农商行支行长述职述廉报告(精选7篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“农商行副行长述职报告”。
第1篇:述职述廉报告行长
二○一○年度述职述廉述学报告
++支行党委书记 行长 +++
2010年在市行党委的正确指导下,紧紧围绕市分行党委提出的“五大”工作目标,按照“干事创业,防控风险,构筑和谐”工作主线,带领全行干部员工锐意开拓,艰苦创业,较好地完成了各项工作任务。下面,我将这一年来的工作情况、廉政建设情况报告如下,请予批评指正。
一、认真学习,勤于思考,进一步提高综合素质
在工作实践中,我牢固树立了终身学习的思想,制定了详细的学习计划,在自觉组织好、参加好党委理论中心组学习、党支部学习等项学习活动的同时,充分利用业余时间系统深入地学习了党的基础理论、创新理论和经济、金融理论知识,并进行了深刻、认真的思考,努力做到学以致用,学用结合。我通过学习三个代表重要思想、科学发展观重要理论文献以及党的十七大报告和党的十七届三中全会精神,对发展是第一要义有了更深刻理解,对坚持“以人为本的科学发展观”有了系统认识,从而在实际工作中确立了正确的发展观念和人本思想,把关注员工利益、关心员工生活当作头等大事来抓,把谋划发展、促进发展当作首要任务加以认真落实,把提高自身专业素质、提高班子整体素质作为执行力建设的核心工作加以重点推进,同时,围绕“员工自我价值实现”这个中心,进一步优化了选人用人机制,将有思想、能吃苦、肯钻研的年青员工提拔到中层干部岗位,进一步调整了收入分配制度,切实将分配重心向业务一线倾斜,提高一线员工和营销人员的效益工资分配水平,营造公平、公正的良好氛围,使员工的凝聚力进一步增强,打开了风清气正的良好局面,为全 1
行业务经营的有效开展奠定了坚实基础。
二、深入调研,勇于实践,进一步增强决策能力
2010年林口支行面临的经营形势较为严峻,自身经营状况与同业比、与兄弟行比,与改革要求比都存在相当的差距,任务较重,困难很多,压力极大,针对这种情况,我一方面将“发展”观念全面渗透经营管理中去,强化全行的危机意识和发展意识,同班子成员一道解放思想,实事求是,正视困难,化解难题,变压力为动力,全力谋求发展,另一方面组织制定并全面落实了领导班子经营管理目标责任制,建立了班子成员联系点,加强了领导班子同业务一线的紧密联系,将深入调研作为班子日常工作的一项重要日程确定下来,同时与地方党政机关、企事业单位、金融机构建立了系统的互动机制,及时沟通,互通有无,有效改善了银企关系、银政关系和同业关系,通过调查市场、走访客户、查阅资料、比对同业产品结构差异,确定了全行业务拓展方向和业务工作重心。
2010年,支行党委解放思想,实事是求是,结合县域经济实际和本行经营实际,确定了“以小额农贷为业务支撑,重点拓展中间业务和低成本负债业务”的经营思路,坚决做好服务三农大文章。在农贷拓展与投放上,坚持“早调查、早介入、早投放”原则,打好提前量,建立了三农业务联系机制,充实了三农客户经理队伍,克服了网点少,人力不足、管理半径长的实际困难,前移三农服务平台,保障资源配置,集全行之力积极开办农户小额贷款业务。截止12月末全行人民币存款余额为46,350万元,较年初增加8,114万元,其中:储蓄存款36,409万元,较年初增加652万元,对公存款9,941万元,较年初增加7,462万元;截止12月末各项贷款余额为12,085万元,较年初增加7,284万
元,2010年共投放农户贷款20,480万元,较上年同期多投放625万元;投放小额质押贷款374万元,较上年同期下降181万元;中间业务收入148万元,同比上升38万元,实现拨备前利润738万元,同比拨备前增盈715万元,创历史新高。
三、遵章守纪,规范言行,进一步提高廉政素养
抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础。为认真贯彻落实好党风廉政建设工作,在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从政规定,始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,放到突出位置。
作为党委书记、行长,我担负着全行党风廉政建设的领导责任,我在加强基础理论学习的同时,积极参加廉政教育活动,全面学习了中国共产党党员干部廉洁从政若干准则、廉洁自律若干规定等重要文件。通过不断学习,不仅使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识,还增强了我严于律已的自觉性,并能用正确的世界观、人生观、价值观指导工作。
年初,支行党委与基层网点和中层干部签订党风廉政建设责任书,认真贯彻落实上级行关于党风廉政建设的制度和规定。重点抓住最容易产生腐败问题的岗位和环节,完善内控制度,严格约束机制,把党风廉政建设和领导干部廉洁自律落到实处。我自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,坚持民主集中制,凡重大问题都是班子集体研究决定,坚持财务领导小组例会制度,对大额资金的管理和使用集体研究,共同决策,严禁不合理开支。我不搞“家长制”、“一言堂”,用自己的行动来引导和创造一个团结和睦、人心思进、气顺心齐的良好氛围。
一年来,我虽然做了一些工作,也取得了一些成绩,但距市分行党委要求和员工期望还有很大差距,突出表现在学习不够深
入全面,营销手段缺乏创新,全行改革发展脉搏把握不准等方面。在新的一年里,我决心进一步加强学习,努力提高素质,改正缺点和不足,贯彻实践好科学发展观,求真务实,稳健经营,带领全行干部员工扎实工作,奋力拼搏,力争在2011年再创佳绩。
第2篇:农商行信贷部经理科长述职述廉报告
2017年度述职述廉报告
*****农商银行信贷管理部经理 ***
(2018年1月)
2017年在*****农商银行党委的正确领导下,在各支行、机关部室的通力配合下,我带领部门全体同事,精诚团结,努力工作,围绕省联社“4+4”工作总要求和总行党委提出的“信贷资产质量提升工程,助推业务发展转型”的年度工作要求,在业务管理部职责范围内开展业务管理工作,现将我一年来的工作和廉政建设情况向组织述职,请同志们进行评议。
一、注重学习,不断提高自己的思想政治素质和理论水平 为适应农商银行业务发展需要,我十分重视日常的学习和提高。一是认真学习党的各项路线、方针、政策,时刻与党中央、省联社各级党委保持高度一致,保持清醒的头脑和坚定的政治立场。二是认真学习领会省联社、许昌市办文件会议精神,以省联社、许昌市办的各项要求和精神指导自身的实际工作。三是认真学习各项金融法律法规和改革政策,在充分了解大局、大环境情况的基础上,更好地对现实工作进行分析思考,有针对性地开展工作。四是不断学习新的业务知识。通过学习,加强了对新业务、新知识的理解掌握,丰富和更新了自身知识结构,更好的适应时代发展和农商行改革发展的需要。五是加强法制学习,做到勤政廉洁。在工作中认真学习相关法律法规和行业规章制度,熟知自己的履职范围,自觉抵制各种不正之风和封建腐朽思想的侵蚀,坚持依法办事,依法行使职责。
二、恪尽职守,推动业务经营工作实现又好又快发展
(一)主要工作成效
(二)具体工作措施 1.加大存款组织力度,消除对公存款波动的不利影响。2017年*****农商银行存款工作遭遇前所未有的困难,2016年营销的***亿元对公存款在***年***月初全部流失,为消除不利影响,我们组织支行加大存款宣传和营销力度。一是组织2017年首季开门红营销活动。支行开展存款送礼品活动,总行机关开展业余揽储劳动竞赛,确保人人头上有指标。二是围绕棚户区改造的有力时机,开展协议存款营销活动。
