人力资源工作心得体会参考(优质16篇)

工作心得体会 时间:2023-11-29 06:12:42 收藏本文下载本文
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总结是一种重要的学习方式,可以帮助我们巩固所学知识,提高学习效果。那么我们该如何写一篇有深度的心得体会呢?首先,我们要对经历或者事件进行全面客观地回顾和总结,要注意观察和思考。其次,我们要有自己独立的思考和理解,不能只是堆砌一些表面的感悟。同时,要善于归纳总结,将散落的点滴思考和感受有机地组织起来,形成有条理的结构。最后,要注意语言的表达和文字的流畅,让读者能够更好地理解我们的心得体会。以下是一些不同角度的心得体会范文,或许会给你带来一些新的思路。

人力资源工作心得体会参考篇一

在当前企业竞争日益激烈的时代,人力资源的重要性被越来越多的企业所认识和重视。经过一段时间的工作实践和学习,我深感人力资源工作的复杂性和关键性。在这个过程中,我积累了许多宝贵的经验和体会,总结如下。

第一段:了解企业需求,定位人力资源工作的目标。

人力资源是为了服务企业的发展和目标,因此了解企业的需求是人力资源工作的首要任务。在实践中,我通过参与企业的年度战略规划和目标制定过程,深入了解企业的战略方向和发展需求。基于此,我明确了人力资源工作的定位和目标,将其与企业战略进行了高度契合。只有将人力资源工作与企业目标对接,才能为企业提供有针对性的人力资源解决方案。

第二段:构建良好的员工管理和激励机制。

员工是企业最重要的资产,因此建立良好的员工管理和激励机制至关重要。我通过定期组织员工满意度调查和座谈会,了解员工的需求和意见,并针对性地进行改进。同时,我也深入研究了各种激励手段,包括薪酬激励、晋升机会、培训发展等,为员工提供多样化的发展途径和回报方式。通过这些措施,我成功提高了员工的工作积极性和满意度,为企业保持人才储备和稳定性起到了重要作用。

第三段:建立完善的招聘和选拔机制。

人才是企业发展的重要驱动力,在竞争激烈的环境下,招聘和选拔合适的人才显得尤为关键。在人力资源工作中,我通过引入先进的招聘渠道和策略,制定了科学的招聘流程和标准。通过面试、测试和背景调查等环节,我筛选出了适合企业需求和文化的人才。同时,我也加强了员工的入职培训和适应期辅导,提高了新员工的适应性和工作效率。通过这些举措,我为企业引进了一批质量高、潜力大的人才,为企业的快速发展提供了人力支持。

第四段:推进人力资源信息化建设。

信息化是时代的要求,也是人力资源工作的必然趋势。我在工作中积极推进人力资源信息化建设,建立了员工档案和人事管理系统。通过信息化系统,我有效提高了人力资源工作效率和准确性,降低了人力资源管理的成本和风险。同时,我也加强了员工的信息安全意识和培训,保护员工个人信息的安全性。通过信息化手段,我为企业提供了更加便捷、高效的人力资源服务。

第五段:持续学习和提升自身素养。

人力资源工作的变化和挑战与日俱增,作为人力资源从业者,我们必须与时俱进、持续学习和提升自身素养。在实践中,我注重与同行业的交流和学习,参加各种人力资源相关的培训和研讨会。通过这些活动,我拓宽了知识面,提高了专业水平,不断适应和领先于市场的需求。同时,在工作中,我也注重个人的成长和自我修养,提高自身的人际沟通、团队合作和领导能力。通过这些努力,我能够更好地应对和解决人力资源工作中的各种复杂问题。

总结起来,人力资源工作是一个复杂而关键的工作,需要我们深入理解企业需求,构建良好的员工管理和激励机制,建立完善的招聘和选拔机制,推进人力资源信息化建设,持续学习和提升自身素养。只有通过这些努力,我们才能够为企业提供高质量的人力资源服务,为企业的可持续发展贡献自己的力量。

人力资源工作心得体会参考篇二

人力资源工作涉及招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等多个方面,是企业发展中不可或缺的一环。在过去的工作中,我积累了一些心得和体会,现将其总结如下,与大家分享。

二、招聘和面试。

招聘是人力资源工作的重要部分,一个好的人才能在很大程度上决定企业的发展。在招聘过程中,首先要明确需求并撰写准确的招聘需求说明书,以吸引适合岗位的候选人。同时,要注重招聘渠道的选择,如线上招聘平台、校园招聘活动等,确保能够招聘到具备所需技能和素质的候选人。

面试是评价候选人是否适合岗位的重要环节。在面试中,我始终坚持公平、公正的原则,遵循“能力、品德、成果”综合评估的原则。此外,与候选人进行多维度的沟通,如技术能力、团队合作、沟通表达等方面的考察,以便更全面地评估候选人的综合素质。

三、培训和发展。

培训和发展是提升员工素质和能力的重要手段,对于企业的长远发展至关重要。在进行培训时,我始终关注员工个体差异,因材施教,根据员工的能力、职位需求、个人发展目标等因素,制定个性化培训计划。同时,注重培训效果的评估和反馈,及时对培训方案进行调整,以提高培训的实效性。

