心得体会不仅是对个人经历的总结，更是对生活、学习、工作等方面的思考和感悟。写心得体会最重要的是真实、客观地传达自己的想法和理解。小编为大家搜集了一些优质的心得体会范文，希望能够给大家带来一些灵感和思考。
新任领导心得体会篇一
20xx年x月xx—x月xx日，我参加了学校党委组织部、党校举办的“九江学院新任处科级干部培训班”。一个月的学习生活，虽然短暂，但却使我掌握了更多关于教育管理、行政管理等方面工作的知识，更重要的是，我还从中领会到：作为一名领导干部，在当前高等教育竞争激烈的形势下，必需与时俱进，加强学习，不断创新，讲究领导方法，才能在相应的岗位上做出应有的贡献。
这次培训活动，得到学校领导的高度重视，学校领导陈绵水、欧阳毛荣、熊才水、石荣国、赵文杰、李炎生、吴桃娥、欧阳春等亲自给我们讲课，把他们在领导工作过程的体会与我们交流，使我深切地感受到学校领导的一片苦心与企盼，努力为我们创造学习机会，提供了很好的学习条件，希望我们这些新任管理干部能够快快成长起来。
这次培训不仅内容丰富、多样，而且培训的形式非常新颖，采取理论与实际相结合的移动式培训，即有集中理论学习和小组讨论，又有参观实践活动。聆听了“当前高校发展改革面临的形势、做好组织干部人事工作调动干部积极性、统一战线是中国革命建设和胜利的一大法宝、浅谈领导工作的度、关于教学工作的辅导报告、浅谈高校行政工作、关于领导方法的辅导报告、高校的法律地位和法律关系”等讲座，通过理论的学习和聆听精彩讲课后，得益非浅。还实地考察了武汉大学和华中科技大学两所国内一流大学，身临其境，理论与实践相结合，亲身感受到了先进教育教学管理气息，给我提供直接经验和借鉴，为今后我实施学校教育管理，提高教育管理水平打下良好的基础，我十分珍惜这次十分难得的机会，在短短的一个月内，在理论修养和知识水平上有了很大的提高。下面就这次的'学习培训谈谈几点体会。
陈院长的报告，使我们更加认识到当前高校的竞争形势，认识到像我们这样一所地方性高校面临的机遇和挑战。
从国家的投入看：国家重点支持了“211”、“985”等院校，对一般院校要求为“培养应用型人才”，对新建院校要求是“形成方向，规范办学”。这在一定程度上制约了我们这样高等院校的发展。
从政策导向看：国家提出了“巩固深化提高发展”的高等教育事业发展政策，即：巩固成果、深化改革、提高质量、持续发展。与过去提出的“共建、调整、联合、合并”大不一致。由过去强调组合资源扩大规模到现在注重提高质量，新的政策导向更加强调培养人才的质量和素质，适度控制规模。
从高等教育的竞争激烈程度看：各国高等教育互相渗透，国外大学、教育机构纷纷“抢滩登陆”，以合作办学的形式进入中国教育市场，中国高校直接被放到国际教育平台进行考量，我们不再是单纯地同省内比、国内比，在教育教学的很多方面还要同国外高校比。另一方面，国内、省内高校之间的竞争也越来越激烈。从现实情况看，几乎所有的高校都在人才竞争、实力竞争和市场竞争方面筹谋深思、创新实践，这不仅集中地表现为各高校在办学理念、办学特色、发展思路以及战略规划等理论层面上的思考和探索，更集中地表现为吸引优秀生源、引进优质师资、扩大学术影响、增强学科实力以及加快与国际接轨的具体实施举措上，以人才之争为代表的高校整体实力的竞争将愈演愈烈。
这次培训注重领导方法方面理论研究，石荣国书记的“浅谈领导工作的度”、熊才水书记和欧阳春副院长的“关于领导方法的辅导报告”。这三位学校领导既有地方工作的经验，又有深厚的功底，他们把自己从事领导干部的体会与我们交流，他们的讲课纲举目张、提纲挈领，高屋建瓴，既有理论的深度，又有实践广度，论据充分，例子鲜明，事例具体，旁征博引，言简意赅，使课程富有吸引力。整个课程安排科学规范，理论层次深入浅出，既有理论的指导，又有具体的目标，使我们学习后大开眼界，真正掌握了领导方法知识，研究探索领导的新方式，切实提高我们的领导水平和工作水平。这次培训，精选讲座内容，聘请学校法律专家授课，对我们进行深层的理论学习。不论是学校管理还是管理理念讲授，都给我们自觉地掌握了科学的领导方法，而且也在学习中不断丰富我们的知识，提高理论素养。
通过这次参加别具一格的武汉实地考察，学到了许多教育领域的新理论，感受到了高校教育改革的扑面而来，在高校提高教育质量的今天，我所看到的武汉一流高校目标明确的发展方向。我校地处江西的地级市，在财力、人力、信息等方面与一流高校的有很大差距，如何发展、如何提高是我们应该回答的问题。作为一名九江学院人，认为发展是硬道理，只有发展才能解决我们的困难。
管理是一门科学，更是一门艺术，而我们怎样成为一名比较好的领导者，这就需要我们必须提高我们的领导水平和我们的咱管理水平，提高自身修养。虽然我从事教育教学工作十多年来，领导工作有几年，有了一些进步，但这个培训让我进一步丰富自已的业务知识，提高理论水平，使自己取得更大的进步。总之，通过这次培训的学习收获很大，同时我也努力将这次的学习收获尽快地运用到我的工作实践中，为我院的发展贡献自己的一份力量。
新任领导心得体会篇二
随着社会不断发展，廉洁教育成为了中国社会主义事业发展的一项重要任务和确保党的执政地位的重要途径。作为一名新任领导，廉洁教育对于我个人的成长与进步具有重要的意义。在这段时间的学习与经历中，我深感廉洁教育对于领导干部的价值和教育意义，同时也积累了一些心得体会。
