校长培训读书心得_校长培训心得体会

学习培训心得体会 时间:2020-02-28 07:49:21 收藏本文下载本文
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校长培训读书心得体会

十月末,我有幸到我的母校桂林师范高等专科学校参加了为期九天的校长培训班,在培训中,我有幸聆听了多位教育专家的报告,在增长了知识的同时,也开阔了眼界,可以说收获很大。梳理了九天来学习收获,以及培训班下发的几本书籍,再结合我校工作实际情况,我对未来学校管理产生了以下一些想法:

一、关于课程建设

培训中,几乎每位专家都提到了一个词“课程”,再联想到“课改”的全称即“新课程改革”,由此可见,“课程”才是学校建设的核心所在。对于课程建设,多位专家专家进行了多位面的阐述,让我有了眼前一亮的感觉——原来一所学校的“课程”可以这样自主解读、自主建设。那么我们学校的课程究竟是什么样的?距离专家所描述的“课程”还有多远?我认为,在定位之前,还是应该归纳好课程的层次。通过过往经验以及专家论述,我认为“课程”应该分为四种层次,第一个层次,是传统课程,接近于课改之前的传统授课形式,老师讲,提问,学生听,回答;第二个层次,是形式上的新课程,但是课程目标还是传统的,表现形式是师生可以互动,课堂更加灵活,但是课程目标是为了提高学生分数;第三个层次是真正意义的新课程,是无论形式还是内容还是学习目标均以提高学生能力、拉近师生关系、增强课堂活力为目的的课程;第四个层次就是类似汇通小学校长所阐述的“博雅课堂”以及中华小学校长所阐述的“引桥课程”,这种课程围绕新课程改革的精神和方向,按照自己学校实际情况和教学特色,重新规划和确定课程,属于目前新课程改革的最高层次。

那么现在我们学校课程到了什么层次呢?我定义为第一层次和第二层次中间,还在传统和“新”之间徘徊,而且趋向于停滞的一个过程,一些年轻教师掌握了新课程的形式,还有一些老教师仍然墨守成规,不过他们目的是一致的:提高学生分数。产生这样的因素有家长的因素,尤其是我们农村的家长,仅仅盯着分数,他们不关心孩子是否有能力,只关心孩子第几名。另外一个因素是教师的问题,教师素质不高,自主学习能力不强,最重要的是课堂培养目标不明确,也是新课程构建停滞不前的一个诱因。教育是一个长期的过程,一个孩子从走上教育之路,到毕业,到在事业上取得一定成功至少需要三十年的历程,我们今天课改了,如果纵向看去,也许三十年才能看到结果。但是教育是可以横向比较的,我们学校也参加过县级与市级的比赛,特别像科技创新大赛这样需要学生自己表述的,明显就能看出来农村和城市的学生差距明显,我们的孩子是问一句答一句,问个偏题,就卡住了。城市一些学校的孩子,面对专家答疑的时候,那是知无不言言无不尽,专家等的时间稍长要走,孩子们甚至拽着专家的胳膊说,生怕专家少听了自己的论述。两相对比,升学的机会可以自己考出来,这方面城市农村几乎差距很小,但将来就业的机会、或者成功的机会就将是自己抢出来的,如果像我们目前培养出的这些孩子一样,连表达都不会,如果连试一试都不敢的话,未来岂不是连机会都没有吗?

差距如此明显,我们的确应该立即转变课堂,但是我们转变思路的方式与先进学校应该不一样,优秀学校起点高,我们不能全盘照抄,否则容易造成混乱和无序,像以前“杜郎口教育模式”的推广,最后的结果是无疾而终。那我们应该怎样做呢?我的思路是:学科分段,逐次推进。首先按学科确定每一学期每一学科的“薄弱点”、“改革点”,在教研组和学科组的探讨下,研究出诸如“怎样讲好阅读”、“怎样讲好作文”、“怎样在试验中培养学生动手能力和创造意识”,形成学校独有的“课改”模式或者说“课程”特色,每个学期,甚至每个学年完成这个单独“薄弱点”课改目标,计划通过六个学期或者更长时间完成“课程”特色的叠加建设。在督导上,将以教案、说课、听评课的形式敦促教师完成这一模式或者说这一特色的吸收、建设和完善,从而让我校达到课改的第三个层次或者第四个层次。