此外,我还积极推动员工的职业发展规划。通过定期沟通和个人目标设定,了解员工的职业发展期望,并与公司业务需求相结合,提供相应机会和平台帮助员工实现个人职业目标,同时也为公司建立了一支高素质、有发展潜力的员工队伍。

四、薪酬福利和绩效管理。

薪酬福利是吸引和留住优秀人才的重要手段。在薪酬福利方面,我注重根据岗位要求和市场情况制定合理的薪酬政策,确保员工的薪酬水平与实际贡献相匹配。同时,也要保证薪酬福利的透明度和公平性,及时与员工沟通薪酬福利制度和调整情况,增加员工对企业的信任感和归属感。

绩效管理是激励员工和提高绩效的重要手段。在进行绩效管理时,我注重目标的设定和沟通,确保目标明确、具体并与员工个人目标相衔接。同时,还注重对员工工作过程和工作结果的评价,及时进行反馈,发现问题并提供改进意见,以促进员工的个人成长和团队的整体发展。

五、总结。

在人力资源工作中,招聘、培训、薪酬福利和绩效管理都是相互关联、互为支撑的步骤。招聘是引进优秀人才的重要途径,培训和发展是提升员工素质和能力的手段,薪酬福利是吸引和激励员工的保障,绩效管理则是推动员工个人和团队发展的重要保障。

在未来的工作中,我将继续加强自己的学习和实践,提高自己的管理水平和能力,不断为企业的发展做出更大的贡献。同时,也希望能够与同事们共同努力,为企业的长远发展携手并进。

人力资源工作心得体会参考篇三

人力资源工作是一项重要而复杂的工作,需要运用各种专业知识和技能来管理和发展组织的人力资源。在从事人力资源工作的过程中,我深刻认识到终身学习和不断提升自己的重要性,这也是我从人力资源工作中获得的重要心得体会。以下将介绍我在人力资源工作中的学习体会,包括专业知识的学习、技能的培养、沟通能力的提升、团队合作的重要性以及终身学习的意义。

首先,人力资源工作对专业知识的要求非常高。作为一名从事人力资源工作的人员,了解和掌握人力资源管理的各个方面是必不可少的。我曾参加过多种形式的培训,包括课堂学习、工作坊、研讨会等,通过这些培训,我学习了人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利、劳动法律等方面的知识。在学习的过程中,我发现专业知识的更新速度非常快,因此,持续学习和不断更新自己的知识成为我工作中的一项重要任务。

其次,人力资源工作需要具备一定的技能。与其他职业一样,人力资源工作需要熟练掌握一些基本的技能,如人际沟通能力、问题解决能力、组织协调能力、数据分析能力等。在实践中,我积累了大量的经验,逐渐提升了自己的技能水平。例如,为了提高人际沟通能力,我主动参与项目组,与各个部门的同事紧密合作,通过与他们的交流和合作,我学会了与不同背景的人进行有效的沟通,从而更好地实现团队目标。

此外,人力资源工作还需要不断提升沟通能力。作为组织与员工之间的桥梁,人力资源工作需要有效地传递信息、解决问题和促进沟通。在工作中,我学会了如何与员工建立良好的沟通关系,如何倾听他们的需求和问题,以及如何与他们进行有效的沟通和交流。通过这些实践,我逐渐提升了自己的沟通能力,更好地为组织提供了专业的人力资源服务。

另外,团队合作也是人力资源工作中非常重要的一部分。人力资源工作需要与各个部门以及公司高层密切协作,共同解决问题、制定计划和实施各类人力资源项目。在实践中,我积极参与团队活动,学会了与不同岗位的员工充分合作,共同解决问题和实现目标。通过团队合作,我不仅提升了个人的工作能力,还使得整个团队更加凝聚力,更好地完成工作任务。

最后,终身学习在人力资源工作中具有重要的意义。人力资源工作是一个不断变化和发展的领域,需要持续学习和更新知识。通过终身学习,我可以不断提升自己的专业能力,更好地适应和应对人力资源领域的挑战。同时,终身学习也可以帮助我不断发展自己的职业生涯,提升自己的职业竞争力。

总之,人力资源工作是一项需要不断学习和提升的工作。通过持续学习和不断地提高自己的专业知识和技能,我在人力资源工作中获得了很多宝贵的经验和体会。这些经验和体会使我更加深刻地认识到了专业知识的重要性、技能的培养、沟通能力的提升、团队合作的重要性以及终身学习的意义。

人力资源工作心得体会参考篇四

行政部作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。

一、行政事务管理。

5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理;。

6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱,节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!)。

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬:

制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发:

现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的.集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。

5、人员考核:

主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。

三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

四、负责总务管理。

没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

人力资源工作心得体会参考篇五

人力资源是组织中至关重要的一部分,它涉及到招聘、培训、绩效管理、员工关系等诸多方面。在我过去的工作中,我对人力资源工作有了深入的了解,并积累了一些心得体会。在这篇文章中,我想总结并分享我的人力资源工作心得体会。

第二段:招聘与选拔。

招聘与选拔是人力资源工作的核心环节。在招聘过程中,我总结了一些有效的方法。首先,明确岗位需求,了解招聘目标,确保执行力。其次,制定招聘计划,并开展适合的招聘渠道。最后,面试环节是挑选优秀人才的关键,我始终将面试作为人力资源工作的核心环节,通过面试来评估应聘者的综合能力和适应性。