首先，廉洁教育是领导干部修身养性、弘扬党性的基石。在新的职位上，作为一名领导，我深切认识到自律和养德的重要性。只有个人能够时刻保持廉洁自律的高度，才能时刻坚守理想信念，始终以正确的党性原则指导工作。廉洁教育使我懂得了自觉遵守党的纪律和国家法律，树立廉洁奉公的价值观和职业道德，做到严于律己、宽以待人。
其次，廉洁教育是领导干部树立良好形象、提高工作效率的重要手段。作为一名领导，廉洁是我在工作中最重要的准则之一。在廉洁的基础上，我积极探索工作方法和技巧，提高工作效率。通过廉洁教育，我明白了尊重他人的权益，坚决杜绝利益输送，为群众排忧解难、提供优质服务是领导干部应尽的职责。廉洁使我能够更好地处理工作与私人生活之间的关系，提升自身形象，赢得同事和下属的信任。
再次，廉洁教育是领导干部监督自身、预防和惩治腐败的有力武器。腐败是党和国家的大敌，也是摧毁党的执政基础的重要因素。廉洁教育使我清醒认识到，要严格自我约束，坚决反对腐败，对各种侵害社会公正、损害群众利益的行为坚决说“不”。在工作中，我始终保持清醒头脑，坚决执行党的方针政策，严把权力关，坚决落实各项纪律规定。通过廉洁教育，我对自身权力的掌握有了更加明确的认识，理解权力是为人民服务的工具，而不是谋取私利的手段。
最后，廉洁教育是领导干部在政治、经济、法律等多个领域的广泛学习与实践。作为一名领导干部，廉洁教育需要与时俱进，不断丰富学习内容和形式。作为局级领导干部，我参加了许多关于廉洁教育的培训班和研讨会，每次学习都深受启发和感悟。廉洁教育使我认识了党和政府领导的科学性、严密性和正确性，在为人民服务中注重恪守职责，努力掌握科学决策的能力和技巧。
总之，廉洁教育对于新任领导来说是一次系统的教育，也是一次重要的历练。通过廉洁教育，作为一名新任领导，我不断加强自身的道德修养，提高了政治意识和社会责任感。廉洁教育使我始终坚守为人民服务的宗旨，更加自觉地履行领导干部的职责，努力为实现中国特色社会主义的伟大事业贡献力量。在今后的工作中，我将继续深入学习和实践廉洁教育，坚守廉洁底线，筑牢领导干部廉洁从政的道德防线，以实际行动践行“三严三实”的要求，努力成为廉洁行政的表率。
新任领导心得体会篇三
第一段：引入话题+背景介绍（200字）。
作为一位新任领导，首次公开表态是一个重要的时刻。表态既是对过去工作的总结，也是对未来发展的规划。在这个过程中，我认真倾听了团队成员的意见和建议，并汲取了前辈们的经验教训。通过深思熟虑，我诚恳地表达了对团队的信任和支持，并激励大家为共同目标努力。下面我将分享我在这次表态中的心得体会。
第二段：坦诚与倾听（250字）。
坦诚和倾听是成功表态的关键。我深知作为新任领导，必须与团队建立起良好的关系，打破沟通障碍。因此，在表态前，我与每位团队成员进行了一对一的沟通，了解他们的想法和问题。我鼓励他们提出建议，并表示会尊重每个人的意见。这样的坦诚交流使大家感到受到重视和认可，也让我更好地理解他们的需求和期望。
第三段：规划与激励（250字）。
在表态中，我明确了我们团队的发展规划和目标。我强调了团队的核心价值观和工作原则，并提出了一些改进的方向。同时，我也承认了我们面临的挑战和困难。然而，我表达了对团队成员的信任和支持，相信他们能够克服困难，实现共同目标。我鼓励大家保持积极的态度，并激励他们发挥个人潜能，为团队的发展贡献力量。
第四段：自省与改进（300字）。
作为领导者，我意识到自己的不足和需要改进的地方。在表态过程中，我尽量保持冷静和沉稳，但也注意到自己的紧张和不自信。我需要更好地掌控情绪，以更好地领导团队。同时，我也认识到在沟通和解决问题的能力上仍有提升空间。因此，我会进行自我反思和学习，通过书籍和培训提升自己的领导能力，以更好地带领团队向前。
第五段：积极反馈与持续改进（200字）。
表态后，我及时收集了团队成员的反馈意见，并进行了总结和评估。我感谢每位成员的诚实和勇气，分享了自己的认识和反思。我将这些反馈作为进一步改进的基础，着手制定具体的改进计划，并与团队分享。我也鼓励团队成员提出更多的建议和想法，共同推动团队的进步和发展。
总结：回顾+展望（200字）。
通过这次表态，我深刻认识到坦诚与倾听、规划与激励、自省与改进的重要性。作为一位领导者，我将以积极的态度持续改进自己，并与团队一起努力，为实现共同目标不断努力。我相信，在团队的共同努力下，我们一定能够取得更大的成就，迎接更多的挑战，并一起迈向更美好的未来。
新任领导心得体会篇四
作为新任科级领导干部，我首先要认识到自己承担的责任和角色的转变。我不再只是一个普通员工，而是一名具有管理职责和领导能力的干部。这是一种崭新的身份，我需要适应并认识到其中的差异性。在这个过程中，我不得不深入反思自己的优点和缺点，以更好地适应新的角色要求。只有通过认识与反思，我才能做到心态的平和、工作的主动和能力的提升。
段落二：建立信任和沟通的基础
作为新任科级领导干部，我意识到建立信任和沟通的基础至关重要。只有员工对我的信任，才能有效地开展工作。建立信任需要我做到言行一致，积极主动地与员工交流，倾听他们的意见和建议，并能够及时给予回应。良好的沟通是解决问题、推动工作的关键，我要注重语言表达的准确性和开放性，积极主动地与员工沟通合作，形成良好的工作氛围。
段落三：善于发现和培养员工的潜力
作为新任科级领导干部，我要善于发现和培养员工的潜力，激发他们的工作积极性和创造力。在工作过程中，我要细心观察员工的表现，发现他们的优点和亮点，并及时给予肯定和鼓励。同时，我也要注意培养员工的潜力，通过提供学习机会和指导，帮助他们不断提升自己的能力和水平。只有发现和培养员工的潜力，才能更好地发挥团队的效能和推动整体工作的发展。
