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甘谷祁连山水泥股份有限公司
1月份生产经营作业计划
（2005年）
安全生产部
二ＯＯ四年十二月二十七日
生产经营作业计划编制说明
一、*月份计划编制依据：
1、根据****年度计划和第*季度计划的总体要求编制。
2、根据市场营销和冬季生产实际编制。
综合上述因素，以均衡生产和提高公司整体效益为目的，1月份计划生产生料*****T，计划生产熟料*****T，计划生产水泥*****T，计划销售水泥*****T。
二、确保完成**月份计划采取的措施：
1、进一步加强对全员的思想教育和企业文化宣传，全面提高公司员工的敬业精神和奉献精神，培养全员的危机意识、成本意识、创新意识和责任意识，全力打造一支吃苦耐劳、精干高效的优秀团队。
2、全面贯彻并落实公司安全生产的要求，从小处着眼，从小事抓起，将安全生产放在首位，加大设备巡检力度和全员考核机制的建立与完善，并加强岗位技能培训，全力提高设备运转率和劳动纪律管理，为稳定、高效生产创造良好条件。
3、抓好石灰石、粘土、原煤和混合材等原燃材料的进厂数量及质量，严格控制进厂石灰石粒度和含土量，控制好进厂粘土水份，确保进厂数量达到合理库存，切实做到稳定入窑生料质量，来提高水泥窑的台时和出窑熟料质量，并严格控制进厂原煤质量，确保回转窑的热工稳定。
5、在保证水泥质量的前提下，掺足混合材，并严格控制冬季非正常用电，提高企业经济效益。
6、加强生产管理，保证安全生产。通过加强生产系统的安全、工艺、质量和设备等专业管理，齐抓共管，节能降耗，保证生产系统高效运行，提高生产经营效益。
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