第三段:员工培训与发展。

员工培训与发展是人力资源工作中至关重要的一环。在这个环节中,我的经验是不断补充和更新培训计划,确保员工能够掌握新知识和技能,并为他们提供能够发展的机会。此外,我还注重员工的个人发展计划,帮助他们明确职业发展目标,并提供相应的培训和指导。

第四段:绩效管理。

绩效管理是人力资源工作的重要一环。在我的工作中,我发现一个有效的绩效管理系统是激励员工表现的关键。首先,建立明确的目标和指标,让员工知道他们的工作和绩效评估标准。其次,在绩效评估时,要公正、客观,给予员工有针对性和实质性的反馈。最后,通过奖励制度来激励员工取得更好的绩效,建立起一个良好的激励机制。

第五段:员工关系管理。

良好的员工关系是组织发展的保障。在人力资源工作中,我注重维护员工的权益,关注员工的需求和感受。通过有效的沟通渠道,我能够及时了解员工的问题和困惑,并采取相应措施解决。另外,我也会积极参与员工活动,建立良好的员工关系和团队合作氛围,提升员工的凝聚力和归属感。

总结:

人力资源工作是一个复杂而又令人充实和满足的工作。通过我的努力和总结,我已经积累了一些有效的方法和经验。招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理以及员工关系管理都是人力资源工作中的重要环节。我相信,只要我们不断学习和提升自己,将这些经验灵活运用,便能够更好地开展人力资源工作,为组织的发展做出更大的贡献。

人力资源工作心得体会参考篇六

我叫xx,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,x个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:

(一)做好行政工作。

提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新状况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。

认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改善补充的,提出合理化推荐,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用状况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。对车辆的使用状况,认真统计使用状况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。

在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作透过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化推荐,使人这个重要因素能在不一样工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,个性是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。

(二)做好核算。

正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐资料齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用状况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、比较,掌握动态变化,对出现较大变化的状况,及时分析原因,掌握变化方向。

对各部门的上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。

对主管交办的工作,按照急事急办的原则,合理分配工作,确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时,注重和企业部门的沟通,及时了解工作事项的发展进程,及时总结经验,摸索工作地发展规律,增强对工作事项的预判力;透过对工作地完成,极力提出工作推荐,为公司管理提出合理推荐,提高效能。对公司的业务及核算数据,保守秘密,维护公司利益。

(三)做好人力管理。

实现效益化人是公司最活跃的因素,是创作价值的更本,因此对本公司的人员状况,要及时掌握和更新人员的信息,利用工作之便充分发现个人的优势,根据工作需要及时提出合理推荐。根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核状况,根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。

为实现公司的不断发展,要不断更新职工的知识结构和专业化知识,因此要根据工作实际需要及时调整工作时间,拟定合理培训计划,并注重实施,要透过培训,要对提高公司效益,增强公司知名度,树立品牌意识起到促进作用。在工作中要注重沟通,注意工作各环节的顺畅。

经过这段时间的工作,我深感自我工作岗位的重要,有些工作可能做的不够好,但我用心学就必须能胜任,尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改善,各项工作的管理知识掌握的还不够,但我有信心做好自我的工作!工作心得:干一行就要爱岗敬业;做人就要诚实守信;做事就要客观公正;要做好工作就要提高技能、不断学习;要想提高企业品质就要参与管理、强化服务意识。

存在的问题和不足:

工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改善,各项工作的管理知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。

自我鉴定:热情大方,待人和蔼,工作有条理,语言表达清晰,很快能融入新的工作中去,善于与人沟通。具有团队意识,工作认真,自觉主动保质保量按时完成各项工作。

工作业绩:正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用状况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、比较,掌握动态变化,对出现的异常状况,及时分析原因,掌握发展趋势;对各工地上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。认真做好档案和部门合同的归档分类,及时掌握和更新档案信息;按照各种工作计划,注重落实。

人力资源工作心得体会参考篇七

在当今社会,企业作为人力资源的主要组成部分,其发展重要性愈发凸显。而人力资源工作便是为了更好地管理和发展企业所招募和雇佣的员工。人力资源工作的意义主要体现在以下几个方面:

首先,人力资源工作能够提供一个更好的工作环境和员工福利,从而提高员工的工作满意度和忠诚度,进而推动企业的发展。其次,通过对员工进行培训和发展,人力资源工作能够提高员工的能力素质,提高企业的绩效和竞争力。再次,人力资源工作能够为企业的战略决策和战略目标制定提供重要的支持和依据。最后,人力资源工作还能够通过合理的招聘和选拔以及绩效考核等手段,建立并维护一个高效的员工团队,为企业的长期可持续发展提供稳定的人力支持。

对于从事人力资源工作的人员来说,接受人力资源工作教育是非常重要的。首先,人力资源工作本身就是一项非常复杂和综合的工作,需要具备广泛的知识和技能才能胜任。而人力资源工作教育能够为从业人员提供全面系统的学习和培训,使其掌握人力资源管理的核心理论和方法,提高其专业能力。其次,人力资源工作教育能够帮助人力资源从业人员更好地了解和适应企业和员工的需求,以更加科学和有效的方式进行管理和操控。再次,人力资源工作教育能够提升人力资源从业人员的管理水平和商业素养,使其在人力资源管理方面具有更强的执行力和领导力。

