认清本镇特点,强化招商引资_调研报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“乡镇招商引资调研报告”。
认清本镇特点，强化招商引资
——招商引资学习心得
当前，招商引资已经成为各地振兴乡镇经济、促进乡镇经济持续、快速、健康发展的共识。如何在招商引资竞争日益激烈的形势，搞好招商引资工作，从而加快乡镇经济发展，这是乡镇不能不认真考虑的一个重要问题。通过这次专题学习，是一次思想上的解放、观念上的转变、思维上的更新，有利于我更清晰的认识到我镇的经济发展特点，搞好招商引资工作
一、招商引资现状
我镇近年来经济社会生活不断改善，苗木花卉产业水平不断提高，镇域内苗木公司发展到21家，苗木经纪人达到120余人，22家企业转型为科技型中小企业，多家企业完成改扩建项目。我镇以苗木产业化项目和工业技改项目招商为依托，积极拓展对外联系渠道，广泛招商引资，累计新增飞楼入驻企业39家，税收收入逐年增加。
二、招商引资存在的问题
虽然我镇通过大力开展招商引资工作在引进项目和资金方面有了不同程度的进步，给全镇经济发展带来新的活力，但是，工作中，仍然存在着一些不容忽视的问题。
（一）从招商项目来讲
1、现有招商项目成功率较小。有些已经掌握和接触的项目没有顺利操作成功。
2、在谈的规模项目较少。在谈项目少，招商线索不多这也是我们面临的问题。纵观我镇的招商引资企业，历历可数，所引进的项目多为小型项目，同时广大乡镇干部手头上能够掌握的线索和信息较少。所以，广泛动员，积极调动，网罗招商线索也是我们需要解决的问题。
（二）从招商人员来讲
1、乡镇领导干部重视程度不一。反映在工作上：一是干部没有走在招商一线，由于工作等原因，在招商活动过程中，只有较少干部参与，其余干部招商引资的主动性相对较差，难以在招商过程中取得实际成果；二是部分干部将获取的招商信息掌握在一人之中，没有形成一整套既科学、又实在的招商引资管理服务体系，不能及时沟通共享，影响了招商工作的有效进展。
2、业务知识普遍较少。大多数干部还只局限于考核型的工作状态，即只对本职工作较为熟悉，而对招商的有关知识，对企业登记、管理、相关法律等知识较少，还不能完全达到招商需求所应具备的标准。另外，很多干部对现有的国家政策了解不够透彻，只要能来我们这里投资，什么条件都答应，这样就使客商半信半疑，真正来了，又很难兑现。丧失一个项目，一批资金的同时，更重要的是降低了我们的诚信程度，就可能会使更多的客商不敢到我们这里来投资兴业，很大程度上影响了我们的经济更快的发展。
（三）从招商方式来看
1、招商信息来源相对简单。亲朋或关系客商仍占主导方式，没能很好的发动全民招商。
2、招商活动市场化不够。对市场的调研和考察较少，外出招商的准备工作较少，针对性差，难以在市场中把握招商信息。
3、招商要素制约越发突出。土地资源十分紧缺，我镇的建设用地指标远远不能满足发展要求，加之近年来农民越来越看重土地，土地征用流转都存在很大矛盾。
（四）从企业自身看
1、资金不足。资金是严重制约企业进一步做大、做强，继续发展的一个重要因素。
2、企业管理秩序混乱。没有一套规范的企业管理方法，“家族式管理”、任人唯亲现象比较突出。
3、企业投资规模小，产业结构不合理，科技力量薄弱，生产粗放，产品科技含量偏低，制约了企业发展。
三、对乡镇招商引资工作的思考
在实际工作中，一谈到服务，一谈到维护稳定，一谈到公共设施建设就需要经费，经费从那里来？对于我们欠发达地区的农业乡镇来说，缓解财政压力，增加财税收入，增加经费投入，就要靠发展和壮大镇域经济，壮大镇域经济就要靠龙头企业来支撑，要发展经济很大程度上要靠招商引资。实践证明，凡是招商引资搞得好的乡镇，经济就比较活跃，经费就比较宽松。因此，只有大力招商引资才能从根本上解决经费短缺的困难。我在东二营镇工作几年来，对当前乡镇招商引资工作的措施办法进行了认真的思考和分析，结合这次学习我归纳出一些见解。
（一）、先易后难
从本地实际出发，从引进小企业或农业企业入手。采取先易后难的办法招商引资有两方面的好处，一是可以积累经验。虽然其它乡镇、其它地区都有了许多很好的经验可以借鉴，但这些经验毕竟是别人的，只有自己摸索出来的经验才最适用。招商引资就是要与商人打交道，商人都是以追求最大利润为目的的。因此，与他们打交道，经验和手段很重要。先引进小企业或农业企业，纵然是财税少些，但能够解决一些就业，能为农民群众带来一些实惠，那么就成功了。二是可以树立信心。对于我们招商引资工作弱的乡镇来说，本来信心就不足。如果从比较容易引进的小企业或农业企业入手，能引进一个成功一个，那么就会增强整个领导班子的信心，对下一步深层次全方位的招商创造良好的条件。比如我镇引进的纽伯恩电器有限公司，虽然企业初期规模不大，但后期发展较好，产生的连锁反应带动交通运输、服务等行业的发展；创造的税收也极大地增强了我们的信心。
