读《把事情做到最好》有感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“把事情做到最好读后感”。
读《把事情做到最好》有感
细细读完《把事情做到最好》这本书，感触颇深，它具体的探讨了如何“会做事、做对事、做成事”的问题，对我们日常生活和工作大有益处，把事情做到最好，就一定要想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、做到不出事。
把事情做到最好，是一种对工作全力以赴、务求完美的态度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精。对于一个团队，一个系统而言，高层做正确的事，中层正确地做事，基层把事情做正确。只有每个岗位都尽力尽心地把事情做好、做对，这个集体才有朝气、才有活力；才会勇立潮头。作为基层人员每天接触的都是非常具体的事情，更多的是要研究怎样把事情做正确，因此本人觉得加强业务学习，熟知相关税收法律法规就变的相当重要了。因此，日常工作生活中加强业务理论学习，提高业务素质是做好日常工作的前提。
凡事有法有度。做事找到合适的方法、保持合适的度同样重要。如何才能做得最好呢？——任何一件事情来了，我们都应该首先问自己：“这件事情值不值得自己去做?”对于值得去做的事情，就要用心和集中精力去做好；不值得去做的事情，就应该学会拒绝。做事既要学会“既要抬头看路，也要埋头拉车”。“抬头看路”，我们就不会迷失方向；“低头拉车”，我们就会用眉尖的汗水换来成功。“把事情做到最好”既要求我们认真投入、全力以赴，也要求我们不能对事情“胡子眉毛一把抓”地去解决问题。人的精力是有限的，“分清轻重缓急,设计优先顺序”，这是帕累托定律的要义。做事总是会先从重要的事情做起，优先考虑它们。
经常事后分析总结也是做好事情的法宝。“吾日三省吾身”，遇到问题的发生，先从自己的身上找原因。首先我们错误清晰化。知道自己错在哪，学会分析错误的具体原因。例如这次沟通不到位导致失误，那么具体是选择方式的问题，个人表达的问题，流程的问题，还是时间上的失误，尽可能把问题通透，找到是什么原因，就马上去解决，作为下次同类事物的操作流程。多数的个人错误源于对自身认知不足，管理上的失误源于沟通、协调，没有一种错误是由一个人造成的。从管理的角度来说，事情涉及到的人都有承担错误的责任。所以当我知道一旦有了问题，那么我一定有错。及时向领导、同事请教“批评”，从而明确个人的弱势和缺点，找到问题短板。对别人批评会全盘接收，有建议更会照单全收。然后充分理解，加以改正实施。重要的事大多是简单的事，人要做人、做事必然是在无数的困难和错误中磨练后才会成长。想要做好，就不能不犯错误；想成长，就不能不认错。
在《把事情做到最好》一书的封底有史蒂夫·乔布斯说过的一句话“把事情做到最好，光尽力而为还不够，还要全力以赴，最好是不留余地”。而今天，我想把这句话改为“把工作做到极致，光......
读《把事情做到最好》有感全书读后，对我的感触很深，现诠释我的收获：1、从最基本做起。做事情要从小事做起，一屋不不扫何以扫天下，每个人都想有大成就，有大收获。但是万丈高楼从地......
读《把事情做到最好》有感这几天，我利用工作之余认真研读了《如何把事情做到最好》这本书。这本书让我深有感触，受益良多。这本书通过列举大量成功人士的职场实例，深入浅出地分......
阅读了《把事情做到最好》这本书，给我一种豁然开朗的感觉，整本书通过围绕如何把事情做到最好来进行阐述，给我个人很大的启示，这本书对于我如同迷途中的灯塔，指明了未来前进的方向......
读《把事情做到最好》前三章有感当我拿到《把事情做到最好》这本书时，心里已对它产生了浓厚的兴趣，不仅是好奇它对将事情做到极致进行了怎样的分析和阐述，更是因为6月份时，市委......
