龙小学毕业班教育教学工作汇报(精选6篇)_小学教学教研工作汇报

工作汇报 时间:2022-07-20 08:15:06 收藏本文下载本文
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第1篇:龙小学毕业班教育教学工作汇报

龙小学2012年毕业班教育教学工作汇报

龙小学2012年毕业班教育教学 工作汇报

本学期我校按照区教育局、镇教育组的有关文件要求,以全面提升教学质量为重点,狠抓了毕业班教育教学管理,并不断加强管理工作的精细化,确保管理工作的实效性,切实提高学校教学管理工作的整体水平,全面提升学校的教育教学质量。

一、成立毕业班工作领导小组,加强对毕业班工作的组织与管理。学校成立了以校长为组长的毕业班工作领导小组,加强对毕业班工作的管理,督促教师、学生及家长更新观念,转变思想,提高认识。领导小组根据本届毕业班实际制定毕业班奋斗目标、质量指标和工作计划,定期召开毕业班工作会议,安排召开家长会、落后学生座谈会、毕业班尖子生会、教师会、月考分析会,分析各阶段毕业班的教学情况、工作重点和应对策略,让教师、学生、家长心往一处想,劲往一处使,相互配合、家校合作,共同完成毕业班的教育教学工作任务;通过校长主任课堂听课,随机走访,专题调研等形式及时了解教学中存在的问题,学生的学习情况、纪律情况,全面、及时地掌握毕业班的教学与学习情况,提出改进意见和建议。

二、继续坚持毕业班统一月考制度,每学期进行四次月考。一是继续坚持月考中的“五统一”即,统一检测时间、统一命制试题、统一组织评卷、统一实施奖惩、统一进行质量分析。二是继续实行奖励年级综合评比前五名月考成绩优秀学生的制度。

三、针对我校毕业班学生偏科严重的现象,学校加强了毕业班各学科协作教学的监管机制。

1、是改革了考评办法,修改了单科考核的办法,加强了学生的总体学习效果和班级综合考评的终端考核,全面促进学生整体素质的不断提高。

2、是针对学生的实际,及时成立了语文、数学、英语、科学、思品提高班和面对学困生的加强班。

3、是利用业余时间为学困生义务辅导补课,进一步落实抓差补漏工作。

4、是为了整体提升毕业班的教学质量,学校要求毕业班教师实施教学资源共享,共促质量。开学初,学校就加大对毕业班教学资料的投入,通过各种途径,为毕业班教师搜集和提供相关的复习资料,教导处及时组织交流各班各学科在教学和复习中的好经验和好方法,要求毕业班老师之间加强合作,凝聚力量,变个人优势为团体优势,同学科之间多交流多探讨。要求优秀教师要有开阔的胸襟,年轻教师要有虚心的态度,相互之间经常讨论,互通有无,合作共进,取长补短,促进教学,以实现教育教学最优化。

5、是搞好最后的总复习工作。复习工作在整个毕业班教学工作中是非常重要的,是学生增强“底气”,培养“灵气”的重要工作。复习不是机械重复过去的练习,而是要教方法,抓规律,引导学生在更高的层次上,以新的视野对知识和有关事物进行再认识,重梳理,开展新的实践活动。学校要求毕业班教师充分发挥智能,制定详实科学的复习计划,要求每一节复习课都要精心设计,精心安排,使学生每次复习都有所得,每节课都有新的收获。

6、是定期开展丰富多彩的课外活动,让学生劳逸结合,达到学得精,学得好的目的。

四、加强精细化教学管理, 确保教学管理的实效性.1、创新学校教学常规管理模式,落实责任追究制度,努力改进以往学校教学常规管理处于随意性的状态,积极创新学校教学常规管理模式,具体如下:

