建议和意见,公司现建设一个与员工交流的平台,重新启动总经理信箱,鼓励全体员工对公司管理工作作出合理的建议,及反映工作过程中的意见,以提高公司管理水平,建立员工心声的所应渠道。让员工与公司共同成长,共同进步。

二、适用范围:公司全体员工及管理层

三、设置地点:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

四、受理内容:

1.全体员工针对公司的经营、管理提出合理的建议,反映不良问题,提出个人意见: a)受理对公司的管理方针政策、公司的发展方向、经营方略、公司规章制度的完善、生产流程的改进、成本节约、安防措施、生活卫生等诸多方面的合理建议。b)受理对本公司管理体制、生产流程、人事行政、后勤管理、商品管理、货物管理、质量安全等各方面有所缺陷的各类意见。

c)受理部门领导对员工考勤、处事及奖罚是否公正、对待员工是否粗暴等方面的投诉意见。

d)受理干部对待员工或员工之间产生的摩擦行为所造成的食物纠纷、矛盾调解等。e)受理并解除员工的思想顾忧、烦恼、倾听员工的真实声音。.2.对于那些提出合理性建议的,必须署名,一以便公司查询并进一步了解建议人的方案,评估其可行性,进行奖励等。

3.对于个人反映问题,可不署名。

4.本公司总经理信箱用于反应员工意见、心声之用。请所有员工珍惜并慎用,不要借此进行人身攻击,诬陷,报复等。

五、工作方法

1、总经理办公室直接负责总经理信箱的管理办法和定期维护。

2、由总经理特派员于每周一负责开启信箱,接收登记,并呈报总经理。

3、根据来信的建议内容或反映情况,按总经理的批示,或由总经理办公室负责牵头调查、协调和处理,或转交相关系统或部门进行处理,总经理办公室跟进督导。

4、对于来信的处理情况,对于有署名的,将于收到来信后48小时内反馈给本人。对于无署名或署名不明的,将在收到来信后15个工作日内在宣传栏作出公示性答复。(可行性?我们做不做到呢?)

5、鼓励员工采用署名的方式,以便深入沟通并及时反馈处理情况。在对来信进行处理时,来信的署名将被先隐去,并受到严格保护。除非征得本人同意,任何情况下都不会公开来信者的个人信息。

6、来信所反映的问题处理办法与各部门职责将格按照《总经理信箱反映问责制》严格执行。

五、注意事项

1、为有效发挥《总经理信箱》的效率,来信内容应具体、清楚、事实充分,以便于正

确及时地对建议进行分析处理。对于内容过于含糊空泛或闪烁其词的来信,可能会无法得到及时处理。

来信内容必须具有真实性,不得凭空捏造,诋毁,诽谤他人。不得进行人身攻击,诬陷,报复等。

总经理信箱是总经理与员工交流的直接途径,请各位员珍惜维护信箱,不得作出损害信箱的行为,一经发现,将进行严肃处理。2、3、4、除总经理外,其他人一律无权要求打开信箱或阅读信件内容。

《总经理信箱》自2011年7月X日起开通运行,《总经理信箱问责制度》同日实施。运行过程中会出现一些不周到的地方,敬请谅解并欢迎员工提出批评和建议,帮助改善工作程序和方法。

5、后附:

1、《总经理信箱反映问责制》

2、《总经理信箱问题追踪登记表》

有问责机制,当然要有奖励机制。

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