村镇建设管理站年度述职述廉报告_项目管理述职述廉报告

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村镇建设管理站年度述职述廉报告

“>村镇建设管理站年度述职述廉报告2007-12-09 15:18:06第1文秘网第1公文网村镇建设管理站年度述职述廉报告村镇建设管理站年度述职述廉报告(2)各位领导、同志们: 大家好!村镇建设管理站工作在建设局的领导下、在上级业务高度主管部门的指导下、在各相关单位的帮助支持下,全体村镇建设人员认真贯彻落实党的路线、方针、政策和相关村镇建设法律、法规,围绕市委、政府提出的城镇化战略目标,团结协作、求真务实、开拓创新、积极开展本职工作,一至十月份村镇建设工作取得一定成效。现就本年工作作以下述职述廉报告。

一、村镇建设管理系统基本情况

村管站现有干部11人,其中男同志6人,女同志5人。职务职称构成情况为:事业单位管理人员3人,工程师3人,经济师1人,助理工程师3人,助理经济师1人。现有3人借调外(1人在天宣路,1人在垃圾处理场,1人在规划科)。27个乡(镇、街道办事处)分别设立村镇建设管理所或综合办公室,有村镇建设管理人员106人,其中男同志94人,女同志12人,具有专业技术人员38人,工人59人,其它人员9人,聘用制干部12人,在岗不在编的有13人,在编外单位借调的有3人。根据《村庄和集镇规划建设管理条例》(国务院令[1993]116号)、《云南省村庄和集镇规划建设管理实施办法》(省政府令[1994]15号)、《建制镇规划建设管理办法》(建设部建村[1995]44号)等政策法规,我站的主要工作职责:

1、在市城辖区内,负责贯彻实施有关村镇规划建设管理的法律、法规、规章和政策,拟定具体管理措施;

2、组织编制、实施村镇建设的长远规划和年度计划;

3、指导村镇规划的编制和实施,管理村镇各项建设活动,核发村镇建设选址意见书、建设规划许可证、准建证等证件;

4、指导并监督检查村镇的房屋、公共设施、村容镇貌和环境卫生的管理工作;

5、组织开发、推广村镇建设新技术,组织村镇建设人才培训;

6、查处违反村镇建设相关法律、法规、规章、制度的行为;

7、负责技术服务和技术咨询;

8、负责村镇建设统计、建设档案管理及上报工作;

9、完成上级交办的各项工作任务。

二、2004年1月10月工作情况

1、加强学习、提高认识,充分发挥部门职能作用,更好地指导我市村镇建设管理工作。在学习上,我站具有良好的学习传统和学习习惯,每周二进行政治理论学习,主要采取集体学习的方式,周五进行技术业务学习,采用自学为主,集中学习为辅的方式。通过学习,金站干部职工整体素质得以提高,增强了凝聚力和战斗力,强化了政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,村镇建设管理工作的职能作用得以充分发挥。

2、结合单位实际,建立健全各项制度规定。

由于村镇建设点多面广,工作内容繁多,经过深入调查分析,以局制度为指导,我站又建立健全了首问负责制、服务承诺制、岗位职责、人员职责表、工作学习制度、办证工作流程及注意事项等制度,这些制度的建立健全,使工作有章可依,有了具体的程序,提高了办事效率,一定程度树立了部门形象。

3、抓好业务开展工作,积极做好技术支持工作。

至10月底,全市共核发村镇建设选址意见书51份,建设许可证16份,农村准建证336份,12627平方米,有力的支

持了我市经济建设,查处违章建设22宗,1528平方米。

在完成本职工作的同时,还对格宜、落水、东山等乡镇的村庄集镇基础设施建设提供了力所能及的技术支持和帮助。

4、乡镇基础设施建设投入显著,促进了当地经济发展。

各乡镇在财政吃紧的情况下多方融资,因地制宜,全市村镇建设本年度基础设施建设方面完成道路硬化平方米,投资万元,建成停车场一个,2208平方米,投资19万元,安装路灯47盏,绿化2650平方米,投资万元建成公厕一座,投资5万元。

5、积极参与顺利完成市政府的一些临时工程,对外树立了 良好的城建形象。

一年来参与了市政府的易地扶贫搬迁工作,完成了务德、落水、文兴、龙潭四个乡镇的扶贫点测设工作,该项目在我市实施已三年,我站代表建设局从开始到现在,发扬艰苦奋斗精神,该项目的实施已作为我省的学习模板,我站人员还参与了石漠化调研,龙洞水库建设前期摸底工作,均良好完成任务,对外树立了良好的城建形象。

6、积极抓好廉政建设工作,发扬艰苦奋斗作风。

三、取得的经验

1、领导重视是全面开展村镇建设的关键。

2、更新观念,提高认识是村镇建设走出困境的指南针。

四、工作中存在的问题

l、村镇规划的滞后是制约村镇建设发展和业务开展的重要因素。集镇虽然规划了,没有把规划真正落在实处,指导思想上还存一定的偏差。

2、小城镇建设管理滞后,管理力度薄弱,小城镇管理落后与小城镇建设、发展不协调的矛盾十分突出。

3、有关小城镇建设的政策体制还不够完善。例如:规划建设

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