(1)实行了每日查课制度,及时通报检查结果。学校教导处每天实行不定期查课,周五例会小结检查结果。

(2)实行了每周教学常规“五认真”抽查通报制度,并将对未认真执行常规的教师实行跟踪检查。学校每月都要随机抽查一个年级教学常规执行情况。内容涉及教师的备课、上课、作业设计与批改、课外辅导、检测与评价等。这些制度的落实有效地保证了教学常规的贯彻落实,同时也有力的促进了教师的专业成长。

(3)实行了“四课一查”制度。为了不断强化教学常规管理,提高课堂教学效益,扎实执行教学常规,全面提高教学质量,全方位提高教师的政治、业务素质,学校制定了“四课一查”制度。“四课”指的是示范课、研究课、随机课和考核课。“一查”指的是一查教学常规的落实;在教学常规中主要检查教师的教学计划、教案、课堂教学、作业批改、课外辅导、单元检测等环节。

2、加强学生作息时间及课业负担管理 , 实行午自习辅导制度.今年学校为了切实减轻学生课业负担,规定中午放学不许学生将作业带回家完成,专门安排20分钟午自习,让代课教师进入班级进行辅导,使学生在最短时间内完成作业。

3、教研与教改相结合,形成校本教研、课题研究联动机制。在教育科研方面,学校依托资源和师资优势,形成了校本教研、课题研究联动机制。通过外出观摩研讨、校本教研理论学习、课题研究反思与总结,使教研水平不断提高。在校本教研方面,学校要求教师作到“六勤”(勤学、勤听、勤思、勤写、勤说、勤评)、“七个一”(每位教师每课写一篇教学反思、每月提供一个教学案例、向教研组提供一个有价值的教学问题、每学期研读一片教育专著、上一节研讨课、研读一篇教学论文、建一个班级成长档案袋)和“五定”(每周定时间、定地点、定人员、定内容、定检查考核)的管理。以上,是我校毕业班教育教学工作一些经验和做法,不妥之处希望各位领导老师批评指正.

第2篇:小学毕业班教育教学工作交流会

小学毕业班教育教学工作交流会

讲 话 稿

首先对关心、关注和帮助我片学校发展的领导和老师们表示衷心的感谢,对光临今天会场的袁校长及领导们表示欢迎和感谢,感谢你们对我校工作大力支持和指导,对兄弟学校的谢校长和老师们表示欢迎和感谢,感谢你们传经送宝,感谢我们的唐校长和郭主任,学校的教学常规管理全靠你们,感谢我们六年级的各位老师,来年学校质量的体现全靠大家。在中秋节即将到来之际,提前祝各位中秋节快乐。

为了进一步推进毕业班工作,保证毕业班各项工作顺利实施,学校今天组织召开了这次交流会,同时学校制定了提高教育教学质量的方案和措施。表明学校狠抓学校教育教学质量的决心和信心。我把学校的《方案》与大家一起共勉。

我的理念是:放下包袱、立足过程、依托课堂、分析整改。

现在我们的老师工作心里压力过大,处于一种亚健康工作状态,背着沉重的思想负担去工作,我想总会是劳烧满腹,所以我个人认为:

首先不要为了要达到期末考试前几名而工作,从沉重的思想包袱中解放出来,释放心情,放飞理想,轻松愉悦的工作。

其次,高度重视过程管理,解放思想后不是不工作,而是让大家轻松愉快的去搞好工作,脚踏实地,在工作过程中不虚无缥缈,加强对学生养成习惯的教育和管理,学生到校后,时间早,但多数不读书,只谈不管,没有效果。通过一段时间的监管,形成一种良好的氛围,那就达到了事半功倍的效果。教学过程要细、实,不敷衍应付。

其三,如何围绕打造有效课堂要质量,精心组织好每一堂课的教学,向40

分钟要效果。

第四,搞好学情分析,认真组织好每一次月考工作并做好质量分析,从而找出不足,做到查缺补漏,有针对性地对学生进行个别辅导,从而实现整体提高。

收获是属于辛勤耕耘的人的,我相信,我们的各位老师,放松心情,轻松上阵,立足于教育过程和教学过程的管理,脚踏实地做好每一件小事,我相信在下一年的小升初考试中会取得你应有的成绩。谢谢大家!