二、关于教师

听了几节优秀教师的课,也在镇小与县小学校观察了学校师生的日常工作学习,也和同行们交流了学校管理上一些看法,我得出一个结论,教师队伍的素质是一个学校兴衰的关键所在。在关于教师的表述上,我比较喜欢赵桂霞校长的这句话:“教师,是学生内在生长力量的一个‘唤起者’,当一个人处于幸福的状态,就能最大程度地释放自身的能量。当教师有了更大的能量,才能激发出学生更多的潜在能量。”

我们的教师幸福吗?在工资待遇上,和很多学校对比,我们的教师待遇上很幸福,比如据我所知,对比桂林市内一些学校教师,我们教师的收入和福利,基本持平,我们的师生比例比他们要大,他们100个教师可能教30多个班级,而我们,可能工作量都不一定封顶。但是从感情上,从能量的释放上,我们距离“幸福”一个词还差得很远,他们主要表现在工作有目标没有动力,不知道自己究竟为什么而教书,教书的快乐源泉究竟是什么;团队正面意识缺失,团队负能量大于团队正能量;自主学习能力差,甚至很多教师根本没有自主学习意识。

解决目前教师产生的慵懒倦怠的问题,让教师产生幸福感,我认为应该进行好以下几方面工作:

第一个是绩效考核机制,就是多劳多得,少劳少得,多得什么?我想第一个是荣誉,第二个是奖励,第三个是盼头,这三样东西,一定要打破平衡,让其成为鼓荡的风,吹动敢于乘风破浪的船只前行。荣誉方面,学校打算下一步做一个荣誉墙,我们不但要给予优秀教师荣誉,还要宣传他们的荣誉,让他们的荣光人尽皆知,在家长会、家长进课堂以及上级领导访问等活动,尽量把优秀教师推出来,走到台前,享受别人景仰的目光,要让他们意识到,荣誉不是奖状一张,而是社会、家长、学生以及上级领导对他们的肯定。在奖励方面,学校的荣誉都是属于一线教师的,职称评定也一定要优先,学校的后备干部也是给予优秀教师的,学校财力也一定向优秀教师倾斜,要让教师知道,他们的优秀是学校的宝贵财富,学校要用资源和物力去回报他们,让他们不白白付出。在盼头方面,其实教师的盼头就是评优晋级,当然我们学校的职称评比方案也是倾向于一线教师的,但在教师职称制度改革之前,现在这样的职称只倾向于初中,小学教师普遍没有盼头,我下一步的想法,一个是每年遴选出一到两名优秀的小学教师,转评成中学教师,让他们参加中学教师职称评比,一方面给小学老师盼头,一方面在初中教师群体中起到沙丁鱼的作用。再一个是直接模拟教师职称制度改革以后的局面,小学实施预备职称考核,订立方案,让小学优秀教师每年遴选出预备种子,从而提高他们的工作积极性。

第二个是教师小团体建设,目前教师办公格局只是年级组,几名教师按照年级顺序坐在一个办公室里办公,除了日常交流,称不上一个小团队,更别说互相发展,相互促进。我下一步的想法就是在办公室里成立教研小组或者备课小组,也就是让教师能够为教学上的工作互相交流,互相印证疑点,弥补自身差距,从而提高自身业务上的短板。甚至还可以为小团体排名,引导其对抗,每学期公布每一个工作小组教师的成绩,累加评出优秀小组,从而增进教师小团体的凝聚力、向心力和向上力。

