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职代会会议精神学习心得
2012年2月9日，电业公司组织学习了金总在七届四次职代会上的报告和关于开展“规范管理年”的通知。通过这次活动的学习，增强了我们完成2012年工作的信心和动力，也为京山电业公司下一步工作理清了思路，指明了方向。
国家电网公司在2012年工作会议明确提出，要全面推行“三集五大”体系建设，深入推进“两个转变”，力争到“十二五”末初步建成世界一流电网、国际一流企业。这就要求我们在思想上、认识上要有所提高。
第一明确电网协调发展是公司科学发展的首要任务，具体到电业公司的日常工作管理中就是要求我们的客户配电工程设计能力和低压改造工程能力能够跟得上京山的经济发展水平，推进文明建设，增强队伍素质，提高客户满意度。
第二贯彻依法从严治企是推进公司科学发展的根本保障，结合我电业公司的工作情况，就是加强党风廉政建设工作，比廉洁，争当干事干净楷模，充分发挥党员先锋模范带头作用。同时开展职业道德教育，倡导“敬业创新、包容厚德”新风尚，以“红马甲”为载体，以“优质服务”为指导方针，向社会各界展示公司服务社会经济发展的良好形象。
2012年公司系统全面开展促进企业管理标准化、制度化、程序化，提升管理水平，提升工作质效、提升经济效益的“规范管理年”活动。这就要求我们坚持依法从严治企，以程序管事、以制度管人，强化执行力建设。做好一名管理者，一是要大气，有气魄有肚量；二要正气，一身正气两袖清风，不义之财不可取，不义之人不可交；三要低调，自己选取较低的标准、要求、观点和看法，去处理生活工作中发生的事件，减少同事之间的职务隔阂；四要务实，所谓“知之为知之，不知为不知，是知也”，在日常生活中，应该注意使自己的言行一致，如果只是夸夸其谈，而在行动上一事无成，那就会被别人视为“言论上的巨人，行动上的矮子”。五要霸气，霸气不等于霸道，而是工作中的一种自信度，在原则和规范面前绝不马虎的一种态度。
通过这次会议的学习，可以总结的东西很多，受益也颇深，在今后的工作中，一定会更加坚定的相应公司号召，坚持公司的领导，为京山公司整体工作的协调发展和公司各项目标任务的顺利完成，贡献自己的微薄之力！
京山县电业有限公司
杨
俊
2012年2月14日
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