第3篇:青龙小学毕业班教学工作计划(上学期)

建水县青龙小学2013年毕业班春季学期教学工作计划

小学毕业班是小学教育的最后阶段,也是一所学校办学质量的窗口。从某个意义上讲,它是学校生存和发展的生命线,为此,特制定小学毕业班教学工作计划,指导教师树立正确的教育质量观,正确处理提高教学质量和素质教育的关系。

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,积极推动课程改革,面向全体学生,促进每个学生全面健康活泼地发展,努力提高教学质量,使教学质量稳中有升。

二、现状分析

我校六年级有学生136人,共有4个教学班(一班34人,二班34人,三班34人,四班有学生34人。)生源来自于青龙、排楼坡、中寨、水塘寨四个村委会。270分以上的37人,全科及格率达80.1%,全科均分81.07分,优秀率达27.6%。通过初期的知识检查,学生成绩有所提高,但学生的学习态度不容乐观,学生整体素质不高。部分学生学习习惯没有养成;有的学生对学习缺乏兴趣,对自己失去信心,这给毕业班教学任务的完成带来了一定的压力,为此,我校在毕业班师资配备上给以倾斜,把责任心强、教学经验丰富的教师安排在毕业班,并寄予了美好的希望。

本届六年级语文、数学、英语科任教师任课情况如下:语文教师:一班孙漫,二班王金焕,三班唐维肖,四班白莹松。数学教师:一班白秀琼,二班李忠昌,三班李国永,四班张艳兰。英语教师:一班郭昆,二班白宝进,三班蒋丽飞,四班白转英。

三、组织领导

学校成立毕业班领导小组,组长白世文,负责全面协调工作,副组长程丕林,具体负责毕业班指导工作,毕业班教师为全体成员。

四、工作重点

毕业班问题,实际是一个质量问题。有计划,有步骤安排教学工作,避免盲目性,提高实效性是抓好毕业班工作的重要一环。因此,要面向全体学生,抓“两头”(优生,学困生),带中间,大面积提高教学质量。同时,加强各科协作工作,努力提高毕业班学生的教学质量,毕业班成绩实现稳中有升。

五、具体措施及办法

(一)认真学习,统一认识,扎实工作。

根据县小学教研室及中心校工作安排,首先学校召开校委会,传达上级会议精神,统一认识,理清各阶段的工作思路;其次,召开毕业班教师会议,使一线教师及时了解上级的相关文件精神,更好地推进教学工作。

(二)开展好心理健康教育,教师要洞察学生心灵,关爱学生;心平气和对待学生过错,忍让学生“挑衅”的心理准备,不将私怨发泄给学生;建立平等和谐、互助、和蔼的师生感情,尽量做到心心相印。

(三)召开“三会” 1.召开毕业班教师座谈会。

定期召开毕业班座谈会。内容主要是提出对毕业班的要求及工作建议,虚心听取毕业班教师的建议,共同讨论毕业班的教育教学工作,制定毕业班工作计划。

2.召开学生座谈会。

及早召开毕业班座谈会,及时分析学生的学习和思想现状,及早发现苗头性的东西,以找出正面典型,大力提昌表扬,对出现的一些不良行为及时指出,并给予适当的批评、纠正。

3.召开家长会。

学生的教育离不开一个良好的家庭环境,召开家长会,通过学校向家长们汇报学生在校的情况,与家长们时常交流,向家长传授育子经验,保证学生健康成长。

(四)教学工作

六年级教学工作时间紧、内容多,任务重,因此必须对教学工作做到有计划、有步骤、有效率,应做好以下具体工作。

1.认真备课。毕业班教师的新授课,要求老师按学校规定进行教学,把握重点,突破难点,一步一步按进度教学,不能为了赶时间、抢进度,盲目教学。把握学生学习循序渐进的原则,根据接受能力,适当提前结束新课,六

