人力资源管理理论研究现状分析 读后感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人力资源管理读后感”。
人力资源管理理论研究现状分析（赵曙明）观文读后感本文主要从分析层次的维度将人力资源管理研究划分为微观研究与宏观研究
两大类。宏观人力资源管理研究是在组织层次上进行的, 关注的是人力资源管理实践对组织绩效的影响。微观人力资源管理研究是功能导向型的, 在个体层次上进行, 主要研究的是人力资源管理实践对个体的影响。
论述了当前人力资源管理研究的三个重要领域 即战略人力资源管理，分析其
研究方法及常见类型；国际人力资源管理，分析其与国内人力资源管理研究得差异性；
本文重点论述了第三个研究领域即对人力资源管理效益评估研究，对人力资
源管理研究的现状进行了分析。
目前在一些管理实践中已经出现如下几种测评人力资源管理工作绩效的办法。1.人力资源指数问卷调查。2.人力资源声誉。
3.人力资源会计。4.人力资源审计。
5.人力资源案例研究。6.人力资源成本控制。
7.人力资源竞争基准。8.人力资源关键指标。
9.人力资源效用指数。10.人力资源目标管理。
11.人力资源利润中心。12.投入产出分析。
13.人力资源指数。14.应用人力资源研究的评价方法。
全文结构清晰，理论明确，论点新颖；作者从理论到实践深入分析了提高人力资源管理工作绩效的各种方法，引人深思；我这里就针对第四种方法——人力资源审计谈谈自己的看法。
我们先看下作者给人力资源审计的定义——人力资源审计就是通过调查、分析和比较来评价企业人力资源管理的有效性。针对上述定义，我们不难看出人力资源审计秉承了审计的一大功能即“监督性”有效地监督是提高企业效率的必要前提。
但是，也许是限于篇幅的原因，作者只是强调了人力资源审计的重要性，并没有论述如何有效地进行人力资源审计。
我的观点认为，提高人力资源审计可以从以下几个方面入手：
1、制定明确的审计制度。把审计的具体细则以条文的形式制定下来，如果可能的话，制作成小册子分发到每位员工手中。
2、聘请专业人才，建设专门的审计团队。专业的审计人才对审计工作的顺利开展有至关重要的作用。成立专门的审计团队同时了审计工作的专业性和有效性。
3、培育部门成员自觉接受审计的意识。如何保证人力资源审计的长效性，关键还是在于部门成员自觉遵守相关规定，配合审计人员的工作。
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