人力资源工作教育的方式和方法多种多样,可以根据具体情况选择相应的方式和方法。首先,学习和培训是一种常见的人力资源工作教育方式。通过参加培训班、研讨会、课程等形式的学习,人力资源从业人员能够获得系统的理论知识和实践经验,提高自己的专业能力。其次,案例分析是一种很有实际意义的人力资源工作教育方法。通过研究和分析真实的人力资源管理案例,人力资源从业人员可以了解不同情况下的解决方法和技巧,培养自己的问题解决能力。再次,交流和分享是一种提高人力资源工作教育效果的重要途径。通过与其他从业人员的交流和互动,人力资源从业人员可以借鉴和吸收他人的经验和教训,提升自身的专业素养。

人力资源工作教育的效果以及对人力资源工作的指导作用是衡量教育质量的重要标准。首先,人力资源工作教育能够提高人力资源从业人员的专业水平和综合素质,使其能够更好地适应和应对企业的需求变化和挑战。其次,人力资源工作教育能够缩短人力资源工作人员的学习和成长周期,提高其价值创造和职业发展的速度。再次,人力资源工作教育能够减少人力资源管理中的错误决策和操作失误,降低相关风险和代价。最后,人力资源工作教育能够提高人力资源工作的执行力和效率,为企业的长期发展提供坚实的人力基础。

五、个人体会和建议。

从事人力资源工作多年以来,我深刻认识到人力资源工作教育的重要性和必要性。通过参加人力资源工作教育,我不仅学到了一些基础的理论知识,还学到了很多实践经验和技巧。这些知识和技能对我的工作产生了积极的影响,使我能够更好地应对各种工作挑战和问题。我建议人力资源从业人员应该重视人力资源工作教育,不断学习和提升自己的专业素养。同时,人力资源工作教育也需要不断更新和改进,以适应不断变化和发展的企业环境和需求。只有不断学习和进步,人力资源从业人员才能在激烈的竞争中脱颖而出,为企业的发展贡献更大的力量。

人力资源工作心得体会参考篇八

通过上周2天mba两门课程的学习,收获颇多,两门课程同样精彩,特别是《人力资源开发与管理》的课程,丁老师睿智的语言、博学的知识、幽默风趣的表达,使我印象深刻,能及时消化吸收,并学以致用,对于人力资源开发管理如何选人、育人、用人、留人,对我们有着积极的帮助,起着很大的作用。

1、现在社会是人才竞争激烈的市场经济时代,作为一个成功的企业没有对人力资源进行专门管理,是存在极大的不方便的,可能导致企业内部管理混乱、人浮于事等状况的出现,员工的职称评定、薪酬问题的解决等问题,都需要人力资源部的调整和指导。如果只为了减少部分支出而舍弃人力资源管理,显然是得不偿失。

2、应该明确人力资源管理的地目标,就要充分调动员工的积极性,员工的积极性常受到员工在企业中的发展空间、自我实现机会、薪酬福利状况和人际关系等因素的影响,企业应尽力对这些因素进行调整,使之有利于充分调动员工的积极性,实现企业目标;也要扩展企业的人力资,扩展企业人力资本、增加人力资本的存量,成为人力资源管理的一大目标;和实现企业利润最大化,在企业的日常管理中,只有使人力资源的使用效率最大化才能实现企业利润的最大化。

3、要转变观念,更新管理理念;要从传统的人事管理观念、方法转变到现代人力资源管理与开发上来,从传统的注重事务管理向“人本主义”管理转变,从传统的对人事分散性、事务性管理向现代的系统性、战略性人力资源开发与管理转变。

4、要构建多元化薪酬分配机制,发挥薪酬的激励作用;企业的薪酬体系过于单一,过分强调了其保障功能,导致其激励性、调节性减弱,致使对企业作出重大贡献的经营管理者、专业技术人员的积极性得不到充分发挥,导致人才流失,薪酬分配上要向对企业发展起到关键作用的经营管理者、专业技术人员和科技人才倾斜,将管理、技术、知识等人力资本作为重要的生产要素纳入薪酬分配体制,以建立有效的分配激励机制。

5、要建立科学有效的人力资源配置机制,实现人力资源资本价值的最大化;企业在选人、用人等人力资源配置方面应打破人员身份、地域界限,实现人力资源市场化配置,特别是对企业发展急需的高级经营管理人才和高级技术人才,应不拘一格,大胆引进,同时采取竟聘上岗等方式对企业内部人力资源进行优化配置。

6、要建立科学的人力资源开发和员工工作绩效考核评价体系,对员工进行有效激励;企业应探索建立企业文化、经营理念和知识技能培训协调统一的培训开发机制,采取灵活多样的培训方式,加强和开展不同层次的员工培训,注重培训效果,在员工工作绩效考核评价方面,探索建立科学的具有目的、内容、方法、程序、标准和要求的量化考核体系、评价方式和方法,运用正强化和负强化手段把员工的绩效考评与奖惩结合起来,真正做到依据员工的工作绩效决定员工的岗位、薪酬、晋升和培训,有效激励员工提高工作效率。

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人力资源工作心得体会参考篇九

在全球经济背景下发展的中国经济,人力资源管理已经成为了企业变革的倡导者和推动者。接下来就跟本站小编一起去了解一下关于人力资源工作。

范文吧!