2、持续调整信贷资金投向,优化信贷结构。2017年我行围绕省联社信贷质量提升工程和从严管理贷款的要求,一方面强化贷款审查、贷款发放和贷后管理,另一方面信贷投放坚持小额、流资、分散原则,持续加大对涉农贷款、小微企业贷款、个人消费贷款的投放。2017年底我行涉农贷款、小微企业贷款双双实现“三个不低于”工作目标;2017年签约按揭地产项目***个,拓展个人住房、商业用房按揭贷款***笔,***万元,本金和利息到期收回率达到100%。
3、风险关口前移,强力压降欠息超90天贷款。2017年以来采取有针对性的措施抓紧消化处置,多策并举压降欠息超90天贷款,前移风险关口,防止信贷资产劣变。一是统一思想认识,分解压降目标,明确工作责任;二是加强政策宣传,运用利率和授信杠杆,促进银企诚信合作;三是科学评估企业风险,运用持续合理的续贷,与企业共渡难关。
4、调整信贷运行机制,适应业务转型发展。近几年我行信贷管理理念、业务流程和人员管理都已滞后于当前信贷工作发展的实际需要。为解决当前信贷管理中存在的问题,充分调动信贷人员的责任心和营销主动性,提高资产质量和信贷工作效率,为我行信贷业务转型发展打下基础,我部根据总行党委的要求对信贷运行机制进行了调整。一是上收城区支行新增放款权。二是实行信贷客户经理持证上岗,通过选拔考试和考评,给予30多名责任心强、专业知识丰富的客户经理发放A类从业资格证,可以管理存量贷款和发放新增贷款;一部分年龄偏大,知识结构老化的客户经理发放B类从业资格证管理存量贷款;未取得资格证书的客户经理退出信贷管理岗位。
5、深入推进“精准扶贫”,积极履行社会责任。为履行好县域金融精准扶贫“主责任银行”的扶贫工作职责,我部牵头建立健全我行的金融产业扶贫四项工作机制(即单列信贷计划、单设扶贫部门、单独考核、单独开发信贷产品);一年内对分包四个乡镇的***户贫困户,组织客户经理三次入户收集信贷需求、宣传金融惠农政策;10月17号全国扶贫日我行在*****会展中心开展金融精准扶贫政策产品宣传;为发挥金融扶贫的示范效应,在***村建立金融扶贫示范点。截至2017年末,我行共发放各类扶贫贷款***万元,帮扶贫困人口***人,通过大量的扶贫工作,我行树立了良好的社会形象,扶贫成效获得地方政府、银监局和人民银行的充分肯定6、2017年以来我行继续积极、稳健参与*****市土地经营权抵押贷款试点工作,截止2017年末*****农商银行共发放土地承包经营权抵押贷款**笔,***万元,抵押流转土地***亩,有效的缓解了我市新型农业经营主体融资缺乏抵押物的问题。
三、严于律己、切实搞好廉政建设
在平时工作中,我时刻牢记党的宗旨和艰苦奋斗的优良传统,认真执行各级党委、纪委的廉政规定,正确对待地位、名利、权力,切实落实党风廉政建设。作为一名党员干部,我时刻把自己置于组织和大家的监督之下,按照党风廉政建设规定,做到制度内“不缺位”,制度外“不越位”。切实履行好自己工作职责和权力,时刻以规章制度和社会公德约束自己,注意自己的言行。在工作中以一个党员干部的高标准严格要求自己,能够倡导节俭风气,反对奢侈浪费;没有在企业兼职、领取报酬及资金情况;没有出国(境)情况。
四、存在的不足
一年来,我非常感谢领导对我的信任和帮助,感谢同志们对我的支持,工作上虽然取得了一些成绩,但离上级的要求仍有一定的差距,经过认真反思,还存在着一些不足:一是业务管理观念转变还不够,在*****农商银行转型发展的过程中,推动业务工作的力度还不够大,贷款审查、审批效率亟待提高。特别是围绕市场需求的产品创新和服务方式创新还不够。;二是处理问题时的工作方法还需要改进,信贷管理工作一定要坚持高标准、严要求,一切决策都要遵循信贷业务发展规律。在化解存量风险时问题上,总想尽善尽美,因人、因事、因时区别对待的灵活度不够。三是与同事沟通交流不够。工作中与有业务联系的领导班子成员和主要业务科室交流较多,对其他科室主动了解少,与同事往往也是谈工作多、交流谈心少,提的要求较多,耐心细致的关心少。
以上述职,不妥之处,请大家批评指正。谢谢大家!
