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河东片区督查情况汇报
在县委县政府督查办的组织下，河东督查小组对河东乡镇进了为期一周的督查，现将督查情况汇报如下：
1、安全生产工作。强化安全生产认真做好防汛、地质灾害、食品安全、道路交通等安全隐患的排查和整改。在天气比较火热的时候，场镇和农村建筑工作现已实行“两头工作，中间休息”的作息方式。全方位落实安全生产责任，杜绝发生较大安全事故，减少一般性事故。
2、信访维稳工作。全力做好稳定工作，主要抓好“两个重点”，即重点做好初信访工作，把问题和矛盾解决在萌芽状态之中；重点做好老上访户工作，要通过解决问题和耐心解释疏导等手段，使老上访户停诉息访。确保“三个到位”，即一要进一步夯实基础，建立健全网络，确保信访、不稳定因素隐患排查到位；二要创新方法，以人为本，切实解决信访群众合理诉求，确保解决问题、化解矛盾和各项措施到位；三要继续落实领导包案，严肃工作纪律，强化责任追究和奖惩措施，确保重点信访人稳控措施到位。在重点时期重点人员采取定领导、定人员、定措施“盯死看牢”方法，实行日报告制度，确保不进京赴省到市上访的事件发生。
3、固定资产投资工作。由于乡镇现实状况和地理环境，上半年已经把能申报的项目包装后申报入库（中小型企业技改、场镇基础设施建设），在全县这个大环境下，赓即组织固定资产投资分管领导和专业人员，认真排查乡镇能申报的入库的项目，确保全县顺利完成全年固定资产投资任务。
4、干部作风建设。新领导班子到位后，组织乡镇党员、干部迅速掀起学习胡锦涛总书记“七-一”重要讲话精神，深刻领会其实质，掌握其精髓，用它武装全体党员干部的头脑，触及其灵魂，提高党员干部的理论水平和思想素质，学以至用，用它指导我们的工作实践，抓好当前各项工作。加强对乡村两级干部的教育管理，强化基层组织建设，发挥基层组织的战斗堡垒作用、党员干部的模范带着作用；强化人才队伍建设，让干部到招商引资、项目推进、财政增收、拆迁流转等经济一线中锻炼成长，发挥才干；转变工作作风，强化干部考核，定责任、定奖惩、加压力、快节奏开展工作，切实做到，不分心、不懈怠，上下一心，奋力争先，共创一流业绩。
在干部群众日常工作方面。实行“每天早上8点和下午5点两次签到”制度，分管领导随时核查干部在岗状态，杜绝了干部工作人员“迟到、早退、在岗不蒙其职”的现象。
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