段落四：树立正确的权力观和责任心
作为新任科级领导干部，我要树立正确的权力观和责任心。权力是一把双刃剑，如果滥用权力，会伤害他人并破坏团队的凝聚力。因此，我要谨慎行使权力，始终保持公平、公正和透明，做到依法决策、以德服人。同时，我也要增强责任心，时刻牢记自己的职责，勇于担当，不推卸责任，在工作中做到尽力而为、尽责而行。
段落五：共建和谐团队，共谋发展大计
作为新任科级领导干部，我要注重团队建设和共谋发展大计。团队的凝聚力和向心力是决定工作成效的重要因素。我要倾听员工的声音，尊重他们的意见和建议，鼓励他们发表自己的观点。同时，我要协调团队之间的关系，形成和谐的工作氛围。在发展大计上，我要与团队成员共同思考，制定全面、合理的发展战略和计划，并通过团队协作的方式共同执行，实现共赢。
总结：
新任科级领导干部心得体会可概括为：认识与反思新角色、建立信任和沟通的基础、善于发现和培养员工的潜力、树立正确的权力观和责任心、共建和谐团队，共谋发展大计。这些心得体会都来自于实践探索和与团队成员的密切合作，它们不仅是我自身的心得，也是面对新任科级领导干部岗位的普遍体会和应遵循的原则。只有通过实践和不断总结经验，我们才能更好地适应新的角色要求，为推动工作的顺利进行和团队的发展做出积极贡献。
新任领导心得体会篇五
第一段：引言（200字）。
廉洁是领导干部的首要品质之一，既是对自身的要求，也是对他人的表率。我担任新的领导职务后，充分认识到廉洁教育的重要性。在通过廉洁教育学习之后，我对如何做一名正直廉洁的领导干部有了更深刻的理解，也收获了一些宝贵的心得体会。
第二段：严于律己（200字）。
作为领导干部，首先要求自己严于律己，自觉抵制各种诱惑，绝对不能因为权力而背离廉洁原则。为此，我经常反思自己的行为和思想，注重培养自我约束能力。我会通过定期自查，与信任的同事、家人进行深入交流，听取他们的意见和建议。在平时的工作中，必须遵守各项纪律，不越轨、不越权、不进行利益输送。只有严于律己，才能引领团队的风气。
第三段：引导身边人（200字）。
作为一名新任领导，我深知只有我个人的廉洁是不够的，还要引导身边的工作伙伴践行廉洁。我会不断组织廉洁教育培训，传递廉洁教育知识和理念，引导大家正确对待权力。同时，我也会加强对身边工作人员的监督，确保团队的廉洁作风始终如一。此外，我会积极倾听员工的意见和建议，给予他们合理的反馈，共同维护廉洁的工作环境。
第四段：营造廉洁文化（200字）。
想要根除腐败现象，仅仅依靠个人的努力是远远不够的。因此，我还会致力于营造一个廉洁的组织文化。一方面，我会提倡公正透明的决策制度，确保权力的行使符合规范，让员工对组织的公正性有信心。另一方面，我会注重激励机制的建设，确保员工的合法权益得到保障。通过这些努力，我希望逐渐形成廉洁文化，让每个员工都自觉遵循廉洁原则。
第五段：廉政警示与教育（200字）。
同时，我认为廉洁教育还需要强调对违纪违法行为的警示与教育。每个人都可能失足，正因如此，我坚持要源头预防，加强廉洁教育的力度。我会定期举办廉洁主题的座谈会、培训班等活动，邀请相关专家进行廉洁教育的宣讲。通过生动的案例、真实的故事，让全体员工深刻认识到廉洁的重要性，警醒他们面临的风险。只有坚持抓教育，廉洁执政的理念才能深入人心。
结尾段：回顾与展望（100字）。
通过廉洁教育的学习和实践，我感受到了廉洁带给我的力量和快乐。我将继续坚守廉洁底线，严格要求自己，引导团队，营造廉洁文化。希望随着时间的推移，越来越多的人能受到正直廉洁的影响，为社会的进步和发展贡献一份力量。这也是我对未来的展望和努力方向。
新任领导心得体会篇六
作为新任公司领导，我深感责任重大，同时也深刻意识到自身的不足之处，因此在工作中认真学习，不断总结经验，取得了一定的成绩和心得体会。
首先，作为一名领导，必须注重团队建设，只有一个团结、和谐的团队能够为公司的发展奉献更多的力量。因此，我与团队成员保持密切联系，了解他们的需求和想法，及时帮助解决问题，鼓励大家共同进步。我还坚持实行“以人为本”的管理理念，充分发挥每个员工的潜力，让每个人都感受到自己的价值和重要性。
其次，作为领导，必须勇于面对挑战，去推进公司的全面发展。我认为，只有把握现在，抓住机遇，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。因此，我密切关注市场变化，产品研发，以加强公司技术实力，提高产品质量，促进销售发展。同时，我还运用新的营销手段，通过推广和销售渠道优化，提高公司在市场上的知名度和品牌价值。
最后，我认为作为一名领导，要有强烈的责任心，明确自己的工作目标和职责，将公司发展融入自己的人生使命当中。我始终牢记作为一个领导的使命，不断加强自己的能力素质，提高领导能力和综合素质，不断发挥个人的影响力，为公司的长远发展和员工的发展打造更宽广的平台。
总之，新任公司领导要经过深思熟虑和不断努力才能够更好的走向成功，同时还要特别注重人力资源的调配和精益求精的管理，不断提高领导能力和综合素质，为公司的全面发展贡献自己的力量。
新任领导心得体会篇七
第一段：引入话题，介绍背景（约200字）
近期，我校迎来了一位新任校长，全校教职员工在一次庄重的仪式上迎接了这位新的领导。在讲话中，新任校长给大家带来了鼓舞和启发，展现了他的领导风采，赢得了与会者的高度认可。我作为其中的一员，深受触动。下面我将结合校长的讲话内容，分享我的心得体会。