(四)班根据实际把握教学进度,以便集中精力组织学生全面复习,把握课标要求,钻研教材。

2.认真听课。切实向40分钟要质量,不加重学生负担。在理解教材,认真备课的前提下进入课堂上课。采取“推们”听课,跟班听课等形式对教师进行指导,提高教师的教学能力。

3.认真批改作业。要求教师按“课标“要求,结合师生实际,精心设计作业,习题要精选,数量要限制,及时批改作业,重视讲评,督促学生及时订正错误。

4.认真辅导学生,辅导分层次进行。坚持抓中间,带两头的思路,处理好优中差的关系。对学困生采取集体辅导与个别辅导相结合,适当增加一些有难度的训练,完成全科及格率,优生目标,同时,全科均分接近县均分。

5.认真组织模拟考,考试过程要严密组织,严格要求,精心安排。每次测试应认真进行质量分析,及时反馈教学中的得失。认真制定教学计划,复习计划,组织学生对所学知识全面系统复习。复习资料要精选,明确考什么和怎样考,减少复习的盲目性,做到目标明确,心中有数。

6、充分发挥毕业班教师的整体作用,改变各自为阵的传统运作方式。要求教师在自主工作的前提下,加强合作探究,互相交流,取长补短,建构新的毕业年级教育教学工作方式,充分调动毕业年级教师的聪明才智,全科成绩得到均衡发展。

7、为了解今年的考试动向,避免复习的盲目性,提高复习效率,邀请县教研室专家到我校指导工作。

8、为了做到“内引外联”,改变教育理念,缩小与外校差距,改变教学策略,组织教师到外面学习。

六、奖励方面

为了充分调动师生的积极性,按学校内部奖励办法进行奖励。

七、其它工作

1.注重各科任教师协调,全面提升学生的整体成绩。2.劳逸结合,减轻学生负担,积极开展各种活动,让学生轻松愉快学习。

3.按质按量完成教学进度,提高教学质量。

4.组织教师分析考试动向及几次模拟考试情况,及时采取相应的措施。

5.加强安全教育。根据学生在校外家三个不同的场所,对学生宣传安全方面知识,避免事故的发生,同时,做好思想教育,保证教学任务的完成。

6.组织毕业班教师经验交流,不断提高教师的整体水平。七.主要工作安排。

三月:集体研读课程标准,制定计划,拟订有质量的试卷,召开家长会。

四月:组织教师外面学习,结束功课,组织好模拟考试。五月:语文、英语、数学研讨课各一节,组织好模拟考试。(详见周历表)六月:组织教师探讨教学中的困惑问题,分析每次月考的情况,针对性地进行查缺补漏;迎接县期末统测。

七月:做好毕业班学生的平卷、推荐工作及学生档案的填写。

建水县青龙小学 2013年2月25日

建水县青龙小学春季学期

2013年2月25日

第4篇:小学毕业班管理工作汇报

小学毕业班管理工作汇报

唐家岭小学

蔡春梅

尊敬的各位领导、各位老师:

大家上午好,今天有机会跟大家坐在一起共同探讨毕业班管理方法,我感到十分荣幸。下面,我就把我们学校在毕业班管理上的一些做法向大家做个简单的汇报。

一、高度重视。学校重视是做好任何教育教学工作的前提。我认为,对毕业班工作,不光是校长一个人要重视,也不光是教导处一个人负责抓,学校领导班子成员都要重视,全校教师更要关心重视。在毕业班的教学与管理上,领导班子成员人人都要动起来,统一思想,形成合力。围绕毕业班的教学与管理,学校要求全体教师支持毕业班工作,全方位为毕业班工作提供方便。

