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xxx第一中学2018年工作计划
2018年我校按照教育局要点开展工作，以立德树人为根本任务，以责任教育为主线，以党的建设和队伍建设为保障，以“六园共建”为主抓手，以提升质量为核心，抓优质均衡，努力办好组织放心人民满意的教育。
一、优化管理，促进学校提档升级
（一）推进标准化建设，持续改善办学条件。
2018年继续积极推进xx初级中学建设项目（一期综合楼和餐厅已经动工，二期教工周转楼和三期学生宿舍楼力争暑假前完成手续跑办及招标）、翻建现在学校的大门口，购买花卉装点校园和班级环境。
（二）深化“一细五领”，不断提高办学水平。贯彻落实市教育局“一细五领”（精细化管理，课程引领、文化引领、技术引领、特色引领和评价引领）精神，坚持以“责任校园”为引领，深入推进“六园共建”，加强学校特色建设，提高学校管理水平，提升学校办学品质。
为保证“一细五领”和“六园共建”落到实处，抓出实效，在学科分工、明责履责的前提下，努力健全各类组织、工作制度和工作标准以及考评验收机制，引领和督促广大师生认真履职尽责，努力提高学校管理水平和教育教学质量。
“一园”引领抓覆盖。以“责任校园”为引领，深入推进责任教育进校园，教育引导全体师生将责任意识内化为自觉行为。校长教师实行履责纪实制度，采取台账管理、清单销号等形式，确保每项责任目标有效落实。各校完成完善教职员工责任手册，跟进工作责任的落实与考核。各校立足立德树人根本任务，围绕“明责尽责”开展系列活动，分学段制作学生责任卡，编印学生责任手册，开展主题责任月、主题责任周活动，结合三好学生、三好少年、优秀少先队员团干部的评选，开展多样有效的德育活动。全力做好责任校园建设。“两园”跟进抓突破。第一是“平安校园”建设。一是建立安全工作组织，规范学校管理。学校、班级层层明确责任人，建立由上至下的安全工作责任网，完善各项安全规章制度，狠抓落实。二是加强安全教育，充分利用“河北省安全教育平台”资源优势，做到安全教育六落实，通过安全课，校园广播、专题培训等方式，提高师生的秩序意识、法律意识、安全意识和防范能力。三是强化安全举措，加强值班护导、一岗双责等制度，提高安全意识。四是加强排查和整改，及时消除安全隐患。开学前后对校舍、饮食卫生、消防、传染性疾病等仔细排查，做好“两会”稳控工作。继续推进《x县学校安全常规管理20条》的落实，组织安排好教职工全员安全知识培训，开展好11.2交通安全宣传日和11.9消防日宣传教育活动和演练，开展好12.4全国宪法学习日宣传教育系列活动。
第二是“数字校园”建设。加强教育装备标准化配备、精细化管理与常态化应用。制定数字校园建设机制，做好数字校园建设方案。利用各种平台，参加各种电教、实验、网络比赛等活动，在参加活动中锻炼队伍，在活动中完善机制，在活动中培训人才。发挥“互联网+”在教育教学中的运用，推进“优质资源班班通”建设，实现学校、班级和师生网络学习空间拥有率100%。开展校务管理、教学教研、学习交流和家校共育。
“四园”提升抓示范。一是“绿色校园建设”。2018年根据我校特点继续进行绿色校园建设。以二是“人文校园”建设。通过2017年自评自查，2018年要扬长补短，以学校的精神文化、制度文化、环境文化和活动文化四个方面为完善重点，注重精细管理，全面提升各校各园人文内涵，提高办学水平与品位。积极打造优秀校园文化品牌。三是“书香校园”建设。加大图书购置数量，丰富图书种类，美化阅读环境，提高图书使用率，开设阅读课，开展“同读一本书”和“红旗飘飘 伴我成长”等主题读书活动，组织参加第三届优秀传统文化知识大赛。健全评价办法，评选书香学生、书香班级、书香教师，年底参加中心校举办的书香校园建设汇报展示会。四是“社区校园”建设。完善社区校园建设机制，成立社区校园建设领导机构，制定社区校园建设方案。本学期至少进行两次家庭教育培训主题示范课并安排两次家校联系示范观摩活动。家长学校招生范围扩大至各年级。
二、夯实常规，高效研训，全面提高教育质量
（一）加强教学管理工作，努力提高教学质量。
一是抓教学常规，做细做实做好。严格执行国家课程标准，按照教育局和中心校指导意见，确保开齐课程，开足课时，科学合理安排教师任课，做到三表一致。根据本校实际开发校本课程，开展综合实践活动，在课程建设方面提高认识端正态度做出成效，以作业、教案检查为切入点，做实备、讲、批、辅、考、评、研常规工作。教案作业要符合七查要求，严禁无教案、借用他人教案及机械下载教案行为。深化分段把关制度，教师把好教学关，教研组（年级组）把好章节关（单元关），学校教导处把好期中期末验收关，统一组织好期末质量验收，成绩记入档案，作为量化考核依据。
二是抓示范引领，带动全面提高。实施名师、名课、名校“三名”工程，教研骨干示范引领作用。开展生本教学观摩研讨活动，组织教坛新秀评选、骨干教师和学科带头人培训等，打造名师团队。加强课堂教学管理，进行针对性听课指导，组织新聘教师主题培训、汇报课展示和生本教学优课比赛等。