第二段：校长表述的使命与愿景（约250字）
校长在讲话中强调了学校的使命与愿景。他表示，一所学校的使命是培养学生成为有道德、创新能力和社会责任感的公民，同时致力于提供高质量的教育。为了实现这一使命，他提出了一系列改革和创新的理念和目标。他希望通过构建积极的校园文化，培养学生的品格和社交技能。他还强调了教育的公平性，承诺通过创造更多的机会给予每位学生实现自我潜力的机会。
第三段：校长的领导风格与技巧（约250字）
校长在讲话中展现了出色的领导风格与技巧。他首先强调了与团队的密切合作，并鼓励大家建立一个积极的工作环境。他强调了沟通的重要性，表示通过有效的沟通可以增强团队的凝聚力和效率。他还提到了激励员工的重要性，鼓励大家奋发向前，取得更好的成绩。校长在演讲中充满激情和自信，用事实和道理说服了所有人。他的表达力和敏锐的洞察力让我深受鼓舞。
第四段：校长的改革与创新理念（约300字）
新任校长在讲话中提出了一系列改革与创新的理念。他强调了为学生提供更多个性化的教育，并倡导多元化的教学方法。他提出了利用新技术手段改进教育的思路，鼓励教师使用互联网、虚拟现实等技术来提升教学效果。他还强调了学科融合的重要性，希望学校能够打破学科的条条框框，推出跨学科课程，培养学生的综合能力。
第五段：自己的感悟与展望（约200字）
作为一名教师，我深感自己肩负着重要的使命和责任。新任校长的讲话让我认识到，我们应该积极适应教育的改革与发展，勇于创新。作为教师，我应该不断提升自己的专业素养，用最新的教育理念和教学方法指导学生。同时，我们也应该与同事密切合作，共同努力为学校的发展做出贡献。我对未来充满信心，相信在校长的领导下，我们的学校将迎来更好的明天。
总结：
在新任校长的领导讲话中，我深受鼓舞和启发。他的使命与愿景、领导风格与技巧以及改革与创新理念都给我留下了深刻的印象。我相信，在全体教职员工的共同努力下，我们的学校定能在新校长的领导下迈向一个更加辉煌的未来。
新任领导心得体会篇八
作为新任党建领导，上任之初，我倍感压力和重任。党建工作是党的中心工作，直接关系到党的发展和党员的凝聚力。充满朝气和激情的我，坚信自己能够肩负起这份重任，全心全意投入到党建工作中。面对新的起点，我意识到自己将面临许多挑战，但这也是我成长的机会。通过不断学习和摸索，我深刻体会到了作为新任党建领导的心得体会。
第二段：坚持主题教育，增强党员意识。
我认为，党员意识是党员最基本的要求。因此，我们要坚持开展主题教育，提高党员的党性观念和党的觉悟。通过丰富多彩的主题教育，使党员更加深入了解党的历史、优秀传统和党的奋斗目标，激发党员的爱党、爱国、爱民的情感。只有让党员真正意识到自己的使命，才能在工作中展现出优秀的品质和作风。
第三段：提升组织力，加强工作推进。
党建工作的核心是加强组织力，这是一项长期而艰巨的任务。作为党建领导，我深刻认识到，只有加强组织力，才能更好地推进工作。因此，我们要注重党员队伍的建设，定期组织培训和交流，在工作中培养党员的责任感和奉献精神。同时，要建立健全工作机制，加强各项工作的协调推进，提高工作效率和效益。只有充分调动党员的积极性和创造力，才能推动党建工作取得更加优异的成绩。
第四段：加深联系群众，增强群众认同感。
作为党建工作者，我们要与群众深入联系，了解他们的需求和诉求。只有真正了解群众的疾苦，才能更好地为他们提供服务，增强群众的认同感。我会经常开展形式多样的群众活动，倾听群众的心声，及时解决他们的困难和问题。同时，通过与群众的互动交流，增强党与群众的血肉联系，推动党建工作与基层群众的紧密结合，为党和民族的事业贡献自己的力量。
第五段：注重团队建设，共同发展进步。
作为新任党建领导，我深刻认识到，团队的力量是不可忽视的。只有建设一个团结和谐、充满活力的团队，才能更好地推动党建工作的发展。因此，我会注重团队建设，培养团队成员的能力和素质，搭建良好的学习交流平台，让大家共同进步。在团队中，我会积极发挥每个人的潜力，激发团队的创造力和凝聚力，共同为党建事业的发展做出积极贡献。
总结：作为新任党建领导，我深刻体会到了党建工作的重要性和关键性。通过坚持主题教育、加强组织力、加深联系群众和注重团队建设，我相信我能够带领团队为党建事业做出更大的贡献。我会坚定信念，不断学习和进步，与团队一同奋斗，为党的事业贡献自己的力量。
新任领导心得体会篇九
作为一个领导者，每当我们迎来新的任职时，都意味着一个新的开始。这是一个令人兴奋又充满挑战的时刻。而在这个刚刚开始的阶段，我们需要面对许多新的问题和困难。尽管如此，我相信只要我们足够努力和聪明，就能够在新的职位上取得良好的业绩。
第二段：建立合作关系
作为新任职的领导者，我们需要尽快建立起良好的合作关系。首先，我们需要认真倾听员工的意见和建议，关心他们的需求，建立起彼此之间的信任。其次，我们需要与团队成员共同制定目标，并明确每个人的职责和任务。通过这种方式，我们能够更好地团结大家的力量，共同向着目标前进。
第三段：倾听是重要的
作为新任职的领导，我们需要始终保持倾听的心态。只有通过倾听，我们才能真正理解员工的需求和困扰，并尽力给予帮助和支持。此外，倾听也可以帮助我们提高自身的认知，了解我们的不足之处，并进行改进。因此，无论何时何地，我们都应该保持开放的心态，倾听别人的声音。
第四段：坚持不懈