第3篇:农商行信贷部经理科长述职述廉报告
2017年度述职述廉报告
*****农商银行信贷管理部经理 ***
(2018年1月)
2017年在*****农商银行党委的正确领导下,在各支行、机关部室的通力配合下,我带领部门全体同事,精诚团结,努力工作,围绕省联社“4+4”工作总要求和总行党委提出的“信贷资产质量提升工程,助推业务发展转型”的年度工作要求,在业务管理部职责范围内开展业务管理工作,现将我一年来的工作和廉政建设情况向组织述职,请同志们进行评议。
一、注重学习,不断提高自己的思想政治素质和理论水平 为适应农商银行业务发展需要,我十分重视日常的学习和提高。一是认真学习党的各项路线、方针、政策,时刻与党中央、省联社各级党委保持高度一致,保持清醒的头脑和坚定的政治立场。二是认真学习领会省联社、许昌市办文件会议精神,以省联社、许昌市办的各项要求和精神指导自身的实际工作。三是认真学习各项金融法律法规和改革政策,在充分了解大局、大环境情况的基础上,更好地对现实工作进行分析思考,有针对性地开展工作。四是不断学习新的业务知识。通过学习,加强了对新业务、新知识的理解掌握,丰富和更新了自身知识结构,更好的适应时代发展和农商行改革发展的需要。五是加强法制学习,做到勤政廉洁。在工作中认真学习相关法律法规和行业规章制度,熟知自己的履职范围,自觉抵制各种不正之风和封建腐朽思想的侵蚀,坚持依法办事,依法行使职责。
二、恪尽职守,推动业务经营工作实现又好又快发展(一)主要工作成效(二)具体工作措施 1.加大存款组织力度,消除对公存款波动的不利影响。2017年*****农商银行存款工作遭遇前所未有的困难,2016年营销的***亿元对公存款在***年***月初全部流失,为消除不利影响,我们组织支行加大存款宣传和营销力度。一是组织2017年首季开门红营销活动。支行开展存款送礼品活动,总行机关开展业余揽储劳动竞赛,确保人人头上有指标。二是围绕棚户区改造的有力时机,开展协议存款营销活动。
2、持续调整信贷资金投向,优化信贷结构。2017年我行围绕省联社信贷质量提升工程和从严管理贷款的要求,一方面强化贷款审查、贷款发放和贷后管理,另一方面信贷投放坚持小额、流资、分散原则,持续加大对涉农贷款、小微企业贷款、个人消费贷款的投放。2017年底我行涉农贷款、小微企业贷款双双实现“三个不低于”工作目标;2017年签约按揭地产项目***个,拓展个人住房、商业用房按揭贷款***笔,***万元,本金和利息到期收回率达到100%。
3、风险关口前移,强力压降欠息超90天贷款。2017年以来采取有针对性的措施抓紧消化处置,多策并举压降欠息超90天贷款,前移风险关口,防止信贷资产劣变。一是统一思想认识,分解压降目标,明确工作责任;二是加强政策宣传,运用利率和授信杠杆,促进银企诚信合作;三是科学评估企业风险,运用持续合理的续贷,与企业共渡难关。
4、调整信贷运行机制,适应业务转型发展。近几年我行信贷管理理念、业务流程和人员管理都已滞后于当前信贷工作发展的实际需要。为解决当前信贷管理中存在的问题,充分调动信贷人员的责任心和营销主动性,提高资产质量和信贷工作效率,为我行信贷业务转型发展打下基础,我部根据总行党委的要求对信贷运行机制进行了调整。一是上收城区支行新增放款权。二是实行信贷客户经理持证上岗,通过选拔考试和考评,给予30多名责任心强、专业知识丰富的客户经理发放A类从业资格证,可以管理存量贷款和发放新增贷款;一部分年龄偏大,知识结构老化的客户经理发放B类从业资格证管理存量贷款;未取得资格证书的客户经理退出信贷管理岗位。
5、深入推进“精准扶贫”,积极履行社会责任。为履行好县域金融精准扶贫“主责任银行”的扶贫工作职责,我部牵头建立健全我行的金融产业扶贫四项工作机制(即单列信贷计划、单设扶贫部门、单独考核、单独开发信贷产品);一年内对分包四个乡镇的***户贫困户,组织客户经理三次入户收集信贷需求、宣传金融惠农政策;10月17号全国扶贫日我行在*****会展中心开展金融精准扶贫政策产品宣传;为发挥金融扶贫的示范效应,在***村建立金融扶贫示范点。截至2017年末,我行共发放各类扶贫贷款***万元,帮扶贫困人口***人,通过大量的扶贫工作,我行树立了良好的社会形象,扶贫成效获得地方政府、银监局和人民银行的充分肯定6、2017年以来我行继续积极、稳健参与*****市土地经营权抵押贷款试点工作,截止2017年末*****农商银行共发放土地承包经营权抵押贷款**笔,***万元,抵押流转土地***亩,有效的缓解了我市新型农业经营主体融资缺乏抵押物的问题。
