物资管理思想汇报由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“物资管理总结”。
思想汇报
2010年7月21日,第一次踏上长沙的土地,意味着新的开始。心中充满了好奇与期待,踌躇满志却不知所措,自己真正走上了工作岗位,然而这“真正”包含了太多的尝试,太多的得失,太多的悲喜,太多的取舍。
时光荏苒,转眼间自己已经参加工作快一年了,在这一年的时光里,对工作由迷茫到顺手﹑由乏味到快乐。记得刚开始那段时间,感到很乏味,甚至无聊,整天面对一些琐碎的事情,近乎绝望,想着自己整天捡钢筋﹑盖土堆﹑搬水泥与民工干的类似时,一段时间一直很低落,甚至有放弃的念头。但是自己不是一个轻易言放弃的人,那也不是自己的本性,坚持。在内心深处总是给自己说:“要走也要等这个砍过了再说,走了不能给人留下一个‘这人不行’的印象。”作为一名子弟职工,更能体会这句话的分量,不能给父母丢脸。
然而正是因为有了这个想法,使自己在工作中,在一次次的挫折面前选择了坚持。记得在烈日下,手握钢筋眼睛被汗水浸湿,睁不开的时刻;记得大雨中,拉着篷布,汗水与雨水同落的一幕;记得大雪中,瑟瑟发抖抬头数星星的夜晚,看着泥浆车一辆一辆;记得那每一根钢筋上的红标记,1﹑2﹑3„„;那一根根粗壮的钢支撑。一个个夜晚,一份份感情。
在这短短的一年中,对工作总结如下:
一﹑虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理一些问题上存在着较大的欠缺。刚刚参加工作,好多事情对于自己来说都是新鲜的,对于物资这块几乎空白,以前对于钢筋的规格都搞不清楚。缺乏必要的工作积极性,不能很好的将自己放到合适的角色中去,对自己﹑对工作认识有待提高。在工作经验方面,需要做到多看﹑多问﹑多于现场工人交流﹑多请教有经验的同事,前辈。这是提高自身业务水平的最佳途径,多跑现场,这也与领导要求相吻合。
二﹑在与人交流中,言辞生硬,不善于表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
话有三说,同样是与别人交流,怎样能做到让别人为自己帮忙还很乐意,这是一门学问,需要自己在工作中不断领会。
三﹑完善自身素质。
整天面对工地形形色色的人和事,难免会有烦躁的时候,怎样才能有效控制自己的事情,不感染其他人,不被其他人感染,减轻工作压力是首先要解决的问题。戒浮﹑戒躁。在这方面,平时还的多看看书,加强学习和实践,继续提高自身素质。
当然,在这么长的时间中只遇到以上几点是不可能的,好多问题都是在工作中出现,在工作中解决,同样是在工作中得到经验,提高自己的。在这里感谢罗部长对我的细心指导,对物资(工作)方面我已不在是一张白纸,在迷茫中指导了我前进的方向,现在的工作累并快乐着。只有经历过,才更懂得珍惜,对工作有了感情,相信自己能干的更好!
1、饭店物资管理的目标:物尽其用,降低损耗;减少浪费,降低成本。 1)适时2)适量3)优质4)优价5)善藏6)高效2、饭店物质管理的特点:(1)客人需求的多样性影响着饭店物资管理的规定性(2)饭店营销......
8 物资管理(20分) 8.1 供应商评价(3分)项目部应对物资供应商和生产厂家进行评价和跟踪评价。评价供应商提供产品的合格程度、供货的及时性、价格及提供产品的安全性能和对环境的......
一、仓库管理制度1、仓库是物品保管重地,除仓库管理人员的因业务、工作需要的有关人员外,任何人未经许可不准进入仓库。2、因工作需要进入的人员,除仓管员外,任何人不可独自进入......
物资管理实施办法(试行) 第一章总则第一条为适应市场经济的发展,降低材料消耗和避免浪费,控制成本支出,提高企业经济效益,结合责任成本管理的要求和现场实际情况,确保责任成本目标......
中交二航局石武客专河南段项目部物资管理实施细则根据中交二航局石武客专河南段项目部《物资管理办法》和[石武技装(2009)001号文]《关于项目部物资管理和物资核算的通知》,结......