二、精选教师。学年开学之前,我们学校都根据对教师平时 的了解、考核和学生、家长的要求,安排责任心和业务能力都强的教师担任毕业班教学工作。

1、狠抓教学管理(1)要求毕业班教师制定详细的教学计划、复习计划,并按计划开展各项教学活动。“备课—上课—作业批改—辅导—学生思想”环环相扣,落到实处,提高课堂教学效益。(2)要求毕业班做好单元过关检测工作,掌握学生单元学习情况,查找存在问题,分析问题,及时补救,全面提高教学质量。(3)单元检测、月考后坚持召开总结大会及颁奖大会,会上要求毕业班学生代表做学习经验介绍,使学生学会学习方法。

2、狠抓学生管理。毕业班学生因为生理、心理上的原因可能比其他年级存在的问题要多,不好管制。如果一味的批评学生,实行高压政策,造成学生逆反心理的增加,结果适得其反。所以学校在学生管理上必须明确方法,发生事情要先从弄清问题出现的原因,然后与学生对话,耐心聆听学生的倾述,进行沟通,以便合理的解决问题。

针对毕业班学生心理波动比较大,一些学生有厌学、对抗情绪和逆反心理的情况,学校结合班主任抓好每位学生的思想工作,找准原因,对症下药。

三、开好“三会”。每年,学校都根据中心校要求召开毕业班 教师会、毕业班学生座谈会以及毕业班家长座谈会。让教师、学生、家长心往一处想,劲往一处使,相互配合、家校合作,共同完成毕业班的教育教学工作任务。

四、后勤保障。学校加大对毕业班教学资料的投入,对毕业 班教学工作的所需物品及时购买,教育教学相关资料及时补充,保证毕业班教学秩序的正常进行。尽力通过各种途径如去优秀学校、上网等为毕业班教师寻找和搜集相关的复习资料,以促进毕业班教育教学质量的整体提高。

五、时间保证。为了尽快完成课本教学工作,有更充足的时间复习。六年级下学期,从忙假以后我们学校要求毕业班每天下午加两节课。

五、奖励激励。为了充分调动我校教师工作积极性,我校制 定了《小学教学质量惩奖条例》《小学评优评先考核条例》。学校把教学贡献奖及评优评先向毕业班倾斜。

各位领导、老师,其实我们学校在毕业班管理上其实也没有什么特别之处。近几年来,我校毕业班之所以取得良好的成绩,归根到底就是我校能对毕业班工作高度重视,严格管理的结果。我的汇报到此结束,如有讲得不到或者不对的请各位批评指正。

小学毕业班管理工作汇报

唐家岭小学

蔡春梅

第5篇:小学毕业班管理工作汇报

小学毕业班管理工作汇报

尊敬的各位领导、各位老师:

大家上午好,我是,受中心校领导委派,今天有机会跟大家坐在一起共同探讨毕业班管理方法,我感到十分荣幸。下面,我就把我们学校在毕业班管理上的一些做法向大家做个简单的汇报。

一、高度重视。学校重视是做好任何教育教学工作的前提。我认为,对毕业班工作,不光是校长一个人要重视,也不光是教导一个人负责抓,学校领导班子成员都要重视,全校教师更要关心重视。在毕业班的教学与管理上,领导班子成员人人都要动起来,统一思想,形成合力。围绕毕业班的教学与管理,学校要求全体教师支持毕业班工作,全方位为毕业班工作提供方便。

二、精选教师。每个学年开学之前,我们学校都根据对教师

平时的了解、考核和学生、家长的要求,安排责任心和业务能力都强的教师担任毕业班教学工作。我们这是借鉴了县城优秀学校的做法。为了学校的声誉及学生的前途,我们调整了任课教师。但这就会引起个别教师的不满。为了不引起矛盾,我想借此机会跟中心校的领导提个建议,我们是否能借鉴镇的做法,以后各个学校的主科任课特别是毕业班任课教师由中心校下文安排,我觉