（二）、突出优势。
必须做好规划定位，在扬长避短中凸现比较优势，在有所侧重中实现错位发展。招商引资是涉及不同方面和环节的系统性工程，必须有符合本地实际的招商定位，既要立足长远、适度超前，又要结合实际、把握优势。相对于我镇，招商引资的总体定位应该是：以本镇飞楼的商贸流通和二产延伸服务招商为重点，以县级园区工业项目招商为辅助，以镇域苗木产业化项目和工业技改项目招商为依托，见商则商、见工则工、见农则农，三项合一，互相促进。一是重视创业潜力型企业的引进，抓小不放大。改变过去那种“招大引强”的片面思维，在今后招商中，既要着力为园区引进大项目，同时也不放过引进小项目。从服务小的开始做起，先小后大，先低后高，先有低附加值的，才有高科技的，逐步把产业层次做高，把产业链做长。二是加强招商远景效益核算，效益不大麻烦不小的暂缓考虑。坚持“有所为、有所不为”的理念：坚持引资发展的三次产业并举，经济效益、社会效益好的优先；坚持引资项目财税收入的可持续增长，以实业招商为主，避免被个别商贸流通企业利用做“短平快”，造成不必要的影响；坚持慎重引进原材料采购、加工不在本县的外贸出口企业，测算地方留成与出口退税之间的平衡点，避免财税虚增等。
（三）、全民招商。
我镇有相当一部分人在外务工经商，这么多人总会有一些与外面的客商有联系或有比较密切的关系，我们应该十分珍惜和重视这部分资源。党委政府除了组织专门的招商引资队伍外，还应加强与外出务工经商人员的联系。比如，利用节假日最好是春节或中秋，召开外出务工代表座谈会，知名人士座谈会，返乡创业代表座谈会等等，通过各种形式向在外经商务工的人员介绍我们的发展状况，向他们介绍我们的招商引资优惠政策，请他们直接或间接与客商联系。通过各种途径团结一切可以团结的人，争取一切可以争取的招商引资资源。
（四）、以商招商。
我镇境内有几家小企业，但我们在镇外、市外还是或多或少认识一些企业业主，而且有的业主与我们镇上的同志关系还很好。虽然我们熟悉的这些企业到我们镇上投资的可能性不大，但这些企业业主，由于其长期在生意场上摸爬滚打，结交比较广，有一帮合作对象和项目，如果做好他们的工作，经常向他们传播我们的招商意向、项目和优惠条件、服务环境等，就会逐步地、潜移默化地在他们的脑海中形成一种为我们招商、推荐投资项目的意识，说不定哪一天就会为我们引来一个可观的新企业。我们要以老引新，通过老客户结识新朋友，建立起辐射范围广泛的招商网络，实现招商引资工作的全面开花。
（五）、主动招商。
招商引资的竞争性和复杂性使得这项工作越来越难，需要的专业水平越来越高，在全民动员、全民招商的基础上还须组建专业招商队伍，上门招商、主动招商，改变“酒好不怕巷子深”的那种传统招商意识，更何况我们这些地方，特别是我镇“条件本来就不是很好”，因此要变坐地招商为主动出击。我镇外出招商的做法还不够，我们更应该敢于走出去。我们本着节约的原则主动走出去招商，纵然是九次失败了，只要一次成功，只要有百分之十的“存活率”，我们就有收获，就能收回前期投入的成本。实践反复证明，只有投入了才有产出。招商引资就是脸皮要厚、心子要黑，如果用抓安全生产和抓计划生育工作的精神和精力来抓工业、抓招商引资，我想应该有所成就。
（六）、改善环境。
要想招商引资，投资环境至关重要。首先，要舍得投入改善硬环境，一方面可以广开资金来源，通过动员投资业主先投入后回收、入股等多种形式广泛筹集资金，实行谁投资谁受益的原则搞好基础设施建设。另外一方面，政府也要想尽千方百计，多方筹集资金把基础设施搞好。这几年我镇就靠自己力量和联系有关部门，维修了多条乡村公路，对镇区环境进行了部分硬化、绿化、亮化，改善了招商引资的硬件环境。其次，要下功夫改善软环境。除了前面所说的要提供优惠的政策和优质的服务以外，还要培养并组建一支懂法律、善协调、会管理的专业队伍。引来企业只是招商的第一步，让企业“安营扎寨”才是目的。同时，良好的社会环境也要创造。引来企业投资，要想企业安下心来发展，为企业做好服务工作是重中之重。服务是引进资金和项目的重要条件，从某种意义上来看，服务就是投资，就是项目。这两年，我们始终把营造良好的服务环境作为招商引资工作的基础来抓，把招商引资的重点放在营造最优的服务上，要了解企业所需所急，做好企业与群众的沟通桥梁，解决的矛盾为企业发展赢得安定环境。
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