领导新任职的过程中，我们一定会遇到各种各样的挑战和困难。然而，我们不能因此而轻易放弃，而是要坚持不懈地努力。首先，我们需要持续学习和提升自己的能力，以应对各种复杂的情况。同时，我们也需要积极与他人合作，共同克服难题。只有坚持不懈，我们才能够克服困难，取得成功。
第五段：总结与展望
在即将结束这篇关于“领导新任职心得体会”的文章之前，我想总结一下自己的体会。无论是作为一个领导者，还是作为一个人，我们都需要时刻保持谦逊和责任感。我们需要明确自己的目标，并为之努力奋斗。同时，我们也需要学会倾听和与他人合作。通过这些积极的行动，我相信我们能够成为一名优秀的领导者，在新的职位上取得出色的表现。
在我即将进入新的职位时，以上是我对于“领导新任职心得体会”的总结。我相信这些体会和经验将成为我在新的职位上取得成功的重要因素。无论未来的道路上会有多少困难和挑战，我都会努力坚持，不断进步。希望我的心得对读者有所启示，也祝愿大家在自己的工作中取得好的成绩。
新任领导心得体会篇十
近期，我怀着一种虚心向学的心态拜读了(美)詹姆斯·m·库泽斯和巴里·z·波斯纳的畅销著作《领导力——如何在组织中成就卓越》一书。虽离领悟该书精髓的十之七八尚有一段不小的距离，甚至可以毫不夸张地说自己还需进一步细细品读、认真思考方能真正明白书中所述最佳领导的行为艺术与哲学。但是我想这并不影响我作为第一次拜读者所获得的几点小小的、不成熟的心得。下面我就该书的结构、主要观点、不足以及基于它对现实的思考的谈谈我的几点感受。
拉近了许多。这就是一种思想升华，这一章才是最能抓住读者心理需求的文字。
人们常说要想看见黎明的光明必须先熬过漫漫的长夜，这个比喻或许有点不太恰当，但是从一开始读本书直至最后，我真不得不说是有一种柳暗花明的感觉。好的东西从来都不是突然到来的，需要一个过程。当然，读者也可以先看最后一章，直接给自己的大脑传递“领导是每个人的事”这一信号，但是我想那是不能引起心中波澜的，是没有营养的。唯有在细细了解了前文所述之后，方才会觉得这个观点是那么能慰藉读者那遨游了很久之后有点累意的心灵。我佩服作者在文章结构上这一巧妙的、融入了生活哲理的，又能抓住人们心理需求的安排，而没有直接把这一章的内容放在著作的前面。
其次，讨论一下该书的主要观点问题。本书主要探讨的是“当你处于最佳领导状态时，你会做什么?”这个问题，我的理解就是最佳领导的行为艺术。作者给出的答案是“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心”这五个行为习惯。这五个行为习惯中的每个行为习惯对应两种具体的行为，分别是“明确价值观，树立榜样、展望未来、感召他人、寻找机会、尝试并承担风险、促进协作、增强他人的能力、认可他人的贡献、庆祝价值的实现和胜利”。最后的一个观点是：“领导是每个人的事”。
在谈论主要观点之前，我想得先理解两个概念，一个是领导，另一个是领导力。按照毛泽东同志的说法，领导就是“出主意、用干部的人”，我比较赞同这种说法。领导和一般员工最大的不同之处在于他的思想和思维。曾经在网上看到过这样一句的话“普通员工想的是明天，中层管理者想的是下个月，而高层领导想的则是明年乃至今后的五年、十年”。不同的人的战略眼光和思考问题的维度和深度不同，这也就基本明确了领导的主要职责：明确方向、确定战略、用对员工、实现目标。再说领导力，我认为它应该是一种促使领导能高效履行职责，最终实现目标的各种感性和理性的渠道和力量。一切有利于帮助领导定方向、定战略、用对人进而实现目标的正当的因素都应该是领导力的分子。
阐述完领导和领导力的概念之后，我们来讨论一下书中提出的五种行为习惯和十种具体行为。先说五种行为习惯，他们本身存在着非常严密的逻辑性，这个逻辑是从个人到群体、从思想到行动的逻辑。以身作则是自我修身，是属于潜移默化的个人形象和思想影响。共启愿景是思想和价值观的影响，从这里开始，从个人到了群体。影响别人不应该是先从行动上去要求别人怎么做怎么，而是应该先从思想上去影响，让受影响的人从思想层面先接受某种行为，树立某种价值观，之后再要求他们执行某个动作也就不难了。以身作则和共启愿景均是属于思想层面的影响。再到挑战现状，这是在思想的驱使和指引下的产生的行为。挑战现状是实现超越的肥土，没有挑战和改变现状的勇气永远不会有超越。好比一个下滑的企业，有没大刀阔斧地进行调整与改革，永远无法停住下滑的脚步，往上走的愿望更是空中楼阁，无从谈起。到这里，行为习惯已经从思想“蔓延”到行为。之后是使众人行。这里遵循了一个人的社会化原则，也就是人不可能单独存在，也不可能不与外界发生联系，强调人的力量是有限。领导很多都是思想的巨人，但是这些思想的落实需要他也变成行动的巨人，但是单单是他自己还不行，他还必须找到那些被他以身作则和共启愿景之后，愿意和他一起挑战现状的人一起行动，也就是他必须要由他的团队。而此时衡量他是否是真正的行动的巨人，并不是看他自己做了多少，而是他的团队做了多少，实现了多少，他创造了什么条件如提升团队成员的协作意识和能力等让他们实现全部的目标。最后是激励人心。激励人心是一种创造持续动力的行为，方式可以有很多种，书中作者提出了认可成绩和庆祝成功两种方式，这实际上是满足人的一种心理和精神的需求，也就是一种思想上的满足。一样以来，又回到了思想的影响层面了。不难看出这五种行为习惯各有各的哲学和亮点，他们的逻辑链条是在个人和群体之间产生“思想影响——行为执行——思想影响——行为执行……”，然后永无止境地发展下去。
