迎省督导评估评估汇报1_迎省督导评估汇报材料

工作汇报 时间:2020-02-26 22:27:17 收藏本文下载本文
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雏鹰展翅 梦想起航

——在开放中砥砺奋进的王厂寄宿制小学 尊敬的各位领导、各位专家:

首先,我代表王厂寄宿制小学全体师生热烈欢迎各位领导、专家来我校检查指导。下面就我校的教育教学工作开展情况向各位领导、专家做简要汇报:

一、学校基本情况

这里是书香浸润的馨园,这里是传承文明的学园,这里是张扬个性的乐园,这里是成就梦想的家园。

王厂寄宿制小学地处都山脚下,位于青龙满族自治县八道河镇王厂村,四周青山环抱,乡土气息浓郁。学校始建于一九年。于二零一四年九月由原王厂中学整合成王厂寄宿制小学,服务钱丈子村等周边六个行政村。学校总占地面积4658平方米,建筑面积2449平方米。现有10个教学班,共有学生426人,教职工28,专任教师23人,专任教师学历达标率、适龄儿童入学率、巩固率、毕业率均达到了100%。学校教学设施完善、设备先进,班班通设备10套,标准化微机室、科学实验室各一个,年递增图书500册。

“崇德、向善、启智、创新”这是我们始终不移的办学原则,以德治校、依法治校,民主理校,我校以“让每个孩子的生命都放出夺目光彩”为办学理念,以“让我们的学生成为会思考有智慧的人”为办学目标;十年树木,百年树人,我们遵循服务于每个学生的宗旨,为学生的学习提供了有力的保障。

三、教育管理

学校领导班子精诚团结、勇于开拓、锐意进取。坚持“高起点规划,高标准建设,高质量达标”的超常规发展思路,狠抓过程管理,使学校管理工作更加民主、科学、高效。德育工作深入贯彻“五育并举,德育为首”的方针,第一、深化师德教育,提高队伍素质。在德育管理方面,我们健全管理机构,加强组织领导,落实工作责任。在制度建设方面,我们健全了各项规章制度,使工作有章可循。在活动开展方面,我们进一步贯彻落实教师“十要”、“二十不准”“十个严禁”和“五个必须”,开展了“一问责、八清理”、“禁止教师有偿补课”等多项教育活动。

第二、加强学生养成教育,培养良好习惯。教育以人为本,德育先行。学校不断探索和完善德育工作新途径,寻找新方法。主题鲜明的各种校内活动,在每个学生心上浇灌向上、向善的德育之花。

每周一早上的“在国旗下的讲话”,1

启迪着学生的心智,滋润着学生的心田;每年庆六一系列活动,既为他们搭建了一个展示自我的舞台,又开阔了学生的视野,尤其是学校体艺“2+1”工作持续向深入开展,不但增强了学生体育锻炼的主动性,形成良好的体育锻炼习惯,又为学生提供了展现自我的平台。我们以板报、手抄报、学习园地、演讲、故事会、经典诵读等多种形式开展“爱国、爱家、感恩、环保”等主题活动,使我们的校园充满生机与活力,帮助学生树立了正确的人生观、价值观。

同时以社团活动为载体,促进素质教育的深入开展。我校组建羽毛球、乒乓球、踢毽子、手工制作、阅读与写作、集体舞等多个社团,开展了各类社团活动。

为调动学生大课间活动积极性,我校在大课间活动流程上进行精心设计,有武术健身,传承经典、奔向未来三大板块等系列课间活动,有效地丰富了学生课间生活。

一系列内容丰富、形式多样的德育活动,像“润物无声”的春雨,陶冶学生的情操,塑造学生的人格,促进每个学生健康成长。

第三、加强校园安全管理、确保人身安全。校园安全稳定的环境是学校取得一切成绩的前提条件,也是学校持续健康发展的基础。学校严格落实领导安全值班制、巡查制,立足细节,严把关口,无论学生上下学安全,还是课间安全,做到全方位无缝隙管理。学校在学生上下学安全的护送管理上,实行了“两岗两护”的安全管理模式,“两岗”是指保安岗和执勤学生岗结合,“两护”是指执勤领导、教师护送和各班教师护送结合。学校还要求全体学生做好“学校安全隐患我发现,家庭安全隐患我排查”,人人争创安全小标兵。学校重点加强了校车和驾驶员的规范管理,专人专责对校车进行检查并签订安全工作责任书。

强化安全知识宣传教育,通过防震、防火、防溺水、突发事故等应急疏散演练与安全知识讲座,增强了我校师生的安全预防意识和应急处理能力。我校实现了安全“零”事故的目标,有效保证了学校教学工作的顺利开展。

四、教学管理

一支独秀不是春,百花齐放春满园。我校的教学教研工作也是取得了长足的发展,教学工作是学校的中心工作,我们在改革中求发展,在创新中求生存。具体做法是:

一、成立教学领导小组,开展教学改革。

为了保证“先学后教、答疑解惑”教学改革扎实、有序开展,我们成立了教学领导小组。严格制定培训学习制度、教学研究制度、集体备课制度等,使

教学管理为改革的顺利开展保驾护航。

二、加强业务培训,为课堂改革奠定基础。

1、提高教师的专业素养。学校每周集中培训一次;并要求教师利用网络平台,学习相关的理论知识,先进教学经验,不断补充能量;做到培训、课堂实践一体化,极大提高了教师的业务素质。

2、深入课堂。以质量意识为基点,抓好课前预习、课中学生的自主学习和师生对话互动、课后检测提升三个阶段的管理与落实。校长和教学管理人员深入课堂,掌握教师上课的实际情况,重点做到四个关注,即:关注教师的备课;关注学习小组的学习状态;关注教学内容的落实;关注当堂教学检测。在评课中对存在的问题提出明确具体要求,促其改正和提高。

三、丰富教学活动形式,做好教研工作。

1、骨干教师示范引领。

我们根据“教育局梯级名师培养”的相关要求,让骨干教师真正发挥作用,实现专业引领。要求骨干教师上一节示范课或研讨课,并指导新教师完成一份出色的教学设计,上一节比较成功的达标课。

2、开展“每周一课”活动。

我校以“每周一课”为平台,让教师在“每周一课”的舞台上亮出自己的风采,让不同的教师都能看到自己的进步。我们将在探索中前行,在研讨中提升。

3、做好教研工作,我校把“发挥集体智慧,构建有效课堂教学模式”作为一个切入点,坚持双周进行集体备课,单周举行课堂观摩、反思研讨交流活动。在第一时间发现教学中存在的问题,通过教师集体的力量努力解决教学中的实际问题。

四、严格执行国家课程计划,开齐开足课程,认真执行国家统一的教学进度。结合学校实际,认真开设校本课程和综合实践课程,从校情出发,结合当地情况,积极开设有学科特点和学校特色的校本课程。如必修课程《满文欣赏》、《古诗欣赏》、《安全教育》,选修课程《踢毽子》、《书法》、《象棋》、《跳棋》、《手工艺术》等。校本课程的开发,学生产生了浓厚的学习兴趣,通过参加选修课的学习,学生的特长得到了更好的发展。

搏击长空振翅飞,勇立潮头创一流。如今,阳光热情的王厂寄宿制小学师

生正以“振翅起翔,放飞梦想”的信念,将学校建设成为“理想式、学习型、特色化”的农村一流特色学校的目标奋勇前行!

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