三、严于律己、切实搞好廉政建设
在平时工作中,我时刻牢记党的宗旨和艰苦奋斗的优良传统,认真执行各级党委、纪委的廉政规定,正确对待地位、名利、权力,切实落实党风廉政建设。作为一名党员干部,我时刻把自己置于组织和大家的监督之下,按照党风廉政建设规定,做到制度内“不缺位”,制度外“不越位”。切实履行好自己工作职责和权力,时刻以规章制度和社会公德约束自己,注意自己的言行。在工作中以一个党员干部的高标准严格要求自己,能够倡导节俭风气,反对奢侈浪费;没有在企业兼职、领取报酬及资金情况;没有出国(境)情况。
四、存在的不足
一年来,我非常感谢领导对我的信任和帮助,感谢同志们对我的支持,工作上虽然取得了一些成绩,但离上级的要求仍有一定的差距,经过认真反思,还存在着一些不足:一是业务管理观念转变还不够,在*****农商银行转型发展的过程中,推动业务工作的力度还不够大,贷款审查、审批效率亟待提高。特别是围绕市场需求的产品创新和服务方式创新还不够。;二是处理问题时的工作方法还需要改进,信贷管理工作一定要坚持高标准、严要求,一切决策都要遵循信贷业务发展规律。在化解存量风险时问题上,总想尽善尽美,因人、因事、因时区别对待的灵活度不够。三是与同事沟通交流不够。工作中与有业务联系的领导班子成员和主要业务科室交流较多,对其他科室主动了解少,与同事往往也是谈工作多、交流谈心少,提的要求较多,耐心细致的关心少。
以上述职,不妥之处,请大家批评指正。谢谢大家!
第4篇:银行行长述职述廉报告
首先我代表*行领导班子及全体员工对各位的到来表示热烈欢迎!
在*行党委的正确领导下,在*行领导班子成员精诚合作下,在*行相关部门的鼎力支持下,在全行员工的团结奋斗下,我到****行*个来月,在看到*行经营利润、存款、贷款、中间业务等各项经营指标均取得了新成绩、新突破。实现了新的跨越,全行各项工作保持了健康快速发展的态势,具备了真正意义上的一级*行竞争实力的同时也倍感****行转型发展带来的工作压力。经营规模小、客户资源少等突出问题仍然困绕着支行的发展,但我们新一任领导班子有信心引领*行攻坚克难,实现新的跨跃。下面将一年来的工作情况汇报如下。
一、特色*行建设取得长足进步
(一)负债业务强势增长,经营基础日益牢固。截止**月末+行人民币储蓄存款余额时点*****万元;比年初增长****万元,增幅**%;年日均****万元,比同期增长****万元,增幅**%;对公存款*****万元,比年初增长*****万元, 增幅***%;年日均*****万元,比同期增长****万元, 增幅**%。**月末,我行分***业务余额已经达到了****万元(规模已经超过个人信贷余额***万元),其中办理****分期付款业务***笔,分期付款金额****万元,不良率全部为零,合作机构数已经达到**家,******业务已发展成为全行规模第*,覆盖范围最广,质量最优的精品拳头业务,在此基础上,我行***专业综合排名位居全行第*。预计在今后*年,仅卡分期业务一项将累计形成中间业务收入***万元以上,*****业务已经发展成为我行拓展中间业务收入的新型拳头产品,对我行中间业务收入的持续增长起到了决定性的作用。二是狠抓**业务。**月末,***量达到****万美元,较上年同期增长***万美元,**信用证、**贸易融资业务、**业务的合作程度都不不同程度地提高,**业务由单一的结算方式向业务融合方向发展,取得了积极的进展。三是***业务逐渐显现其盈利能力。今年*行采取对***重点及捆绑营销的营销模式,实现出租*******个,剔除*箱出租率为**%,实现中间业务收入**万元,*箱出租率达到100%。
(五)各项小指标也实现了新的突破。销售基金****万元、个人理财产品****万元,灵通卡***张,理财金卡***张,品牌金****克。截止**末,我行对公客户数***个,近年来*行秉承大力挖掘客户资源,采取多项措施并行的方法取得的成效显著,实现了客户资源的稳步增长。
二、全行规范化、精细化管理水平不断提高,真正实现依法合规经营
一是积极构建优质高效的管理机制,通过制度规章等“法制”替代人治,以机制优化促管理提升。新年伊始,就首先制定了*****行绩效考核方案和个性化分配方案,交由*行职工代表大会审议通过,逐月依照员工业绩和业务量进行考核,并在公示栏公布,广泛接受全员监督,在做到公开、公正的同时,实现了鼓励先进,鞭策后进,消除了员工对分配环节的顾虑,积极调动全员营销积极性。此外,还制定出台了《***业务全流程监督表》、《请销假管理制度》等一系列规章制度,努力解决管理细节问题,为理顺业务流程,规范化、精细化管理夯实了基础。
