精细化管理的学习体会由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“精细化管理学习心得”。
《精细化管理》的读后感
年初，公司为推进管理工作，提高干部们的管理能力，发给每位干部一本《精细化管理》的书籍，要求干部们通过阅读，逐步认识到企业进行精细化管理的必要性和紧迫性，学习书本所述精细化管理方法，并将管理理念及管理方法运用到生产经营的各项活动中。
在工作之余，我阅读了《精细化管理》这本书，通过阅读并结合自己的工作，颇有感触和体会，以下是我学习以后的一些心得体会：
首先，从思想观念上让我深刻了解精细化管理是一种意识，一种观念，更是一种认真的态度，而观念和态度的转变，作为我们领导干部更是应该带好头，作出榜样。我们要做到靠前指挥，深入工作现场，深化细化管理，做到“脚勤、手勤、嘴勤”，养成“细心、细致的工作习惯，要经常深入工作现场，了解生产过程和理顺各岗位工作关系，及时处置现场存在的问题，对每个工作任务都要安排到人到位，让每个员工清楚明白做什么，怎么做，做到怎样，要求什么时候完成。工作安排和检查不留任何死角和盲点，做到事事有安排，并对实施过程进行监督和指导，工作完成后总结经验教训，利于今后更好地完成工作任务。
其次，结合我自身的工作岗位，通过学习意识到，在工作中要摆正自己的位置，合理定位，做好本职工作，珍惜自己担当的岗位工作。精细化管理，就是要关注发生的每一件小事。张瑞敏即主张要抓住带有倾向性的事和细节，书本所说：“细节作为一种反映事物内在联系和本质的微小事物和情节，本身即具有一种预测的功能，通过一些具体的小事和细节，可以反映整个组织系统的运行情况。”我们只要抓住这种带有倾向性的小事和细节，并着手加以解决，应可以起到示范效应，从而带动整个工作。
精细化管理对我们企业而言，已经体现在了各项管理活动当中，如安全生产和现场管理，公司制定了专门的检查考核制度，按照制度要求职能部门每周对各车间和相关部门都有不少于3次的检查，并将检查情况汇总后在月底进行全公司范围的通报，让各车间和部门针对发现的问题进行整改。这样，通过持之以恒的检查和整改，我们相信每个部门的安全管理工作都会得到改善和提升。
在职能部门的监督检查中正是因为关注了细节，才发现了一些平时未被关注的或是没有意识到的问题，如液态化工品在使用过程中的安全防护问题、电烘箱门上的密封条不能很好起到密封的问题，等等。
还有公司今年开展的企业文化建设工作同样也是时时关注了细节。公司为建立良好的企业文化形象，使全体员工能够全面而又方便地了解和掌握公司文化体系内涵，组织编制了一本精美的《员工手册》，内容包含了公司简介、行为规范及禁忌篇、管理制度和保密安全质量等，并将手册发放到了每位员工的手上，同时为管理好手册的使用，对手册进行了编号及员工领用签名的手续。另外在组织开展培训宣贯活动的过程中也是事事具细，首先通过个人自学然后组织参加集中培训，并举办相关内容的知识竞赛，考核的形式和要求也提前进行了公布。并在考试前一周公布了《员工手册》闭卷考试纪律及监考安排，让大家对考试过程不要抱有侥幸心理，端正员工的学习态度，营造了一种积极向上的学习氛围。
公司在生产经营过程和各项管理活动能够如此规范操作和关注细节，让公司的管理深得员工们的认可和支持，从而凝聚人心团结一致朝着“以军为本，以民兴业，打造可持续发展型企业”这一美好愿景共同奋进！
通过《精细化管理》的学习，使我对细节管理工作的认识有了进一步的理解，对提高个人职业素质和工作能力有很大的帮助。让我在今后的工作和生活中养成关注细节的习惯，将书中所述的精细化管理意识及管理方法运用到工作和生活中，充分发挥好自己的才能，多为企业的发展做贡献！
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