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教导处教学工作总结一学年的工作又在忙忙碌碌中悄然而过，本学年，我们小学部教导处在学校领导的正确领导下，以教育局的规范化管理为准绳，围绕学校提出的“聚焦课堂，关注质量；张扬个性，凸显特色；规范管理，促进发展”为教学工作重点，以校本教研为载体，以学科特色建设为抓手，以打造高效课堂为核心，以促进教师群体专业化水平为目标，深入教学一线，为教师和学生服务，圆满地完成了本学期的教学任务。下面就教导处本年度工作做以下回顾：
主要工作：
1、继续促进教师教育观念转变
本学期教导处组织了多次理论学习与研讨活动，如期初备课培训、第二周的乡级教研等，鼓励新特岗教师及中青年教师掌握新的教育教学理念，走进多媒体、运用多媒体，与现代化教育接轨。鼓励她们走上讲台真是自己。
2、严格执行教学法规，开齐课程，上足课时，做到学科安排不走样，综合实践课程不走味，校本课程安排不走调，确保高质量完成各科教育教学任务
3、狠抓常规管理，提高教学效益
(1)、本学期教导处继续完善和落实常规检查工作,对教师的教学计划、备课、上课、教案、课后反思、教学日记、听课、作业批改、辅导、考试等各个教学环节在学期初提出了明确的要求和检查方法,并真正做到了落到实处。
（2）本学期教导处组织进行了多次教学检查,检查采取不定期进行的方式,并把专项检查与综合检查相结合,专项检查中重点是备课、听课,做到检查有结果,非常注重实效性。从检查的情况来看,教研组及老师整体上都较好,但也存在着一些问题,如个别教师不按要求书写教案,部分教师教案太简,听课次数不足,作业批改不细致等现象还少有存在。
（3）本学期教导处注意课堂教学各环节的规范性，以提高40分钟效益为目标，加强教学案一体化，备课要做到“心中有本，目中有人，胸中有法”。要备课标、教材、资料、学生、教法和练习，备课组内要互相协作，资源共享，共同进步。
(4)、加强了考试评价工作的管理。除常规期中与期末考试外,成功组织小学两次月考活动,加强了巡视和管理力度，加强考风考纪教育，加强了考后质量分析和落实调整措施的力度，提高了组织管理的水平,同时也加大了考试对教师的评价实效性。
4、进一步优化课堂教学，打造高效课堂
（1）各学科、各村小注重教学活动的实效,摒弃重形式而轻内容的教研,优化课堂教学的环节,提高教学效益,特别对备课、听课、辅导、作业及试卷的批改加强了检查与监督。
（2）强化了三级教研活动，即乡级、校级、个人汇报课成功举行。坚持开展期会课、月会课、周会课，形式多样，做到了六落实。受到年终督导检查的好评。
(3)、重视对新教师、年轻教师的业务指导。开学初进行了推门听课，期中实行了跟踪听课，期末实行过关课、汇报课，并逐一反馈意见，对其它的任课教师也进行了听课评课活动，均达到了预期目标。
5、成功开展长春市大学区优秀教研团队评选活动。11月28日我校开展了以“展五步教学环节，”为主题的大学区优秀教研团队展示活动，活动共有五项议程，其中团队成员基本功展示及课堂展示受到上级领导的告诉赞扬。
6、提高了组织管理水平，提高了教导处的迎检能力
本年度按市教育局的安排,学校迎接了市督导室、进修学校等职能部门多次来校检查指导,教导处组织了相关教师的听课活动及材料的查阅等,通过检查评估一致认为我校教师水平高、教研教改意识强,给予了很高评价。在大家共同努力下，综合评价成绩出色。
6、加强了村小建设
教导处期初制订了《村小管理方案》以及相关的村小系列考核评价体系。按照期初工作计划如期的进行了各项检查。各村小认真制订学期教学研究计划，明确研究重点任务，积极开展教学研究活动，切磋教法学法，上好常态课、研讨课，积极开展评课交流，不断总结提高。同时，引导教师自觉学习教育刊物教改经验，指导课堂教学，关心新教师成长，形成良好的学习氛围，增强争先创优意识。