二是努力带出一支更具战斗力、向心力、凝聚力的员工队伍。人是最重要的生产要素。今年我行努力将有限的人力资源集中到营销一线,在优化劳动组合的基础上,从营业部抽调业务骨干充实到客户经理队伍,努力在全行形成人人积极学业务,人人努力抓营销的好氛围。当前,全行员工积极参与工会活动和各类业务培训,主动加班加点的多了,自觉学习的多了,研究业务的热情高了。滨江支行人均绩效始终处于全行前列,得到了广大员工的普遍认可。三是坚持依法合规经营,认真学习和执行银监局及上级行有关合规经营的文件精神,同时在员工中开展合规经营及职业操守教育,收到较好效果。
三、全面夯实内控案防管理基础
一是明确落实管理责任。加强组织领导及内控建设、提高风险管理和控制能力,*行结合工作实际成立由行长任组长的内控案防督导小组,层层签订了内控案防责任书、客户经理自律协议、安全保卫责任书、保密责任书及计算机安全管理责任书,使各层级人员明确内控、案防工作所要履行的职责,以及自身应当承担的责任。二是积极开展内控案防宣传教育活动,将上级行及本行需传达到员工所知的文件,在每天全行的早会上进行传达学习,做到警钟长鸣,重拳出击。三是加强业务培训,更新知识结构。针对当前新业务、新知识、新产品层出不穷,业务系统快速升级换代的形势下,利用业余时间加强员工学习,及时补充新的知识,丰富知识结构,增强工作的针对性和主动性,把案防教育、遵守规章制度贯穿于每一项业务管理和操作之中,将制度观念渗透到每位员工的心中。四是建立员工自然情况及思想行为管理档案,细化员工管理。为全行员工建立了细致的管理档案,做到管理层充分了解员工家庭结构、工作学习履历等细节,从而更有效、更有针对性地开展好各类管理工作。
四、树立廉洁从政意识,开展好廉政案防及职业操守教育
为更好地落实两个责任制工作,保证全行经营转型发展,提升建设优秀特色支行进程,我行开展了廉洁从业、职业操守教育及廉政案防教育活动,提高全行领导干部及员工的风险意识、案防意识、责任意识,做到遏制案件发生。
开展了签订廉洁从业承诺书工作,落实党总支中心组学习计划。根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》中的要求,*行中层以上管理人员主动积极地签订了《2014年管理人员廉洁从业承诺书》,明确岗位职责,强化责任落实和组织纪律,做到廉政工作与业务工作同部署、同落实、同考核。
第5篇:副行长述职述廉报告
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一、基本情况
(一)个人履历。述职人,男,汉族,现年周岁,(简历略)
(二)机构及人员情况。截至9月末,所在的县支行有职工16人,其中行领导2人,中层干部4人,内部机构设置有办公室、客户业务部、财务会计部3个部门,机构按上级行规定设置。
(三)业务经营情况。
(1)资产、负债及所有者权益。
截至10月末,资产总额为万元,其中:各项贷款万元,负债总额为万元,其中:各项存款万元,所有者权益为万元。
截至9月末,资产总额为万元,比我刚到支行时增长万元,其中:各项贷款万元,增长万元,增幅为66%,负债总额为万元,增长万元,其中:各项存款万元,下降万元,所有者权益为万元,增长万元。
10月经营利润万元(全年为万元),全年经营利润万元,9月末已实现经营利润万元,比10月末增长%。据测算实现利润将在上年基础上翻一倍还多。
在存贷款规模和经营利润大幅增长情况下,信贷资产质量继续保持优良。资产质量:截止9月末,各项贷款万元,其中:正常贷款万元,在正常贷款中,关注贷款(即挂帐贷款)万元,为贷款总额的%。
二、履行职责情况
(一)加强政治思想和业务知识学习,努力提高政策水平和业务能力。