20xx年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。今年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创“主线,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

一、积极学习,不断开拓。

在思想上,我部同志积极学习了“三个代表“的重要思想,积极参加了委组织“植树“和中心组织的“两思“教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断提高认识,做好工作;组织参加了“市一年一小变“成果展览,参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国56周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试,全部成绩优良。

二、考核工作方面。

认真做好公司干部职工的考核工作。在完成20xx年的年度考核后,继而进行了20xx年第一季度的工作考核,在公司领导的带领下,参加了每个部室的工作小结,了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求,促进了各部室的工作开展。

1、为了实现中心对服务公司的“减员增效“的目标,先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担,使服务公司的临时工大幅减少人;同时重新调整核定临时岗位的设置,使原来多人的临时工队伍减至人,并与之签订了。

劳动合同。

;为了充实加强公司的综合档案室管理,返聘的一名优秀的退休档案管理员;及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的名职工签订了劳动合同,保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。

2、草拟公司机构改革和部门调整的方案,制定了各部门和岗位的职责,在公司班子的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的积极性和创造性。

3、较好地完成了公司职工20xx年度工资标准的调整和20xx年度职工正常晋升工资的工作,完成了20xx年增加职工生活补贴的调整工作。

4、制定实施《公司引进奖的管理规定》;。

《公司安全防火管理规定》;。

《公司劳保卫生用品管理规定》;。

《公司具办公用品管理规定》。

5、在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作,取得初步成效。

6、加强了公司的安全防火工作,除由公司总经理与各。

各部室领导签订领导防火安全。

责任书。

外,还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。

7、及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作,职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高,做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》,协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人次。

8、按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。

9、参加了在上海召开的全国工作年会,并及时将年会的精神和部副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工,以推进创新工作。

10、严肃认真过细地做好文书工作,一年来,收文、送办、催办的文件份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共份。严格执行公司用印批务的规定,为公司把好各种印章使用的关。

四、计划生育工作。

建立了公司计生档案,组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理了一名辞职职工的计生关系转移手续,并主动与街道沟通联系,共同做好计划生育的宣传教育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期,确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等7个指标全部100%达标。

回顾20xx年,在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下,人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满,到今天不断迈出崭新的步伐,正在朝着上档次、上水平、上特色方向发展,呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。

一、积极、认真完成本职工作。

岗位职责。

是干好工作的标准,因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责,对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管,并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时,着重了解管理层人员的情况,如受教育程度、所学专业等,使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中,充分利用网络信息、人才市场等一系列手段,争取接纳更宝贵的人才,同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系,为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序,作好经手物品的交接工作,既保障了员工的个人利益,又避免了公司财产及相关资料的流失。

二、做好员工聘任的基础性工作。在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中,本部门克服了种种困难,对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作,协助并监督指导各部门员工签订劳动合同,维护了公司的合法利益,保障了员工的切身利益。

三、加强培训,不断提高员工素质。按照总公司第号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求,我部围绕着《x公司。

规章制度。

汇编》一、二册及《x公司岗位培训教材》为基础内容,以贯彻总公司\勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务\方针为指导思想,对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况,为各部门培训步骤编排了进度表,做到既加强培训又不影响各岗位工作,在严肃课堂纪律,做好培训记录的同时,将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中,作为今后考评员工的重要条件,为提高员工素质起到了积极的作用。

四、加强考核、规范服务。为适应总公司人事制度改革及发展的需要,加强各岗位规范服务,全面提高后勤服务质量,制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查,针对检查中发现的问题,经总公司领导批准,以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中,了解实际情况,协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧,并将情况及时反馈总公司领导,保证各部门工作顺利健康发展。

五、在做好本职工作的同时,完成领导交办的其他任务。在《规章制度汇编》第二册编写过程中,主动收集各部门规章制度,协助上级领导编写,为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。

旧的一页总会过去,时间不会停下它的脚步。在新学期里,针对目前各部门员工流动性大的现状,人力资源部将与各部门加强联系,深入到员工当中,使他们更深层次的了解后勤服务的主旨;扩大员工培训内容的知识面;丰富员工的业余文化生活,提高员工的集体凝聚力,使员工感到生活在大家庭中,尽可能减少一部分员工的流失。进一步完善各项人事制度,加强工作的严密性,提高工作的实效性,学习先进的管理理念与管理思想,学习时事新闻及文明服务、礼仪礼貌等与各部门相关的专业知识,进一步提高本部门管理水平,使人力资源部的工作提高一个层次。我们深信,在总公司领导的带领下,在全体员工的努力下,以后勤服务十六字方针为指导思想,为早日实现后勤服务的上层次、上水平、上特色,造就一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后勤队伍贡献我们的智慧和力量!