7、开展了教学开放及家长会活动。我校小学部每学期定期开展教学开放活动及家长会活动，邀请大量家长来校参观并听课，为家长
及时了解学校动态及学生在校表现搭建了和谐的平台。会后家长们纷纷留下宝贵意见，这种形式也受到家长的重视和一致好评。
8、立足课堂教学实践，把课改的精神落实到具体的课堂教学中。扎实开展各类教研活动，大力开展课堂教学研究，努力提高课堂教学效果。开展“规范课堂教学行为，探索优质高效模式”的高效课堂教学改革，关注学生学习能力、探索能力、创新能力的提高，同时更加关注学生知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观的发展。努力培养学生的良好学习习惯。
9、加强规范化管理的过程管理。
有计划地举行以备课、上课、听课、说课、评课为主要形式的课改研讨活动，学会反思，总结经验与教训，扬长避短，优化教学。本学期继续进行随堂课活动，扎实开展，培养了一批学校的骨干教师，提高了学校的随堂课的教学质量，进而以点带面，全面提升我校的课堂教学水平。
10、狠抓“培优补短”，面向全体学生。
我校学生普遍来源于农村，学生间的个体差异更是十分明显，这从客观上更加要求每个教师应从学生的个性出发来考虑学生的发展。我们利用每周二、周四的下午采取有计划的学困辅导，对学困生和偏科学生的帮扶也取得了明显的效果。
11、加强课题研究的过程管理。
坚持开展以教研活动为形式，以课题研究为内容的科研活动，鼓励学生进行小组的研究性学习，鼓励教师开发课题，建立教师的教科
研档案，作为考核、评优的重要依据。今年年底我校的一项国家级责任课题《在游戏中培养婴幼儿的责任习惯的研究》圆满结题。
二、工作中问题的反思
本学期教导处工作按照市教育局规范化管理的要求有了一定的进步,一定程度上提高了教学效益,促进了教育教学发展,不可否认,也存在着一些亟待解决的问题。
1、教师教育教学观念仍需要进一步转变
实践中我们发现教师教育教学观念的转变仍然需要一个过程,特别是老教师，要付出更多的的努力,要消除急躁或急功近利的情绪,改革课堂教学艺术，多关注学生，管理学生。
2、加强教学常规检查结果的评价
在本学期的教学检查中仍然发现个别老师为完成任务而补教案、抄补听课记录、补教学日记甚至沿用老教案的现象。
3、考试阅卷工作仍需进一步完善。考试中，仍有部分教师麻痹大意，监考不严肃。在阅卷时少数教师阅卷不认真，质量分析没有针对性，认识肤浅，不能直接起到真正的改进作用。
三、存在的问题及未来工作设想
（一）教学检查对教学工作的实际推动效果不甚理想。
1、尚有极少数教师工作敷衍了事，作业批改拖拉、马虎，上课不能尽职尽责；
2、极个别教师不备课上堂，课后突击应付检查。
分析原因：我们认为教学检查不能只停留在后台，教学检查的主
阵地应该是在教室里，在课堂上，在学生中。这样我们才能及时掌握第一手资料，从源头抓起，防患于未然，才能保证教学检查的时效性。
教学检查的形式也可多样化，可采取有针对性的专项检查、针对专人检查、向学生调查、普查与抽查相结合等形式。其次应加大对课堂教学的检查力度，将教师随堂听课，领导听课制度落到实处。
（二）教师专业化、专门化程度不高。由于教师从上级分配来校不配套，导致教师搭课现象太过严重，这不利于教师的专业发展，也不利于学校教育教学质量的提高，给管理带来了难度。我们认为，学校对教师的管理应立足于实际，着眼于未来，既考虑到教师所学的专业，也要考虑学校的岗位需求。学校应引导教师进行专业定位，并通过培训、校本研修、帮扶等措施帮助教师不断谋求专业发展。
总之,在过去一学期,取得了一些成绩,也存在着一些问题,更面临许多的困惑。我们定会在今后的工作中发扬优点，摒弃不足，排除困惑，争取尽善尽美的完成教学工作
教 学 工 作 总 结
九台市鸡鸣山中心学校（小学部）
2013.12
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