五种行为习惯之后是书中所提到的十种具体行为。明确价值观要求自己先树立正确的价值观，但是何为正确的价值观?这里所指的并不仅仅包含那些由一系列褒义词如正直、诚信等等组成的价值观，也不仅仅指领导者个人认为正确的价值观，这里的价值观包含了一个团队里面所有人的实际需求，如丰富的物质、家庭的和谐需求等等。领导者要树立的价值观不能仅仅站在企业的经营和发展的角度去明确价值观，他需要把团队成员那些合理的、被大家需求的价值观一起融进来，整合成既不缺漏又能被大家公认的价值观。这个是最根本的，团队里没有相同的价值观，团队的执行力将等于零。明确价值观之后，作为领导要做这些价值观最忠实的粉丝和最勤劳的实践者。在这个组织里面，你一定要是实践这些价值观最出色的那个，是员工的标杆。但是价值观还是属于比较抽象的范畴，如何实践自己的价值观呢?领导在已经整合的价值观的基础上，需要勾勒一个具体的、清晰可见的目标，需要一个创造一个符合实际的梦想，并且要让自己的团队相信在这样的价值观的指引下，明天的光明一定是可以预见的，是不遥远的。只有这样，你的团队才会愿意跟你一起为了那个目标和梦想挑战现状。但是通往成功之路并不是一帆风顺的，要挑战现状，就得先了解过去，同时要注意观察外界，掌握实际，并在你认为是对的时机，带领你的团队努力向前，一步一个脚印，一关一关攻陷。这个过程中要时刻和他们一起分享每一个小成功的喜悦，一起学习每一次失败的经验和教训。但是，在这个过程中，领导者要做的不是冲锋陷阵，而是要充分信任你自己的决策，要信任你的团队，思考如何才能让自己的团队协作前行，运筹帷幄，决胜千里，要用对人，要用强人，要注重提高自己团队里每一个成员的战斗力。 要鼓励他们，肯定他们、慰问他们，促使他们每个人都发挥最佳的水平。
第三，讨论一下我认为该书的不足。该书作为研究领导力的畅销书，内容丰富，通俗易懂，实例丰富多彩，是值得肯定的，也是很多杰出领导和各界名人所推崇的。书中所提到的处于最佳领导状态的五种行为习惯和十种具体行为具有比较广的代表性，基本上能概括最佳领导的行为艺术。现实生活中，领导者只要能真正地做到书中所述的行为，成为团队中的最佳领导是可以预见的。但是我认为该书在实例方面存在一个比较明显的不足。全书140个不同组织和不同层级领导的实例，虽然93%的案例是全新，来自世界不同的地方，具有一定的世界代表性，但是这些案例基本上都是积极的案例，欠缺反面的案例，案例内容的代表性相对不够全面。全是宣扬好的东西不见得就一定是好事，比如某某电视台，整天播报人民收入水平有多高，大家多幸福，社会有多和谐，换来的却是背后骂声一片，被大家看作那只不过是不敢承认现实，或是在自欺欺人罢了。因此，我个人认为书中若能在阐述最佳领导的五种行为习惯和十种具体行为时，加一点反面的实例，正反呼应，不仅能让读者明白现实生活中如何做能取得好的效果，也能让他们知道哪些行为会导致相反的效果，实现学习与预防结合，这势必会对读者全方位地深入领悟书中精髓起到积极地促进作用。
这些不良的领导形象，在我们的现实生活中确实存在，甚至可以说是在比较大的范围内存在的。但同样的，现实中好的领导也同样存在。说是好的领导，不说是最佳的领导，是因为我个人认为现在很多好领导只能算是称职，尚未能达到最佳状态。他们或许在这五种行为习惯中的某一种做的很好，但是其他的行为习惯上可能存在缺陷。就算是书中所提到的各种不同的实例，也都是发生在不同的领导身上的，这也从侧面反映出了这五种行为习惯的最佳状态是出现在不同的领导身上，而不是同一个领导身上的。所以，我认为最佳的领导根本不存在，但这不影响为最佳领导设立理想的状态和目标，只是要谨记理想和现实是存在差距的。
以上就是第一次拜读《领导力——如何在组织中成就卓越》一书后所获得的几点小小的、不成熟的心得。
新任领导心得体会篇十一
在职场中，随着时间的推移，每个人都有可能面临着一个共同的问题——新任领导。新上任的领导无论是背景、能力还是管理风格，都与之前负责你的领导不尽相同，这给大家的工作带来了许多新的挑战。本文将从我的工作实践经历出发，探讨新任领导在管理中的心得和体会。
第二段：谦虚和耐心是新任领导的关键
作为一位新任领导，最需要做的事情，是谦虚和耐心地了解你所带领的团队，尤其是团队成员的背景、特点、工作方式等方面。对于新进的员工，新任领导还要耐心地指导他们适应新的环境。谦虚的态度能够让团队成员认真听取你的建议，促进员工之间的合作。
第三段：建立信任和共同成长的企业文化
在新任领导上任之后，你需要打造一个互相信任且能够共同成长良好的企业文化。建立信任的关键在于，既要让团队成员了解你，也要倾听他们的意见。团队成员往往会有许多独到的见解和想法，作为领导者，你需要能够赏识和批判这些意见。通过双向的交流反馈，团队成员才会知道他们的工作得到了重视、有改进空间，这样才能打造出良好的企业文化。
第四段：处理价值观的匹配
新任领导有时还需要和员工协调价值观的差异。管理风格的不同常常会产生价值观上的冲突，这时候需要多加沟通，达成共识。而且，有些员工可能已经养成了自己的工作习惯，他们需要时间适应你的管理风格。在这个过程中，要做到耐心、理解和包容，让其慢慢适应、转变。这也是建立更好的企业文化的关键步骤之一。
第五段：建立目标和激励机制
最后，新任领导还需要与团队成员共同设定目标和激励机制，确保工作目标的达成。建立合理的目标和激励机制可以提高员工士气，让他们更有动力、更积极地完成工作任务。但是，目标和激励机制需要根据员工的情况变化。为此，新任领导需要不断地关注团队成员的情况，及时做出调整，以便更好地推动团队向前发展。