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人力资源工作心得体会参考篇十

目前设置职能部门4个和5个服务中心,人员配置按照定编规定进行合理配备,个别部门存在一人多岗的配置。

现有员工188人,其中各项管理人员36人(其中高层领导2人,中层人员7人,基层管理人员27人),操作层人员152人,此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人,注册物业管理师1人,中级以上职称2人。

(二)员工管理

1、招聘管理

建立适合公司的招聘渠道。8月29日花费2元开通新乡人才网会员,主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际,通过长垣在线免费发布招聘信息,主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。

通过各种途径招人、选人,基本满足公司用人需求,今年共计招聘96名员工(其中管理人员1人,操作层人员86人)。

2、日常管理

(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序,及时办理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。

(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库,档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用),平时对在职员工档案的清理、补充,基本实现了一人一档。对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档,以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案,便于员工动态信息管理和查询。

(3)按照保密、规范化原则,2__年6月份在原有基础上,完善了薪资发放流程。每月及时准确核算报批工资,让员工能按时领取工资。截止2__年11月,累计支付员工薪资243446元,其中本部职能部门121572元,龙首苑服务中心413632元,清华苑服务中心784386元,公园28服务中心344336元,世纪花园服务中心661253元,富美小区服务中心19227元(20__年4月至20__年11月)。

(4)制订下发《人力资源管理手册》,使日常人事工作有据可依,更加规范。

(5)及时保质完成领导交办的其它临时工作。

(一)在新员工的招聘选拔方面还需要改进思路,根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案及招聘策略。

(二)员工整体素质有待提高,这方面以后重点要把好招聘关,在保证用人需求的情况下,逐步提高招聘要求,力求招聘到有技能、有学历、有素质、有管理才能的人员;其次对现有人员培训提高。

(三)留人方面:由于留人机制不够完善,造成了现阶段公司员工进得来,留不住局面,20__年各类离职人数74人(管理人员11人,操作层人员63人),其中秩序员流动性较大。在今后工作中,注重员工离职原因分析,对症下药,制定改善措施。

(四)绩效考核和员工培训方面:人力资源部对员工培训考核不到位。运营部主要承担了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作,在今后工作中要主动积极配合运营部进行培训考核工作。

(五)人力资源专业知识、物业行业专业知识缺乏,需要加强学习,结合行业实际,更好地来开展人力资源管理工作。

(六)开拓创新能力不够强,在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,力争做到实事求是的同时,将眼光放得再长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开拓创新。

人力资源工作心得体会参考篇十一

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

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人力资源工作心得体会参考篇十二

第一段:实习前的准备(200字)。

人力资源实习是大学生培养综合素质的重要途径之一。我于去年暑假期间开始了我的人力资源实习工作。在实习前,我充分了解了人力资源管理的基本知识和相关法律法规,了解了企业的组织架构和人力资源制度。此外,我还学习了一些人力资源管理软件和工具的使用方法,为接下来的实习做好了准备。

第二段:实习中的工作职责(300字)。

在实习中,我被分配在人力资源部门,负责招聘和员工培训等工作。招聘工作包括发布招聘信息、筛选简历、参与面试等。在这个过程中,我学会了如何制定招聘计划,如何与内外部合作伙伴进行有效沟通,以及如何根据岗位要求进行面试评估。员工培训是人力资源部门的重要工作之一,我参与了培训计划的制定、培训材料的编写和培训效果的评估。通过实践,我更深刻地理解了培训的重要性和培训方法的选择。

第三段:实习中的团队合作(300字)。

在实习过程中,我深切感受到了团队合作的重要性。人力资源工作通常需要与各部门、各岗位的员工密切合作。我积极参与了团队会议,并与同事们共同制定了招聘计划和培训方案。在与同事的合作中,我学会了倾听他人意见,提出自己的想法,寻求共识,并且及时与他人分享工作进展。团队合作的经验让我更加认识到集体智慧的重要性,也增强了我的组织协调和领导能力。

第四段:实习中的挑战与解决方法(200字)。

在实习过程中,我也面临一些挑战。首先,我在一开始对员工沟通和面试评估方面缺乏经验,但通过请教同事和不断学习,我逐渐提升了这方面的能力。其次,时间管理也是一个挑战,因为我需要同时处理多个任务。我学会了根据工作的优先级合理安排时间,并与同事共享工作,以减轻工作压力。面对挑战,我始终保持积极的态度和学习的心态,通过努力克服困难,取得了成功。

第五段:实习后的反思与收获(200字)。

通过这次人力资源实习,我不仅对人力资源管理有了更深入的了解,还提高了自己的软实力和专业能力。我深刻体会到了团队的力量和合作的重要性,并在实践中不断完善自己的沟通、协调和领导能力。实习让我更深入地了解了企业内部的运作,并为将来的职业生涯做好了准备。我也意识到实习只是一个起点,我还需要不断学习和进步,提升自己的职业素养。

总结:

在人力资源实习中,我不仅了解了人力资源管理的基本知识和实践操作,还体会到了团队合作和解决问题的能力。实习的过程中也有挑战,但坚持努力和积极学习,我不断提升自己的能力和素质。通过这次实习,我更加坚定了从事人力资源管理工作的决心,并为未来的职业生涯打下了坚实的基础。

人力资源工作心得体会参考篇十三

我叫xxx,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:

