直面对铁路改革,强管理练内功,以不变应万变(德鲁克管理精要心得)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“德鲁克管理学心得体会”。
《德鲁克管理思想精要》学习心得
直面对铁路改革，强管理练内功，以不变应万变
----《德鲁克管理思想精要》学习心得WUJI
通过学习《德鲁克管理思想精要》教材，结合本次培训中XXX、XXX等教授对企业管理相关知识深入浅出、风趣幽默的讲解，解答了自己实际工作中不少疑惑。通过对这些课程的学习，我体会不少，收获颇丰，以下是我的一点感想和体会。
我们的事业是什么？谁是我们的客户？客户需要什么？我们要追求什么样的结果？我们的计划是什么？这五个对于企业战略管理必须弄清的问题，融汇了德鲁克先生60多年为众多世界知名企业做顾问咨询的经验。
对于铁路主业而言，或许回答这几个问题相对容易。但对于多元集团而言，可能每个直属企业甚至每个子分公司都会有不同的答案。这就需要我们每个企业根据自身实际情况，具体问题具体分析。尤其是听过西南交大唐志红教授关于《国内外大型企业多元化经营典型案例分析》的课程后，我体会到要真正回答好这几个问题，并非我们之前所认为理所当然的答案，而是需要认真总结和提炼，才利于找准企业定位和目标，从而制定合理可行的发展战略。否则很容易出现目标错位、发展受阻等问题。
尤其是当前在铁路体制改革的大背景下，对于铁路多元企业的未来发展何去何从问题，很多职工处于观望等待状态，甚至个别企业管理者也存在一定的迷茫。比如现在铁路货运组织改革已将物流公司划归主业旗下，下一步具体到多元企业的改革会怎样走，谁也说不清楚。由此一来，要响亮回答我们的事业、我们的追求结果和计划等问题，显得底气不足。然而，市场竞争犹如逆水行舟，不进则退，如果我们一味纠结于这个问题裹足不前，将使我们迷失自我，丢掉市场。所谓
—1/2—
《德鲁克管理思想精要》学习心得
打铁还需自身硬，如果我们排除杂念，苦练内功，把重心放在企业当前业务和既定目标，或者前瞻性地战略前移，努力提升自身市场竞争力和生存力，以不变应万变。那么无论未来如何改革都我们都可以举重若轻、从容应对、处变不惊。
当然，要提升企业竞争力，必须要有科学有效的管理作为支撑，要达到上述目标，重中之重就是抓好企业管理。管理的任务就是使人与人之间能够协调配合，扬长避短，实现最大的集体效益。然而，现实世界中，大多数企业很难达到这样的理想状态。以较为典型的国企为例，由于体制原因，职工国有身份优越感根深蒂固，大锅饭、平均主义思想余孽未消，导致人浮于事、效率低下现象大量存在，集体效益远未实现最大化。虽然当今国内企业都在学习现代管理技能，并且不乏大量轰轰烈烈的探索和实践，但真正称得上成功的案例并不多。当前我们多元企业或多或少也存在类似问题，这就是需要我们相关管理者研究和解决的现实问题。只有建立理性的文化氛围，实施大胆有效的管理，充分发挥员工主观能动性的企业，才有可能不断成功，走向卓越。
归根结底，管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行，其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。对于个人而言，就是要求我们在今后的工作中，要时常提醒自己，只有不断地学习管理知识和业务技能、不断实践、不断总结、不断进步，才能为所在企业的未来发展贡献自己最大的力量。
—2/2—
德鲁克管理思想精要读书笔记管理，在我眼里，过去一直认为都是权力的象征，是领导的事。直到我读了德鲁克管理思想以后，我对管理的认识发生了深刻的变化。管理是一种方法论，可活用于......
刀豆文库小编为你整合推荐5篇《德鲁克管理思想精要》读后感，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
刀豆文库小编为你整合推荐4篇《德鲁克管理思想精要》读后感，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
《德鲁克管理思想精要》读后感当阅读完一本名著后，大家一定都收获不少，是时候抽出时间写写读后感了。现在你是否对读后感一筹莫展呢？以下是小编帮大家整理的《德鲁克管理思想精......
《德鲁克管理思想精要》读后感（精选14篇）由网友“Eilleen”投稿提供，这次小编给大家整理过的《德鲁克管理思想精要》读后感，供大家阅读参考。篇1：《德鲁克管理思想精要》读后感......