在支行工作期间,为不辜负组织的期望,更好地履行自己的工作职责,我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想以及科学发展观,自觉学习十七届四中、五中全会精神,学习总书记在建党90周年上的讲话,积极参加市分行按季组织的中心组学习,工作中遵守金融法规,认真贯彻落实上级行文件精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。因为自己信贷、财会、管理方面的知识相对欠缺,为了适应新岗位的要求,我潜心学习上级行文件,在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同客户部、财会部门主管经常在一起研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末我都认真地查阅各种报表资料,与我行同期及兄弟行进行数据对比,掌握考核情况,寻找差距和不足,研究对策。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。
(二)团结协作,当好行长的参谋和助手。
作为支行班子成员,我能够摆正自己的位置,处处以大局为重,维护班子团结,当好“一把手”的参谋和助手。作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照支行工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向支行行长汇报情况,并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己。两年来,我带来客户部全体同仁办理了多笔各类信贷业务,熟悉了从贷前调查、贷时审查、贷后检查的各个环节和要求。
(三)以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面。
为了尽快掌握信贷业务知识,有效管理和指导信贷业务,切实把好新增贷款质量关,我认真学习领会总行下发的信贷管理文件和银监会“三法一指引”,学习总行编制的《信贷业务操作手册》,专业知识水平迅速提高。
我对分管的财会和工会工作也倾注了极大的热情,经常关注财会部门的结算情况,了解现金收付情况,严格执行规章制度,认真落实ic卡管理规定,坚持按月查库制度,财会工作没有出现明显问题。
为打造和谐农发行,充分发挥工会组织桥梁和纽带作用,不定期开展形式多样的工会活动,增强了职工身体素质,促进了员工之间的交流和工会组织的凝聚力。
按照合规管理年学习要求,组织全行员工学习合规管理各类文件,提高对合规管理重要性的认识,学习总行和银监部门典型案例剖析材料,增强全行遵章守纪的自觉性,提高客户经理风险识别能力和风险防范意识,在办理业务的过程中坚持合法性、合规性要求。我行的各项业务在银监会中长期贷款现场检查和总行流动资金贷款检查以及当地人民银行的多次检查中没有发现违规违纪问题。
(四)在支行任职期间,以科学发展观为指导,创新工作思路,工作实绩突出。(略)
一是
二是
三是
四是
三、工作中存在的不足和改进措施
回顾过去两年,我在支行任职期间认真贯彻市分行党委和县支行党支部的各项决策,工作尽心尽责,取得了一定成绩,这是市分行党委、县支行党支部正确领导的结果,是和支行全体员工共同努力分不开的,自己只做了份内工作。
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在看到成绩的同时,我也清醒的认识到自己尚存在缺点和不足,主要表现在:
(一)学习还不够深入,在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,有实用主义、功利 主义现象。
(二)工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中,进一步提高。
(三)经常埋头于日常的事务性工作,有的工作管得过多过细,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。
(四)对企业经营状况的分析还不够深入、彻底,风险识别能力有待进一步提高。
当然,缺点和不
足还不止这些,这几条是主要的。在今后的工作中,我将采取以下措施加以改进和提高:
一是努力加强学习,通过学习增强自己的修养,提高自己的政策理论水平和工作能力。
二是在工作中要努力增强主动性、创造性和严格管理的意识,克服管理工作上的畏难情绪,以人为本抓管理。
三是要更加积极地发挥好主观能动性,为农发行整体发展多出主意,多想办法,为取得更好成绩而努力奋斗。
以上述职,请同志们评议。
谢谢
述职人:
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第6篇:银行行长述职述廉报告