得这样就不会有人有意见了。

三、严格管理。

1、狠抓教学管理(1)要求毕业班教师制定详细的教学计划、复习计划,并按计划开展各项教学活动。“备课—上课—作业批改—辅导—学生思想”环环相扣,落到实处,提高课堂教学效益。(2)要求毕业班做好单元过关检测工作,掌握学生单元学习情况,查找存在问题,分析问题,及时补救,全面提高教学质量。(3)段考、期考后坚持召开总结大会及颁奖大会,会上要求毕业班学生代表做学习经验介绍,使学生学会学习方法。

2、是狠抓学生管理。毕业班学生因为生理、心理上的原因可能比其他年级存在的问题要多,不好管制。如果一味的批评学生,实行高压政策,造成学生逆反心理的增加,结果适得其反。所以学校在学生管理上必须明确方法,发生事情要先从弄清问题出现的原因,然后与学生对话,耐心聆听学生的倾述,进行沟通,以便合理的解决问题。

针对毕业班学生心理波动比较大,一些学生有厌学、对抗情绪和逆反心理的情况,学校结合班主任抓好每位学生的思想工作,找准原因,对症下药。

四、开好“三会”。每年,学校都根据中心校要求召开毕业班

教师会、毕业班学生座谈会以及毕业班家长座谈会。让教师、学生、家长心往一处想,劲往一处使,相互配合、家校合作,共同完成毕业班的教育教学工作任务。

五、后勤保障。学校加大对毕业班教学资料的投入,对毕业

班教学工作的所需物品及时购买,教育教学相关资料及时补充,保证毕业班教学秩序的正常进行。尽力通过各种途径如去优秀学校、上网等为毕业班教师寻找和搜集相关的复习资料,以促进毕业班教育教学质量的整体提高。去年我校就为毕业班安装了4个电风扇,提供纯净水等设备。

六、时间保证。为了尽快完成课本教学工作,有更充足的时

间复习。六年级下学期,我们学校要求毕业班每天节课。为了让毕业班学生有更多的学习时间,我们学校要求毕业班学生全部住宿在学校,同时在打饭菜、打水、冲凉等方面都优先给毕业班。

七、奖励激励。为了充分调动我校教师工作积极性,我校制

定了《小学教学质量惩奖条例》《小学评优评先考核条例》。学校把教学贡献奖及评优评先向毕业班倾斜。比如,我校为毕业班教师特设毕业班津贴、重点线奖等。学校每个学期补助每位毕业班教师元,考上四中线每个学生奖励每个教师元,考上中学线每个学生奖励每个教师元。同时,毕业班获得上级颁发的奖金全部奖励给毕业班教师,给毕业班老师去旅游等。

各位领导、老师,其实我们学校在毕业班管理上其实也没有什么特别之处。近几年来,我校毕业班之所以取得良好的成绩,归根到底就是我校能对毕业班工作高度重视,严格管理的结果。我的汇报到此结束,如有讲得不到或者不对的请各位批评指正。

第6篇:小学毕业班工作汇报材料

小学毕业班工作汇报材料

园林三小地处城郊结合部位,地理优势不是很好,在日趋激烈的形势下,学校靠什么求得生存与发展?靠的是教学质量。质量求生存的理念如今已扎根在全体三小人的心中,尤其是毕业班的教学质量,我们抓得更紧更严。在近几年的市、处六年级统考(调考)中,我校毕业班综合成绩和五科的单项成绩一直位居前列。回顾近几年毕业班工作的做法,我校主要从“抓组织管理、抓教育教学管理、抓学生管理”等方面做了一些工作,现汇报如下:

一、抓组织管理,把毕业班管理工作落在实处

1、成立领导小组,进行宏观管理

我们深知抓好毕业班的组织与管理,是提高毕业班教育教学质量的保证。学校成立了以蹲点领导为组长的毕业班工作领导小组,领导小组的四项职责:一是在深入研究、通盘考虑的基础上安排毕业班任课教师,力求使毕业班教师团队组合最佳;二是协助制订好切实可行的毕业班工作计划;三是在人力、物力、财力上积极争取学校行政的支持;四是协助班主任做好学生的思想教育工作。