总结
在管理层层查刚性的情况下，新任领导需要在实践中摸索，结合团队成员的实际情况和个性特点来灵活实现管理。谦虚、耐心、信任、协调价值观、共同设定目标和激励机制，这些才是新任领导在工作中需要重点关注和处理的问题。当我们能够做好这些，才能够真正做到有效的管理和领导，带领团队取得更好的成绩。
新任领导心得体会篇十二
变革领导力读后感一为什么你可以当领导,希望这篇文章对您有帮助在职场上，也许你看到很多能力比你差的人都可以当你的上司，你心里是不是很不爽。
“一只狮子统帅的羊群能够战胜由一只羊统帅的狮群这是书中给我印像最深刻的一句话。
中国有句古话“三军易得，一将难求.由此可见，一名优秀的领导人对一个团队是多么的重要。
当团队在前进的道路上遇到困难和阻力的时候，领导人的信念是取胜的关键。
爱默生说过“自信是成功的第一秘诀。
自信是对自己才能的充分肯定，是面对挫折失败所表现出的坚强信念。
在中国共产党的成长史上，面对装备精良，兵力强大的敌人，党领导的军队却取得一个又一个的胜利。
在敌人的严刑拷打下，那么多的优秀儿女视死如归，宁死不屈。
是因为共产党人有着坚强的信念，相信自己所从事的事业一定会取得胜利。
如今，商场如战场，竞争激烈。
每名管理人都需要有“天生我才必有用的自信，敢于挑战，勇担责任，相信自己就是那只统帅羊群的“草原之王。
做事先做人，是我读完此书的最大感触。
做事先做人，做人是做事的前提和基矗在现代企业中，经理人是企业的灵魂和支柱，是广大员工的带头人。
经理人的品质对企业和员工有着重要的影响。
首先，要做忠诚敬业的人。
一个人只有热爱自己所从事的职业，工作中就会有发自内心的激-情和动力，会心甘情愿的为企业做贡献。
有人曾说过这样一句话：现代社会不缺乏有才能的人，缺乏的是即有才能又忠诚敬业的人。
每个人都有自己的人生理想和目标，要实现这些就要一步一个脚印，认真做事，踏实做人。
做为管理人，要不负使命，做好自己该做的事情，做好自己能做好的事情。
其次，管理者要有宽容的心，宽大的胸怀。
人无完人，金无赤足，每一个人都有优缺点。
由于人的个性，观念，认识有差异，会在工作中有不同的做法，管理者要允许不同意见的存在。
每一名员工都是企业发展的一份力量，要及时捕捉每名员工的闪光点，认可其成绩。
要团结帮助与自己意见不同的人。
在做这些事情的过程中，心胸会变得更宽容，自己的能力也会得到提高。
当然，这些还不是《变革领导力》的全部，甚至只是抛砖引玉的“砖而已。
在书的每一章里，作者都先为我们描绘了坏上司和好上司的形象，列举了领导者必须坚决摒弃的行为，然后再告诉读者如何才能成为一个受人尊敬的上司。
和其他领导力书籍不同的是，《中层领导力》完全抛弃了西方的文化话语模式和企业故事，而是立足东方文化传统，以我们身边常常发生的、特别是那些我们熟知但有没有深入反思的事例来说明问题和道理。
这样就感同身受，余音绕脑，长久不绝，成为促使我们反思领导力的催化剂，成为提升领导力的实践指南。
中层，决定组织成败的关键力量;领导力，决定中层成败的决定性因素。
领导力是一种可以通过学习不断提高的技巧，独立于地位和权力之外。
当下，只要稍具雄心和战略眼光的组织，无不在中层领导力上面下工夫。
甚至有人说，当今时代就是一个“领导力的时代。
所以，市场上关于领导力的书籍也就特别多，即使一下子找不出上百本，但要在书店里找出数十本，绝对是件轻而易举的事情。
是领导者不可通过后天努力被塑造，还是我们被美幻缥缈的“领导力蒙住了眼睛?崔秉权、姜珍求、金贤基、韩桑烨，4位来自韩国的领导力专家，在他们最新的畅销书《中层领导力：来自世界500强的中层内训课》中说：“调查显示，75.6%的员工离开公司的理由实际上是对上司不满。
也就是说，员工离职并非是炒公司的鱿鱼，而是炒上司的鱿鱼。
这就是真-相所在，领导力，不是让人厌倦的光环，不是令人失望的描述，而是努力成为受人尊敬的上司。
不像以往的领导力著作，《中层领导力》没有变着花样去重复领导者任务、领导者特质等陈词滥调，而是直击 本文来自本站 ，转载请保留此标记。
问题核心所在，送给企业中层“十面镜子：无能上司造就低能下属;监工上司造就爱搞小动作的下属;独裁上司造就盲从下属;自命不凡的上司没人帮;推卸责任的上司让下属无所归依;表里不一的上司造就关系疏远的下属;不近人情的上司没人受得了;追求统一声音的上司抹杀创新思维;偏心上司造就一个应声虫和众多反对派。
今天，如果一个领导者还不停自吹“我是领导，迷信“训中，被证明是有效的。
向前看，做人就是做事;向后看，做事就是做人。
人，应该永怀敬畏之心，无论是高层、中层，还是底层，自己都必须正确把握“对自己的理解，怀有成为“受人尊敬的人这一目标意识，不断地努力学习。
虽然书名叫《变革领导力》，但这本使人睿智的书，却是适合每个人读的好书。
在现在任何竞争的市场环境中，如果单纯地依靠技术因素、资金都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导们如何最大限度地开发和利用人力。
《 变革领导力》最大限度的挖掘发挥这类资源，让每一个读此书的人都能够，充分发挥自己的领导力，为自己，为企业创造财富。
读完这本书，学到了很多。
领导与自己上司的相处，与同级之间的相处，与下属的相处。