第三个是促进教师的学习。现在的很多教师,有点像园丁守着一池死水,每天舀出来一点,灌溉给学生,长久以往,池水越来越浅,最后逐渐干涸。教师不爱学习、不爱读书,是制约教师素质提高的主要弊端。针对这个问题,我的想法是多督促、多检查,而且要量化成绩。也就是每学期都要给教师布置相应的学习任务,任务完成情况要纳入到教师考核评比中,教师不但要单独学习,而且还要有课余学习小组,除规定的信息化现代教育技术、三笔字、口语外,还要有自选课程,自选课程因兴趣而来,比如说可以是三字经,比如可以是音乐,比如可以是国画,比如可以是摄影,自修学什么限制比较宽泛,但是,你必须要学点什么,而且要有个人学习计划,学校要根据计划最后进行考核,或者根据你所学的东西,学校要检查你完成的作品。

三、关于学生

书中提到了教育转型与校长课程领导力的问题,专家就这个问题给予了我们详尽的解决方案,可是在方案执行之前,我头脑里一直萦绕一个问题,那就是我们需要培养什么样的学生?我们培养的学生将来朝着哪个方向发展?或者说是,我们为什么要培养这样或那样的学生?有了这样的问题,寻找出答案,那么,我想教育转型的思路,课程规划的构想以及管理行动领导力度的贯彻将水到渠成。那么我们要培养出什么样的学生呢?我认为,应该像专家说的那样,能够独立解决问题,勤奋,善于思考,有一定创造力,能在将来从事的岗位上游刃有余。那么为什么要培养出这样的学生?能给我们带来怎样的好处?我们首先来目前的成绩价值观念,这是一个目前大部分农村家长、学生都共同追求的观念,学生上高中,上大学,走过一根独木桥,然后通过招聘或者签约工作,这些走过独木桥的孩子,最终实现我们一个目标,为全国输送合格人才,但,每年这类合格人才在小学毕业生里面占多大比例?六分之一不到。这六分之一的大学生能给辽中带来什么呢?仅仅是荣誉而已,或者是高中的竞争力,可除此之外,这些人能不能资源?建设资源?恐怕少之又少。剩下的六分之五都通过初中校门流入社会,构成XXXX十八万人口中的年青一代。如果我们用一个几何体来解释我们县教育事业的发展,一个平面是农业,一个平面是工业,而农业和工业四个角各引出一条代表商业的线段,那么学校教育就成为一个完整的四方体。我们的教育为这个四方体贡献什么了?就目前来看,一种极端的说法,就是我们贡献了游离在这个立方体之外的人才,对于全局来看,我们的培养目标没有错,因为资源县就处于一个大的集体之中,为一个大的集体做贡献,没有什么错处。可是单就我校来看,我们的教育贡献了什么?我是不是可以这么认为,对于我校来说,培养多个成绩优异的毕业生远远不如一个有志向的有多种能力的毕业生有用得多,至少这个学生能够领着多数人走向富裕。所以,真正帮助资源的,恰恰是那通过小学校门流入社会的六分之五,他们走向工厂,走向农田,走向商业领域,他们缴纳的税收创造的产值构成了资源的财政收入,分担了教育投入和我们的息息相关的工资待遇。社会的进步,家长的索求,让我们不得不培养优秀生源,但是资源的发展,我们的利益相关,又怎能离开那六分之五学生的培养呢?如果,当这些学生,其中六分之一考上大学,剩下的是一群勤奋的,富有创造力的,爱学习的青年,像《平凡的世界》中孙少安、孙少平那样,优化了资源的人力资源,提高了资源县的全民素质,那么会有更多的工厂落户辽中,会有更多的农村致富项目开发出来,因为这些青年有创造力,勤奋且爱学习。未来资源会商业繁荣,会社会进步,会创造出更多的价值,会为资源经济发展、教育投入、软环境建设带来蓬勃朝气。

以上是我学习的一些初步想法,接下来我想结合学校实际情况,认真调查论证,让这些工作想法成为我的工作经验,然后付诸实践,从而帮助学校越办越好。

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