2、成立指导小组,进行微观指导

为促进毕业班各项工作有条不紊的开展,我们相应地成立了毕业班教学指导小组,由教务处牵头,选派有丰富教学经验的教师为指导小组成员,对毕业班各项工作予以指导。指导小组成员要为毕业班工作中出现的新情况、新问题献计献策;要深入班级听课,与毕业班教师一起探讨教学;要与任课教师一起对单元考试、期中、期末考试进行质量分析;毕业班后期要与任课教师一起制订复习计划。

3、定期召开毕业班教师会,进行目标管理

每学期我校都召开三次(期初、期中、期末)毕业班教师会。教导处与毕业班教师认真对上阶段的成绩进行总结分析,提出阶段目标和各项管理措施,让毕业班教师认清形势,清楚本学科学生的真正水平,有的放矢搞好教学教育工作。

二、抓教学管理,把“轻负担,优质量”落在实处

我们对全体教师的常规教学总体要求是:“把眼光盯在质量上,把工夫用在备课上,把关键放在教学方法的改进上,把落实体现在差生的辅导和优生的培养上,把效果显现在40分钟的课堂上,把目标订在学生素质的提高上”。我们反对毕业班时间加汗水的题海战术,提出了毕业班常规教学“全方位、大容量、巧方法、高效率、轻负担、优质量”的课堂教学十八字要求。

1、抓“五认真”。教务处把过程管理和终端考核有机地结合起来,作为绩效工资发放的重要依据。加强教学“五认真”的督导检查,做好认真备课,认真上课,认真批改作业,认真培优补差,认真进行成绩考评。

2、抓“五查”(查教案、查教室、查教师、访学生、查作业批改)。定期或不定期督导毕业班教学工作。

3、抓“五会”。领导小组组织的毕业班工作研讨会、教务处组织的毕业班教学质量分析会、政教处组织的毕业班家长会、年级组组织的毕业班学生备考动员会、教科室组织的毕业班复习研讨会。

4、抓“五共享”。充分发挥集体的力量,毕业班全体教师要做到集体智慧共享,教学策略共享,备课资源共享,精选题型共享,调考荣辱共享。要求同科组老师和同班老师齐心协力,切实提高课堂教学的效果。

5、抓“五率”(五科吻合率、优分率、及格率、及格率提高率、低分率)。要求毕业班教师落实“分层教学,兼顾两头”的复习备考理念,通过抓两头,促中间,提高年级和班级的吻合率、优分率、及格率、及格率提高率、减少低分率。

三、抓学生管理,把素质教育落在实处

1、坚持对毕业班学生进行理想教育,引导他们学会做人。小学六年级的学生,由于各种原因,一部分学生品行较差,一部分学生出现了厌学的情绪。针对这种情况,毕业班工作领导小组和班主任、科任教师一道分析原因,找症结对症下药,形成了“用爱心燃起希望;用耐心拨开心扉;用信心激起火花;用细心温暖心灵;用恒心坚定方向”的“五心”教育法,近几年已成为教育学困生树立理想,学会做人的法宝。

2、坚持抓班风,促学风。从学生的日常行为规范入手,从学生的文明礼仪入手,从学生的学习习惯入手,加强毕业班学生的日常行为规范的教育,通过政教处的管,少先队的引,年级组的导,班主任的跟,全体毕业班教师的抓,形成良好的班风,营造良好的学风。

3、开展“一帮一”、“对手赛”、“挑战、应战”活动,形成互帮互学,你追我赶的学习氛围。

我们认为毕业班的管理工作,不仅仅是毕业班的几个老师的事,也不仅仅是教学领导的事,而是事关学校生存与发展的大事,我们坚信在市局和分局的领导下,在学校行政的高度重视下,在全体三小人的努力下,我校的教育教学成绩一定会更上一层楼,一届又一届毕业生的明天会更辉煌。

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