提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。

认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能。对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。

对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能。其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。

正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实。记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,掌握变化方向。

对各部门的上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作,按照急事急办的原则,合理分配工作,确保公司业务正常运行。

在搞好核算工作地同时,注重和企业部门的沟通,及时了解工作事项的发展进程,及时总结经验,摸索工作地发展规律,增强对工作事项的预判力。通过对工作地完成,极力提出工作建议,为公司管理提出合理建议,提高效能。对公司的业务及核算数据,保守秘密,维护公司利益。

实现效益化人是公司最活跃的因素,是创作价值的更本,因此对本公司的人员情况,要及时掌握和更新人员的信息,利用工作之便充分发现个人的优势,根据工作需要及时提出合理建议。

根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况,根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断发展,要不断更新职工的知识结构和专业化知识,因此要根据工作实际需要及时调整工作时间,拟定合理培训计划,并注重实施,要通过培训,要对提高公司效益,增强公司知名度,树立品牌意识起到促进作用。

在工作中要注重沟通,注意工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作,我深感自己工作岗位的重要,有些工作可能做的不够好,但我用心学就一定能胜任,尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,但我有信心做好自己的工作!工作心得:干一行就要爱岗敬业。做人就要诚实守信。做事就要客观公正。要做好工作就要提高技能、不断学习。要想提高企业品质就要参与管理、强化服务意识。

存在的问题和不足:工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。

热情大方,待人和蔼,工作有条理,语言表达清晰,很快能融入新的工作中去,善于与人沟通。具有团队意识,工作认真,自觉主动保质保量按时完成各项工作。

正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现的异常情况,及时分析原因,掌握发展趋势。对各工地上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。

人力资源工作心得体会参考篇十四

作为一名人力资源专业的大学生,我在大二暑假期间参加了一家知名企业的人力资源实习工作。我的实习岗位是人力资源部的助理,我主要负责招聘、培训和员工关系管理等工作。作为一名学习人力资源管理的学生,我希望通过这个实习机会将自己在课堂上学到的理论知识与实际工作相结合,提升自己的实践能力。

在实习的过程中,我积极参与了企业的招聘工作。我深刻体会到招聘是一项细致入微的工作。首先,了解岗位需求和人才市场情况,制定详细的招聘计划;然后,发布招聘广告,筛选简历,安排面试,并对应聘者进行综合评估;最后,制定录用计划,并进行录用谈判和入职手续。通过这个过程,我学到了如何制定有效的招聘策略,如何面试和评估候选人的能力,以及如何与候选人进行沟通和协商。

在实习过程中,我还参与了公司的培训工作。我发现培训是提高员工能力的关键环节。首先,了解员工的培训需求和公司的发展方向,制定相应的培训计划;然后,选择合适的培训方式和方法,设计培训课程,并组织培训活动;最后,通过培训评估,了解培训效果,不断改进培训内容和方式。通过参与培训工作,我学到了如何设计和组织培训活动,如何与培训师合作,以及如何评估培训效果。

第四段:员工关系管理的心得。

在实习过程中,我还参与了公司的员工关系管理工作。我发现良好的员工关系对于公司的发展至关重要。首先,了解员工的需求和关切,建立沟通渠道,解决员工的问题和困扰;然后,制定员工福利和激励计划,提高员工的工作满意度和忠诚度;最后,处理员工之间的矛盾和纠纷,维护和谐的工作环境。通过参与员工关系管理工作,我学到了如何建立和维护良好的员工关系,如何解决员工的问题和困扰,以及如何处理员工之间的矛盾和纠纷。

通过这次人力资源实习工作,我不仅了解了人力资源管理的各个方面,提升了自己的实践能力,还学到了与他人合作的重要性和如何协调不同岗位的工作。在实习过程中,虽然遇到了一些困难和挑战,但我都能够积极应对并解决。我深刻感受到人力资源工作的责任和挑战,也更加坚定了自己从事人力资源管理的决心。

总结:通过这次人力资源实习工作,我不仅学到了与课堂知识相结合的实践能力,也提升了自己的综合素质和职业素养。我相信,通过这次实习经历,我对人力资源管理有了更深入的了解,也为将来的工作打下了坚实的基础。我将继续努力学习,不断提升自己的专业能力,成为一名优秀的人力资源管理人员。

人力资源工作心得体会参考篇十五

云厦公司围绕20_年工作主体,根据公司生产经营特点,为进一步发挥工资分配的激励作用,特制定坚持以人为本,安全高效,按劳分配,效益优先;确保职工收入达到公司规定水平。薪酬体现的是公司价值的一个分配取向,它是激发员工潜能的最有效的措施,保证公司提供员工内在动力源源不断地提供。这段时间跟绩效薪酬组学习了薪酬管理方面的一些知识,感觉自己对薪酬有了一些初步的了解并认识到薪酬对整个人力资源管理工作中的重要性。公司中的很多方针和政策都可以在薪酬中体现出来。

此次学习的方式有两种,一是公司薪酬制度自学,二是向薪酬主管学习薪酬管理工作,了解了我司薪酬模块的一些日常工内容和定薪的一些依据。由于学习条件的限制,在薪酬学习这一模块,只能学习到薪酬模块一些基本的知识。以下是我在薪酬管理学习中的一些心得体会:

薪酬制度必须与组织相协调匹配。单从理论而言,薪酬管理有很多通性,如薪酬策略、薪酬体系、薪酬结构等。但涉及到组织,则是千差万别的,需要根据组织的实际情况来制订相应的薪酬制度,并不存在某一种薪酬制度是完美的。我司的付薪理念是实行以岗定薪,岗变薪变,以岗位价值为基础,倡导工作业绩、公司忠诚度为导向的薪酬理念。付薪理念一直贯穿我司整个薪酬的管理过程,也体现我司基本的核心价值观。地区在修订总部的薪酬方案时必须始终坚持公司的付薪理念,在总体薪酬方针不变的情况下,根据地区的实际情况,做适当的调整和修正。这样才能使薪酬成为推动公司价值理念推广的有效工具。

薪酬的日常管理需规范性、有序性、条理性、及时性。在劳动密集型企业,员工最关注的问题便是薪酬。薪酬若出现发放不及时,发放不准确都将会引起员工的不满,从而降低员工工作的积极性。所以,薪酬的管理工作必须保证时效性。基础数据的收集、整理与核查都必须在相应的时间节点完成。在薪酬的发放过程中,如若出现错误,必须及时进行更正,多退少补,保证工资的准确性。在日常的薪酬管理工作中,如果能够保证工资的规范性、有序性和及时性,所有薪酬工作都能够在相应的时间节点完成的话,工资发放的出错率就会大大降低。薪酬应该成为反应公司经营状况的晴雨表与推动公司经营管理的重要工具。薪酬管理不应该只是计算工资这样简单的常规性操作,应该发挥其其它的一些衍生作用。特别是在我们的服务性行业,工资更应该和经营联系起来。比如人工成本分析、绩效分析、项目性费用分析等都可以从侧面反映出我们在经营层面上存在的不足。在薪酬的日常管理过程中,我们可以通过薪酬的调整来促进绩效指标的改善并发现经营管理中存在的问题,然后通过相应的调整来进行风险的防范。

吸引关键人才。在薪酬体系设计时有三项基本原则:对外具备竞争力,对内具备公平性,对个体具备激励性。比如工业品企业,一个核心技术人员外部市场水平普遍是20万年薪,那么我们5万年薪能不能挖过来?肯定不行,回报太低。在设计员工薪酬时,我们必须尊重市场的规律,以确定薪酬的标准。基本的安全保障。员工与企业的关系中,员工相对处于弱势,是风险较大的一方,所以员工本身具备不安全感,所以员工希望企业能与其签定合同,能给他买保险,能及时发放工资,这都是源于安全的保障需求,做为企业管理者我们必须重视这种需求,特别是在营销人员的薪酬设计中,首先得让员工有安全感,员工才会愿意去为企业打拼。价值肯定。很多企业的薪酬方案相当简单,一共分为四级,员工一级、主管一级、经理一级、总监一级,这样是有问题的。同为部门经理,技术研发的经理和财务经理对企业的贡献度是否一样呢?肯定不一样,但他们拿的薪酬却一样,肯定贡献大的那个人会不平衡,这就是忽略了岗位的价值。我们给员工的薪酬绝对不是单纯基于职级的,而是必须基于岗位价值,回归到该岗位对企业的贡献上来。结成利益共同体。很多企业的员工对公司是否挣钱并不在意和关心,因为不管公司赚多少钱员工拿的工资都是一样的。某公司的财务总监,今年公司赚了20_万,他非常不高兴,为什么呢?因为去年公司赚200万时,他拿12万年薪;今年公司赚了20_万,他还是拿12万年薪,他觉得分红不均,觉得严重心理不平衡,这就是利益共享出了问题。员工在什么时候最拼命呢?只有在感觉为自己挣钱的时候。他如果老感觉钱都给企业挣走了,自己什么好处都没有,是不会卖命工作的。所以,在设计高管人员薪酬时,我们要考虑分红、甚至股份的设计,都是为了将中长期的利益结合起来,形成利益共同体。

我们要知道薪酬的学习不是一蹴而就的,这需要不断地学习和实操演练才能够融会贯通。我们应该在不断的学习和探索中发现薪酬制度中存在的漏洞并完善它,才能找出一个符合我们经营发展相符的薪酬管理体系。

人力资源工作心得体会参考篇十六

20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,x新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

南粤物流学历情况:截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)x新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

人力资源部在做好基础性工作的同时,积极探索人员开发与管理,不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,经过进一步的研究和学习,对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升,逐步摸索出本部门的一些工作思路。对20xx年人力资源部的工作做如下总结:

1.x帝园商城在职职工111人,正式职工99人,合同工12人,女职工60人,男职工51人。离退休职工249人。

2.在职职工学历情况:研究生以上2人,本科9人,专科19人。

3.本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次。

4.本年度去世退休职工1名。

1.按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。

2.为公司新调入及招聘的员工办理劳动用工手续,对于离职调出的职工及时办理相关手续。

3.完成核定20年职工缴费工资基数的工作,按规定核算职工20xx全年收入,合法缴纳社会保险。20年度企业支付的职工社会保险部分费用达92万。

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