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《员工岗位精神》读后感
****2011-10-27
读后《员工岗位精神》这本书是我联想起以前读过的《至加西亚的一封信》，这两本书有异曲同工之妙，都强调了做人做事的责任，对工作目标的执着和专注的敬业精神，不达目标决不放弃的不折不挠精神，值得托付的诚信和主人翁精神。
曾仕强教授的中国式管理中曾经提到管理的终极目标是“无为而治”，余世维博士的西方管理学也讲到管理的终极目标是“自动自发”，《员工岗位精神》一书中讲到员工应成为企业的“主人翁”；从以上的管理理论不难看出只有员工成为企业的主人，每一个员工把企业的事情当做自己的事情去做时，企业的管理运行是通过每一位企业的主人（员工）自动自发的工作来实现的，这样企业也就达到了高效、持续、稳健发展的目标，最终实现企业的“无为而治”。
其实世上也就四种做事的方式，①用自己的钱为自己做事，②用自己的钱为别人做事，③用别人的钱为自己做事，④用别人的钱为别人做事；第①种做事的方式效率最高、效果最好，用最少的投入获得最佳的效果，这是企业的“主人翁”；第②种做事的方式效率最高、不顾效果的好坏，只是为了省钱不顾做事的结果，这是用自己的钱为公家办事；第③种做事的方式不顾效率只求效果，不管花多少钱最终达到目标，这是用公家的钱为自己办事；第④种做事的方式既不顾效率也不管效果，这是渎职行为。从以上不难看出只有企业的员工成为主人，企业的效率才能最大化。
汪总在读后感中也讲到主动精神也就是企业的主人翁精神，他讲到“主动精神给我的触动最强烈。美国首席员工激励专家鲍勃·尼尔森在他的重要著作《不要只做我告诉你的事》中虚拟了一封信。信中对新聘用的员工说：“有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你自己要始终牢牢记在心里。那就是企业对你的终极期望——永远做非常需要做的事，而
不必等待别人要求你做”。在岗位上，每一名员工都要从维护集团公司的利益出发，从拓展集团公司的业务出发，把自动自发、积极主动作为自己行动的准则。负责精神也是每个员工基本的岗位精神，每个人的岗位就是每个人的责任和使命。集团公司在大力倡导“人格 勇气 能力”三位一体的人才时，提到人格方面的培养，一个很重要的内容就是负责精神的培养。责任=机会。当我们每个人去积极主动承担责任时，就能赢得更多的发展机会。”
管理不在于知也在于行。“主人翁”的精神能让每个成员的优点发挥出来，也能让成员的缺点相抵消让。发挥出每个员工的优点，让所有的这些优点形成一个合力，那力量就是惊人的！这就是“主人翁”的力量所在，每一位“主人”都采用最有效率的管理流程，最优的成本控制，最少的资金占用，最高效的工作结果，这些足以让一个企业发展成世界级的卓越企业，也足以能让每一位员工活的更有最严！
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