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管理学课程心得体会
自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务也就愈发重要了。作为当代大学生，我认为管理学同样与我们息息相关，管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织，盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业，因此，学好管理学对于我们现在的一些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。
作为一所财经类专业院校，管理学则是我们必修的学科基础课程，这学期通过一个学期的学习使我们对于管理学有了初步的了解。以前对于管理只接触过一些断断续续的概念，不是很全面了解，经过系统的学习无疑会是我们受益匪浅。
在《易经》中有一种说法：生生之谓易，易是指太极，太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦，这即是指变化，天地万物随时随地地在一定的自然规律下不断变化的，在这些规律下产生了很多的思想、学派，管理学也是在人类活动发展、变化过程中孕育出来的。
通过学习，我发现这门学科涉及面非常广。而有效的管理，是没有一种固定模式的。首先摆在第一位的必须是结合实际，对不同的情况，不同的目标，都会有很多个管理的选择，而我们则要从中选择出一种最有效，最节约，又或是最易实现的办法。于是，我们必须要首先明确一个最核心和最本质的目标。对于企业管理，那就是投入最小成本换取最多的回报，而工作和人是管理的两个重要部分。
很庆幸我们的管理学课程安排到了一个幽默风趣见解独到的老师，在XXX老师的课上我们摆脱了往日枯燥乏味的理论学习，而采用了观看视频与老师讲解相结合的方式，使本来所认为的无聊的一门学科变得生动有趣。
通过学习我们了解到，管理学中认为管理者必须达到几种境界：第一，自知不能；第二，不知有能；第三，能在卓越。必须有自己的一套理念，俗话说：理念为“体”，能力为“用”，“用”不足可找人帮忙，无“体”则为无头苍蝇。
首先，管理需要创新的管理理念。记得曾经看过的一起《开讲啦》给我的印象特别深刻，其中的一位演讲者余佳文作为“超级课程表”APP公司的CEO其管理方式独特取得了令人瞠目的效果，譬如让员工自己制定薪水标准，余佳文认为员工会开出合理的价格，这样才能够极尽的发挥他的潜能来达到自己所提出的薪水符合的劳动价值。当然，这样的管理方式在“超级课程表”公司取得良好的业绩，可以说余佳文对于管理的理念和创新的能力在某种程度上超越了很多更大型的企业，美国投资家邓普顿说过：“一个国家的财富不能仅仅依靠自然资源，而应该依靠人们心中的想法和观念。人们的创造力是无穷无尽的，这可真是令人兴奋狂喜不已。”由此可见，管理的理念与创新的重要性是不言而喻的，要相信民众的创造创新能力，并尽心尽力激发他们使其是放到整个社会场域当中。（该观点来自于老师《吃饭哲学——中外管理制度比较》一书中关于好莱坞对于中国娱乐产业管理方面启示的相关文章）可以说余佳文做到了这一点也极大程度上造就了他的成功。但是从另一个方面来看，这样的管理成功的案例某些情况下只适用于小的范围，而从国家的层面来看是无法采取这样的管理方式的，国家必须给予国民一定的社会保障，制定一定的劳动价格标准，否则无法形成完善的制度将会造成社会的混乱。因此，管理的艺术就在于它需要从实际出发，只有寻求到最合适的管理方式，才能更有利于实现利益的最大化，同时也保证了员工的福利和需求。
其次，一个公司还需要制定可行性较强的目标计划和团队的灵魂。虽然这些在一定程度上仍然是由高层管理人员所决定的，但更需要的是团结也就是所有员工的努力。无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。例如许多著名品牌都制定了其长远的营销战略：时代华纳（time warner）的长远目标宗旨就是：“我们力求成为最受尊敬和最为成功的媒体公司——在我们的经营范围内成为领导者；以优质、卓著闻名于世。我们成功的灵魂在于聚集最优秀的人才，包括世界上最好的和作家，并使大家创造性地思考和工作”。它不仅清醒的规划好了其长远目标，而且认识到团队的重要性，这就使得他们之后的经营方向目标明确，并可以因此而调整其相关战略，可见一个企业和团队的成功需要具备多方面的综合素质，而管理层面上的成功就为其奠定了基础。
最后，企业的管理需要注重企业文化的建设。企业文化建设的重要目的之一就是要建立人与人之间的和睦融洽的关系，在企业内营造一个充满关爱的环境。就像该企业一样，在企业中形成尊重人、信任人、爱护人的氛围，有利于创立一个以爱换取被爱、以奉献换取感恩的良好人际关系环境，从而使全体员工不断增强奉献精神、真诚服务精神，也能使企业员工之间精诚合作、相互爱护、乐行善事。只有在企业内部形成一种相互尊重、友好融洽的工作环境，才能最大限度地激发人的潜能和组织的活力。电影《天下无贼》里说21世纪最贵的是人才，而要吸收和留住人才，关键就在于管理，管理的关键在于以人为本。只有管理者充分认识到“以人为本”，才能充分重视人的管理、人心的管理，也才能真正做到“求贤若渴、礼贤下士”。实践也证明，哪个企业重视“以人为本” 的人性化管理，注意鼓励和激励员工去积极参与部门的日常管理及决策，培养员工的集体荣誉感。相似的案例在欧美更是数不胜数，比如：诺基亚公司的广告语“科技以人为本”等。在我国古代的传统管理思想中，如儒家的“以民为本”和仁爱思想，道家的“无为而治”等，也反映了以人为本这一思想。
以上三点是对于管理个人觉得较为重要的三个方面，事实上要取得企业或团队的成功还需要多种因素的促成。总之，管理学是一门值得深入研究的并且对社会做出巨大贡献的学科，虽然形成学派的时间较短，但是它对社会的贡献是不可限量的，对于这门学科，短短的几段文字表述或只是看书都是远远不足的，只有深入的学习、实践，只有在失败中不断的改进、创新、积累和学习中国和外国的好的管理经验，这样才能走上成功之路，不断的实践才能完整的去体会，感受这一伟大而博大精深的管理艺术。
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