用友电子沙盘实训心得由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“电子沙盘实训心得体会”。
环环相扣,步步惊心
郑玲财务总监31005101
52这是我们第三次,也是本学期最后一次沙盘训练了。在本次用友电子沙盘竞赛中,我担任的是财务总监这一角色。
ERP企业沙盘融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身,使同学们参悟科学的管理规律,培养团队精神,全面提升管理能力;同时,还培养和提高同学们的逻辑思维能力、计划能力、策划能力、组织协调能力、人际沟通能力、应变能力和创新能力,以及分析和解决问题能力,达到磨炼商业决策敏感度,提升决策能力及长期规划能力的目的。每个职位对企业都发挥着重要的作用,部门与部门之间的工作息息相关,环环相扣,只要其中有一个部门出现了问题,都会影响到企业的整体运营情况,真是“牵一发而动全身”。例如我的财务总监在企业中就处于一个举足轻重的位置,对每个方案都要进行财务预算,不仅要预算现金流量,还有预算所有者权益,任何一项决策都离不开财务的预算。只要其中有一部分算错了,就有可能影响到方案的运行,从而导致企业破产。财务总监一点点的小错足以把企业推入难以翻身的境地。其次,我还深刻认识的到进行企业总体战略规划的必要性。在我看来,企业的发展,事前的决策和规划是相当重要的。如果没有规划,经营时就会没有目标,没有方向;没有事前决策,操作起来很不顺手,决策错误,就更加致命了。
经营到第六年的时候,由于我们在接单的时候没有看仔细,导致第二季的P1赶不及交货,我们只能在P4停产和违约之间做出抉择;又由于我们对竞赛规则了解的不够透彻,致使留存的现金不足,无法参加P4的竞单,于是我们干脆将错就错,将P4停产,这样就刚好可以将第二季的一个P1给留出来交货了。当然,我们这样做是因为这是拥有电子沙盘竞赛的最后一年了,是投机取巧的做法;但我们心里清楚的知道,在企业的实际经营中不能够随意停产,这样做是不合理的。
总而言之,资源的配置、企业的规模,乃至市场分析、资金预算等,这些事先的规划都是相当必要的。
环环相扣,步步惊心 郑玲 财务总监 3100510152 这是我们第三次,也是本学期最后一次沙盘训练了。在本次用友电子沙盘竞赛中,我担任的是财务总监这一角色。 erp企业沙盘融和理论......
沙盘实训心得班别:会计114班学号:51511417姓名:叶怡为期一周多的沙盘模拟实训结束了,在这时间里我学会了好多不曾学过的知识。由开始的不懂到懂得分析市场和投资,以下是我对实训......
一回生,二回熟这是我们第二次的沙盘训练。第一次接触这样的实训时,我们都感觉有些困难,不过在老师认真仔细地讲解下,我渐渐地熟悉了整个操作流程,并且能熟练地进行模拟,收获颇大。......
沙盘实训心得在第十周的实训,我们在老师的带领下做了ERP沙盘实训。在实训刚刚开始的时候,大家把所有的注意力都集中在了怎么样让企业不破产。操作失误,计算失误,决策失误,很快就......
沙盘实训报告指导老师:朱江紧张而有序的两天工业沙盘实习结束了。在这次的工业沙盘实训中,我们被分到了第五小组,企业名称TG。因为是第一次,在这之前我们没有接触过类似的模拟实......