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关于工业和信息化建设的调研报告
为继续加强援藏工作,认真落实“分片负责、对口帮扶”的方针,根据厅党组的安排,本人于2010年8月 日—日,围绕阿里地区工业和信息化建设这个主题,会同相关领导及地区工信局领导同志,先后深入到中国移动通信阿里分公司、中国电信集团阿里分公司、中国联通阿里分公司和地区水泥厂、矿泉水厂、酿酒厂等企业,通过参观访问、实地考察、个别谈话、召开座谈会、听取职工和群众意见等方式方法进行了深入调研,比较客观、全面地掌握了工业和信息化建设的总体情况,并对此做了深入的思考,形成了系统的、规律性的认识。
一、工信建设总体情况
(一)概况
是西藏省平均海拔最高,自然环境最恶劣、边境线最长、交通最不便利、发展相对来说最为缓慢的一个地区,长期的历史条件、特殊的地理位臵从一定程度和意义上决定了这个地处西南边陲且具有缺氧、高寒、资源开发利用困乏等特点的地区很长一段时期以来一直处于欠发达、发展缓慢的阶段。直至1994年中央第三次西藏工作座谈会确立“对口支援、分片负责、定期轮换”的援藏方针以来,在党中央的一系列特殊优惠政策下,在西藏自治区党委、政
1府的坚强领导下,在向着全方位、宽领域不断丰富和发展的援藏思路及举措下,才进入实质意义上的发展快车道。
(二)组织机构情况
工信局于年月份正式成立,现有名局领导
及名工作人员,具体的业务业已起步,班子比较团结,能够较快地形成工作合力,但需要通过有针对性的学习和实践,不断提升班子驾驭全局特别是深入开展工作的能力和水平,以不断开拓新形势下工业和信息化工作的新局面。同时,要采取强有力措施,加强工信局干部队伍建设,努力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的工信干部队伍。就目前来说,工信局工作人员都是“半路出家”,工信局目前职能皆从地区国资委等相关单位划转而来,而新接手相关工作的人员大多数新手,可以说,业务这一块,是人、事“生对生”,急缺“行家里手”、“业务骨干”。而且,目前工信局的办公场所是租赁的几间房屋,办公条件较差,办公设备简陋。
(三)全地区企业经济发展情况
1、内资企业发展情况
实有企业数304家。其中,国有企业117家,集
体所有制企业138家,有限责任公司48家,其他行业1家;注册资金总额49897万元。其中,国有企业注册资金29919万元,集体所有制企业注册资金852万元,有限责任公司注
册资金18626万元,其他行业注册资金470万元;企业法人总数91户。其中,国有企业法人38户,集体企业法人4户,有限责任公司法人48户,其他行业法人1户。
2、个体工商户情况
目前,个体工商户共有4585户,从业人数7721人,注册资金15658.62万元。今年上半年新开业544户,从业人数896人,注册资金3077.82万元;注销264户。
3、私营企业情况
截至8月初,共有私营企业33户,从业人员36
3人,注册资金4809万元。今年上半年新开业7户,从业人员55人,注册资金272万元;注销3户。
二、调研的具体情况
8月6日以来,我们先后参观走访了,实地考察
了,听取了的基本概况、重点建设情况以及未来发展目标等介绍,做到了每到一个企业,都详细了解企业的生产经营状况
通过深入企业生产一线调研,了解了企业在发展过程中
存在的问题及当前面临的困难,加强沟通协调,会同相关职能部门就企业提出的问题迅速做出回应,拿出解决办法、措施。
在座谈中,了解到
经过调研发现,三、几点体会和建议
(一)在告别金融危机阴霾,经济起稳回升的新形势下,必须紧紧围绕真抓实干保增长、齐心协力保稳定、千方百计保民生这根主线,把努力培育战略性新兴产业,大力发展高新产业、朝阳产业、支柱产业、特色产业作为调整产业结构,转变经济发展方式的关键和抓手,要学会“滚雪球”,走高起点、高标准、高效益的产业化发展道路,加强引导扶持,把那些有长远发展潜力和市场优势的小项目乃至家庭小作坊、乡村小企业做大变强,推向市场,推进自主创新,实现产业升级。要充分发掘自身优势,逐步发展自身的特色,努力延伸产业链,力争达到“一县一品”乃至“某乡某品”,真正树立发展靠得住、群众能致富的叫得响的品牌。
(二)企业要发展,重点是要帮助企业解决融资难问题。要逐步加大信用担保机构建设力度,尽可能地降低门槛,力争解决中小企业融资难问题。
(三)加强企业领导人员管理、教育和培训工作。阿里地区以前的国有企业先后倒闭、破产等从一定程度上来说,也不同程度地与当时的企业领导人员领导发展的能力等有一定的关系,因此,要通过组织经常性的参观考察、企业领导绩效考核、举办厂长(经理)培训等加强对企业领导人员的培训,同时,要加强与企业的沟通联系,定期不定期调查了解企业的经营状况、面临的风险和困难等等,确保企业发展有劲、后顾无忧。
(四)工信部门要加强与行业协会的合作,在促进协会发展方面发挥积极作用。行业协会也要切实通过与工信部门建立沟通机制,体现行业协会为行业、为企业、为政府服务的作用。
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