三是抓班级管理和班主任队伍建设。首先选拔有责任心的教师担任班主任工作，以最美班级的评选引领班级管理专业化精细化，着力在班级精神、制度、物质及活动文化四方面打造最美班级。积极参加镇校级班主任素质大赛、班级管理主题培训、班主任论坛，开展评选优秀班主任等活动。
四是抓研训考评，促进均衡提升。开展“订单式教研”（提前与中心校联系），加大对薄弱学科、薄弱教师指导和培训力度。完善常规教学考核评价机制，组织日常教学跟踪指导、期末考试测评分析等，进行教学评估与质量监测。严格教育科研管理与应用。
五是做好体育卫生和艺术教育工作。
2018年体育工作重点如下：加大体育器材购置力度，规范管理、充分利用好体育器材；真实有效完成学生健康数据的测试与上报；开足上好体育课，禁止自由散玩式体育课；狠抓学生课间操、眼保健操和群体活动，大力推广学习李屯小学特色大课间，组建体育活动兴趣小组和运动队，培养体育素养和技能；每学期至少举办一次群众性的体育比赛；在大课间活动和县级各种体育比赛中争取有所突破。积极参加中心校组织的中小学生田径运动会、跳绳比赛。
上好音乐美术书法课，推进艺术体育2+1活动的开展，开展五四歌咏比赛，参加六一儿童节文艺汇演，举办不同主题的美术书法作品展。积极参加中心校组织的中小学生艺术节、书画作品巡回展，积极开展丰富多彩的文体活动。
（二）明确年级重点，统筹兼顾促发展。
义务教育抓优质均衡，力争办学条件标准化、教育发展均衡化、师资队伍专业化、办学特色多样化、教育质量优良化。管理方面重视新生入学教育，加强学生自主管理，完善学生评价机制，关注关键节点学生心理，做好思想动员。注重仪式感，精心组织开学典礼、毕业典礼及各种主题教育，激发学生学习动力。2017年中考综合成绩名列全县第十二名，2018年做好师生状态的调整，研究考试题型，把握中考动态，抓住黄金百日，全力以赴迎接中考，争取再创辉煌。
三、重培训，提素质，优作风，加强教师队伍建设
（一）加强培训与学习，提高履职能力。一是执行好校长读书推介制度，开展“校长荐书”阅读活动，举办论坛和学习交流，校长、主任，每学期学习两本教育理论书籍，每天不少于200字的读书笔记，以提高队伍的理论水平，每学期撰写一篇有关学校管理的经验总结或者论文。二是建立健全教师培训提高工作机制，结合认责行动组织教师参加各级各类培训，提高所有人员履职尽责能力。2018年，将对业务干部、团队干部、安全干部等进行专题培训与考核，在职责任务、工作内容方法、工作策略技巧等方面进行全方位的学习，年终对各类人员予以考核。三是关注新聘教师成长，扎实有效推进“青蓝工程”，师徒认真履行合同，在常规指导、课堂教学、班级管理等方面帮助徒弟尽快成长成熟起来，所有资料留存入档。四是建立梯次培养机制，做好教育干部选聘和培养工作，有计划地培养年轻教育干部，搭建锻炼平台，压实责任担子，促其早日成熟。
（二）加强考核评价，培树新风正气。一是健全师德师风建设长效机制，开展“四有好教师”评选活动，进行教师节“双百”表彰，提升教师获得感、幸福感和荣誉感。二是进一步完善学校量化考核制度，加强过程督导与考核。树立全面质量意识，促进学校管理不断提高。三是建立健全责任倒查和责任追究制度，进行岗位履职“回头看”，开展“作风纪律专项整治”行动，提升教育队伍形象。
四、依法依规做好财务管理和师生资助帮扶工作
一是准确做好学校年度预算和收支计划，并严格执行。二是加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确。三是做好绩效工资的测算、发放工作。做到合理、公开、公正、公平，体现绩效工资的分配原则。四是做好扶贫工作，落实教育民生好事实事。加强政策宣传，发放学生资助政策“明白纸”。严格资助资金管理，规范资助金减免和发放程序，规范资助手续和档案管理。开展教育扶贫工作专项整治行动，杜绝腐败和作风问题发生
五、抓党建，严纪律，强督导，为教育发展提供坚强保障
（一）加强党的建设，发挥引领作用。一是加强党员教育管理工作。严格党员教育和管理，深入开展“两学一做”学习教育，宣传贯彻落实党的十九大精神，组织主题教育实践活动，引导全系统党员切实发挥先锋模范作用。二是加强党风廉政建设。坚持把纪律和规矩挺在前面，牢固树立底线思维，增强红线意识，运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小，防微杜渐，纠正 “四风”，严格治理教育“四乱”。深入推进廉政文化进校园，营造廉洁从教、风清气正的育人环境。
（二）提高工作执行力。一是坚持班子成员分工合作，把各项工作做实做细，提高管理指导监督与服务水平。二是强化专项督导与评估，围绕教育重点和中心工作进行专项督导与评估，促进各项工作落实，提升学校管理和办学水平。
2018 年 3月 8 日
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