这本书会给没有做过领导的人一个教程，给正在做领导的人一面镜子，能够让其已镜正身，找出自己缺失的地方。
让我感受最深的是：这本书能够把员工的阶段，做深层的刨剖析，并针对着这个阶段员工进行有效地改正。
给领导们一个方向。
阶段一：低能力，高意愿阶段二：部分工作高能力，低工作意愿阶段三：高能力，变动的意愿阶段四：高能力，高意愿然后可以看看我们自己的团队是由哪些阶段的人组成，作为领导自己又是一直以什么的风格去对待的，自己是否变换过自己的风格，自己有否深层去剖析过自己的员工。
正如肯布兰佳在本书序言中写道：“要增强自身的影响、作用和领导效能，个人成长不可或缺……简而言之，我们成长的空间决定了领导能力的高低。
这本书将引导领导者，确切地说引导胸怀大志的领导者不懈专注于自身的成长从而行之有效地管理自己的一生。
在本书中主人公黛比将指点导师之子布莱克如何开展职业生涯。
事业已有建树的黛比使布莱克明白领导者的成长和个人的成长间的密切相关。
“你我工作能力的高低将取决于我们是否决心成长，她说，“作为领导者，你是时刻准备迎接新挑战，还是把昨天解决问题的套路照搬到今天的新问题上?布莱克在现实世界遇到公司的挑战就向黛比求助。
黛比与布莱克循序渐进地探讨了grow(成长)模式的四种方式。
领导者无论工作上还是工作之余必须按照这四种方式来自我挑战，展示自身才华，最大限度地发掘自己的潜能。
不论你是公司的首席执行官还是入门级的新员工，本书会令你深受启发，反思自己的生活，制定长期发展方案。
你收获的不仅会有事业的进步，还会有个人的成就。
新任领导心得体会篇十三
第一段：在新时代，党的建设永远是党的事业的首要任务。作为新任党建领导，我深感责任重大，时刻传递着党的政策和指导思想，引领党员在各个领域积极奉献和作出贡献。在履职过程中，我认识到了一些宝贵的心得体会。
第二段：首先，做人要胸怀党的信任。新任党建领导，需要经受组织的严格考验，在这个过程中，最重要的是保持自己的廉洁自律。我时刻铭记党纪处分和党组织带给我的责任感，坚守党的党风廉政建设，严格履行党的纪律和规定，使自己始终成为党员们的榜样和表率。
第三段：其次，建设好团队是成功的关键。作为新任党建领导，我们需要与各个层级的党员建立良好的合作关系。我始终坚持民主集中制原则，鼓励党员们自由表达自己的意见，并在关键时刻作出艰难的决策。通过建设紧密团结的党组织，我带领党员们一起为党的事业贡献力量，在新时代的伟大征程中携手前进。
第四段：另外，注重培养党员的理论能力和实践能力。作为新任党建领导，我们要不断提高自己的理论水平，准确地把握党的方针政策，为党员们提供正确的引导和指导。同时，我们要注重培养党员们的实践能力，让党员们在实际工作中不断锻炼自己，增强工作的创新和执行力，为实现党的目标贡献自己的力量。
第五段：最后，坚持不懈的工作态度是新任党建领导的重要品质。作为党员，我们需要全身心地投入到党的工作中，不计较个人得失，始终坚守初心和使命。我为自己确立了奋斗目标，在工作中持之以恒，不怕困难，不畏艰险。通过不断的努力，我相信我们必能为党的事业做出更大的贡献。
总结：作为新任党建领导，我深感责任重大，但也倍感荣幸。我将始终坚守党的党风廉政建设，与党员们建立良好的合作关系，注重培养党员的理论能力和实践能力，并带领党员们共同奋斗，不懈努力，为实现党的目标贡献自己的力量。我坚信，在全体党员的共同努力下，必能实现党的事业的伟大复兴。
新任领导心得体会篇十四
新任领导心得体会是一件很有意义的事情。在生活和工作中，每个人都需要有一些经验和技巧来指导自己的行为，更何况是领导者呢？一位新任领导需要用一定的方法和技巧来应对不同的情况和挑战，让下属更好地配合他的工作，提高组织的效益。
第二段：获取团队的信任与支持
作为新任领导，最重要的是获取团队的信任与支持。这需要时间和努力来实现。在与下属沟通时，要注意身份和地位差异，要尊重他们的想法和建议，建立彼此之间的信任关系，通过赞扬和鼓励来激发他们的积极性和工作热情。在决策时，也要听取大家的意见，让他们感觉到自己的意见被重视。
第三段：良好的沟通和交流
除了获取团队的信任和支持，良好的沟通和交流也是至关重要的。作为新任领导，要学会与下属进行有效的沟通和交流。要避免一些妨碍沟通的障碍，比如语言障碍、心理障碍、认知障碍等。同时，还要注意沟通的方式和语言，避免给下属带来不必要的误解或得罪他们的感情。
第四段：认真聆听
除了良好的沟通和交流，认真聆听也是新任领导必须掌握的一项基本技巧。要认真听取下属的意见和建议，不论是好的还是不好的，都应该真正地认真考虑。在听取意见时，也不应该只听取正面的意见，而忽略负面的。因为这些负面的意见可能带来极大的益处，让领导更清晰地了解下属的真实想法和需求。
第五段：培养自我调适能力
最后，新任领导还需要培养自我调适的能力。领导者的日常工作是充满了挑战和不确定性的，面对这些挑战，领导者需要拥有自我调适的能力，做好每个决策，克服每个困难。要清楚自己的优点和不足，并不断进行自我反思和提升，遇到困难要有自信和勇气去面对。
总结：
作为新任领导，获取团队的信任和支持，良好的沟通和交流，认真聆听，以及自我调适能力是至关重要的。掌握这些技巧和方法是新任领导必须要做到的，这样才能更好地引导团队，实现组织更高效的运转。希望每位领导者都能加强自身的修炼，做好自身的职责，为组织的发展贡献更大的力量。
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