西迎南风村一村一品调研报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“一村一品调研报告”。
厚积薄发在那绿色的小山村
马峪乡西迎南风村“一村一品”调研报告
近年来，清徐县马峪乡西迎南风村把发展葡萄种植、葡萄采摘和休闲观光旅游作为该村 “一村一品”的主攻方向，依托地理优势和悠久的历史人文资源，不断优化农业产业结构、积极探索加快推进现代农业和新农村建设的有效途径，全面推进“一村一品”发展，促进农民增收、取得显著成效。
一、基本情况 西迎南风村位于清徐县马峪乡西白石沟中段的葡萄主产区，距县城6公里，全村有110户，300余人口，葡萄种植面积达1000余亩，主要经济来源为葡果种植，2011年全村人均收入12700元。
马峪乡是清徐葡萄的主产区，依山面川，交通便利，全乡总面积101平方公里，葡萄种植面积达2万余亩，素有“葡萄之乡”美称。以马峪为主产区的清徐葡萄早在解放初期就同新疆吐鲁番、河北宣化、安徽萧县被列为全国四大葡萄产区。西迎南风村处于马峪乡葡萄种植的核心区域，尤其葡峰山庄一带，地处东经111º30´——112 º30´，北纬37 º——38 º，属于全球葡萄生长的黄金纬度带。马峪葡萄种植历史悠久，可以追溯到2000多年前的汉朝，有着深厚的葡萄文化底蕴。历史上当地群众中就流传有“马峪有葡萄，相传至汉朝”的说法。西迎南风村属于暖温带大陆性气候，年平均日照总数2577小时，日照率达到58%，无霜期达118天，年平均降水600毫米左右，年平均温度10℃，符合葡萄生产所需的水分、光照。
二、几点做法
1、政府引导，科学规划
马峪乡党委、政府将发展“一村一品”作为发展现代农业，促进农民增收的重要举措，在西迎南风村大力扶持葡萄种植产业，及时制定了《马峪乡发展都市农业和旅游相结合的实施意见》、《马峪乡关于发展都市农业的奖励办法》等方案。对在调整农业产业结构，尤其是发展“一村一品”方面成绩显著的村和个人给予重奖。在乡党委、政府的引导带领下，西迎南风村的葡萄种植面积由原来的300多亩增加到现在的1000多亩，年产优质葡萄300多万公斤。
马峪乡政府通过组织协调、整合资源、集体规划，积极为西迎南风村基础设施建设、农家乐、引进新技术等方面申报项目、资金倾斜，让农民实现以最少的成本获得最大的实惠。仅2011年清徐葡萄采摘节接待游客24万人次，直接带动葡萄销售达300余万斤，比上年增长11%；“农家乐”接待人次达到4.5万人次，同比增长10%。直接促进当地农民增收3300元，同时拉动了周边葡萄种植户的收入。西迎南风村“一村一品”的发展，带动了农业旅游、餐饮服务业、农产品加工等多个行业的发展，形成了一业为主，多业并举的局面。
2、科技支撑，加强培训
尽管西迎南风村有着悠久的葡萄种植技术和丰富的种植经验，但仍然属于经验种植和“老天”配合，在新品种技术和日常管理上存在不足。乡生态办、农科站、村委会等部门积极联系市、县科技局、农委、果树所等部门，指导群众实行精细化生产管理，采用生物技术控制病虫害，推广“葡萄套
袋”、避雨栽培等生产技术。同时，根据葡萄生长的不通阶段定期聘请农业专家现场指导，技术传授，确保了西迎南风村葡萄真正优质、安全、营养丰富的产品。今年上半年，由大学生村官、西迎南风村党支部书记村委会主任任建赟创办的清徐县葡峰种植专业合作社为村民举办了七期葡萄栽培技术培训班和两期农家乐培训班。
3、鼓励专业合作社，推动产业化经营
