执行力——读后感_什么是执行力的读后感

读后感 时间:2020-02-26 22:50:02 收藏本文下载本文
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“执行力”之我见

——读《致加西亚的信》有感

谁能想象一本不足百页、寥寥3万多字的小册子竟然发行量超亿册,而且风靡全球?更没人会想象的到连总统都直呼这是一本惊人的奇书。这本小册子到底“奇”在何处?“惊”在何处?带着好奇心,我一口气读完了《致加西亚的信》,并寻找到了答案:原来它推崇的关于敬业、忠诚、勤奋、创新的思想影响了一代又一代人。罗文把信送给加西亚的故事,用当下最热衷的管理学名词解释就是“执行力”建设。结合自己的工作,该书在“执行力”方面让我深受启发。

一、执行力就是选择以“追求卓越”的态度对待工作 美国著名哲学家罗曼.皮尔指出“态度决定一切”——态度决定习惯、习惯决定行为、行为决定绩效,绩效决定前景。罗文面对瓦格纳上校交代的送信任务,没有提出任何质疑就开始了寻找加西亚的旅途。正是这种坚持向上的敬业精神,忠于责任、行动果决、全力以赴的做事态度,让罗文顺利把信送给加西亚,从而为美西战争争取了宝贵的主动权。

尽管我们多数人从事的是平凡的工作,而不是“给加西亚送信”这种轰轰烈烈的工作,但是,世上没有卑微的工作,只有卑微的工作态度,无论我们从事的工作多么琐碎,都不要轻视它,而应该以“努力超越、追求卓越”的态度对待平凡的工作。在高培中心工作的半年让我深刻的认识到,只要你热爱自己的工作,1

那你的生活就是天堂。只要以积极主动、善始善终的态度对待工作,我们就能超出别人的预料,把潜能变成显能,实现卓越的工作绩效,执行力也随之提升。

以“追求卓越”的态度对待工作之所以能提升执行力,原因还在于这种态度是责任心的体现。当一个人有了责任感,他就有了激情、有了忠诚,有了奉献,一个组织的发展就有了保障。有责任感的人敢于担当,不会为自己完不成任务寻找任何借口。

二、执行力离不开有效沟通

罗文在送信途中虽然和古巴革命党人的对话很少,但是我们不难看出,如果身处险境的他不能和古巴革命党人有效沟通,默契配合,制定周密的行动计划,也不可能顺利把信送给加西亚。其实,工作中每个人都不是一座孤岛,必须学会与人合作,合作过程中的沟通对于效率至关重要。如果每个人都是一个点,沟通则把孤立的点联成一个网络,沟通越有效,网络越坚强,效率也越高。沟通一方面指敢于沟通,只要对工作有利,就得勇敢阐述自己的见解,不能畏首畏尾;另一方面,要善于沟通,把握好沟通的语言技巧和说话的时机、场合。

三、执行力以“技能”为基础

执行力不是一个口号,关键在于落到实处。所以,除了态度以外,“技能”也很重要。任何人如果缺乏必要的技能,只靠高昂的意志不可能完成任务,执行力也就成为空谈。罗文在送信途中可谓险象环生,犹如唐玄奘去西天取经,历经81难才成功,试想如果罗文没有克服困难、和敌人巧妙周旋的技能、没有敏锐的洞察能力,唐僧的徒弟孙悟空如果没有七十二变的本领,他们又怎能成功呢?所以,我们在工作中必须坚持学习,不断进取,提高自己的各项技能,把执行力落到实处,而不是空喊口号。

以上内容就是我从《致加西亚的信》中受到的几点启发。

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