支持鼓励大学生村干部、专业大户、种植能手、农村经纪人创办各种类型的专业合作组织和行业协会。西迎南风村在大学生村官任建赟的带领下创办了“西迎南风村葡萄协会”，把管理延伸到葡萄生产的产前、产中、产后，通过会员的形成扩大了生产规模，提升产品档次，形成风险共担、利益均沾的联结机制，实现产加销一体化。在第九届村委换届中，我乡大学生村官任建赟被高票选举为西迎南风村党支部书记、村委会主任，上任伊始就积极领办“清徐县葡峰种植专业合作社”，目前该社已发展社员110户，基本覆盖葡峰山庄所有葡萄种植大户，辐射带动葡峰山庄周边8个葡萄种植村1000余农户。合作社围绕“发展高优农业，提高经济效益，实现大学生村官抱团创业，带领更多村民增收致富”为主题，以“服务客户，富民兴村”为宗旨，成功创建“葡峰山庄景区+大学生村官创业园+合作社+农户”的种植新模式，注册了＂葡峰老农＂品牌，推行标准化生产、规模化管理、品牌化经营，形成产、供、销一条龙发展格局，形成葡萄山庄优势产业带。
三、存在的主要问题
1、农业基础条件差，抗御自然灾害能力弱。西迎南风村属于山区村，葡萄种植地都是通过人工修整的山坡、半山坡，水利设施不完善，仍然属于靠天吃饭，抵御自然灾害能力较弱。葡萄储存技术落后，一方面很难满足城市人群的购买需求，另一方面存储量很少，大多农户不得不在入冬前低价出售。
2、专业化程度不够，缺乏后劲。虽然通过举办“采摘月”等活动，西迎南风村＂葡峰老农＂品牌初步形成。但是一方面受葡萄生长期限制，采摘活动和农家乐存在很大的季节局限性；另一方面“采摘月”活动基本靠乡政府来统一安排实施，本身并不专业，农家乐也没有统一的机构或公司来经营，农户各家接待良莠不齐，缺乏有效管理和有序的经营环境，影响了未来农家乐旅游的发展。其次，基础设施不完善，直接影响到接待能力和接待质量，旅游经济发展后劲不足。
3、农业产业化经营水平较低，质量品牌意识不强。葡萄标准化生产滞后，农民群众品牌意识不强，农户都采取散户零星种植，集约化程度不高，离现代农业发展的要求都有较大差距。包装粗糙，目前除日前合作社外没有属于自己的包装盒；销售方向也只大多针对集贸市场、水果批发商，很少能进入超市等高端市场。
四、思路对策
1、政府搭台，企业唱戏。学习借鉴外地经验，抓好招商引资，通过政府引导和政策、项目、资金的扶持，引进和培育有经验的企业进行投资发展，加大基础设施及参观景
点、休闲场所的建设，对西迎南风村的葡萄采摘和农家乐旅游进行统一策划、品牌营销、规范管理。积极与旅游公司、电视台等媒体提档次和对外知名度。加快山西费尔蒙酒庄高档葡萄酒建设项目，推动山西葡萄酒有限公司、野泉酒业等本土企业项目的升级换代，进一步延长葡萄加工链条。
2、优化旅游环境，打造西边山生态旅游区。一方面以葡峰山庄为核心，大力实施基础设施建设，建设绿色生态长廊、露天演艺厅、葡萄示范园、拓宽停车场等工程，提高接待能力。另一方面建设中国葡萄博览园和葡萄酒堡等标志性项目，提高旅游档次，逐步实现葡峰山庄由普通假日旅游向商务接待延生，由季节性度假向长期休闲拓展。其次，打造精品线路，将周边的香岩寺、狐突庙等10余处文物古迹连成一片，形成自然风光、文物古迹和休假度假的完美组合。
3、实施品牌战略。通过合作社、协会等团体向农民传授无公害、绿色、有机食品等标准化技术规程，提高葡萄品质。在龙眼葡萄原产地认证的基础上，为西迎南风葡萄进行商标注册，努力打造成国家级、省级名优农副产品。产品逐渐由农贸市场向超市拓展，葡萄销售逐步实现量到质的转变。利用各种媒体，多种形式宣传推介葡峰山庄乡村假日文化旅游，提升知名度。
4、加强组织领导。县、乡、村三级联动，各相关部门齐抓共管，加强宣传工作力度，特别是注重宣传优秀典型，使“一村一品”深入人心，让群众了解、理解、主动参与并确实从中得到实惠，营造“一村一品”可持续发展的良好环境。
马峪乡刘俊杰
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