银行行长2017年度述职述廉报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我叫**,**年**月出生,1**年**月参加工作,中共党员,本科学历,助理经济师。**年**月任****副行长,**年分管风险管理部、国际业务部和授信部工作。一年来,我紧紧围绕经营中心,以风险防范为重点,以不良贷款清收为中心,积极配合行长室成员,团结带领全行员工,较好地履行岗位职责。现将本人2017年度工作生活情况述职如下:
一、履职履责情况
(一)科学管理信贷风险,切实增强风险防控,提高贷款质量。
一是进一步完善风险管理各项规章、制度。围绕“全面风险管理机制建设三年规划”建设要点,不断调整风险防控内控机制,完善各项风险管理制度、流程和办法。自年初以来分别修订和完善了《******信贷资产风险分类实施细则》、《******贷记卡业务风险实施细则》、《****专项票据置换贷款清收保全管理办法》、《******行已核销贷款清收保全管理办法》等八项制度、办法和流程,使各项风险管理规章、制度愈加科学合理。
二是严格履行“真实性”分类原则,督促支行科学风险分类。以“分类真实性”为依据,切实履行检查监督职能。督促支行据实建立健全客户分类档案,评定分类等级。对于已分类的贷款,及时进行动态调整,严格按照贷款风险五级分类管理信贷资产,真实体现资产的1
风险状况。提高贷款五级分类质量和工作效率,按月组织信贷主管进行集中会审,对五级分类档案存在信贷基础资料缺失、认定资料不全、分类理由不准确等现象督促现场整改。本年度共对****家支行、部室下达五级分类整改意见书,通过限期整改、经济处罚等措施,不断规范全辖风险分类业务操作,提高风险分类管理水平。
(二)解放思想、全员参与,加大不良贷款监测和清收力度。
一是建立健全不良贷款清收组织管理体系。组织授权风险管理部、法务合规部、信贷管理部、授信部等多个部门对信贷资产进行评级,资产保全和风险管理,支行网点设置风险贷款化解小组,以信贷主管为基层负责人对不良贷款的形成原因进行深刻剖析,并对症下药,积极清收。
二是发挥团队作战力量。采取上下联动、部室联动、机关和基层联动,形成清收小分队,深入贷户家中蹲点,集中攻坚清收。至****月末,本期不良贷款清收金额为****万元,其中现金清收金额****万元,呆账核销****万元。
三是打破清收队员畏难思维,开展竞赛清收。通过对清收队员的思想培训,打破清收畏难情绪。开展团队对抗赛和个人擂台赛,重点加强对已置换、已核销和财政类不良贷款的清收,对连本带利该类贷款的,按照收回金额的****给予奖励,充分激发队员的清收热情。通过竞赛,收回财政类不良贷款****万元,已置换贷款****万元,已核销贷款****万元
四是加强法律诉讼来保全资产。完善法务合规部职能,针对放贷
过程以及信贷资产质量制定详细的尽职细则,明确清收责任;落实清收对象;加强法律诉讼。协调市法院执行局和公安经侦部门集中执行**起、**万元,其中执行收回**万元。
五是做好包挂帮扶。一至四季度抽调相关人员组织清收小分队****余人次,分别进驻**********等支行进行集中清收,共收回不良贷款****余万元。
(三)积极贯彻“贷款新规”,强力推进“阳光信贷”惠民工程。
一是认真学习、执行“贷款新规”。加强培训,多次组织员工业务学习,在****银行业协会组织的新规知识抢答赛中,荣获第二名;完善流程,制定本行“三个办法一个指引”实施细则,制定《****贷款发放质效管理办法》,严格放贷流程和效率;强化合规部门的多层次合规审查和信贷流程内部审计,严格监督贷款新规执行。
二是认真推进“阳光信贷”普及工作。完成全辖农户“阳光信贷”授信工作,提前**年实现全辖“阳光信贷”全覆盖,共建档案****万户,授信****万户、金额****亿元,建档面和授信面均为****,新增“易贷通”卡****张,授信金额****亿元,用信金额****亿元。
三是积极推行利率定价。本着“成本效益、面向市场、风险溢价、差别定价”的原则,结合“三农”资金供求状况,适当降低利率。有效降低农户贷款成本,支持农户经营发展,增强农户创业欲望。
(四)国际业务顺利开展,快速抢占市场。
一是快速完成外汇业务申报工作。**月**日,我行成功上线**系统、外汇同业市场,成为**、**,开办外汇业务的信合机构。申报
过程用时短、花费少,较之兄弟单位提前**年申报成功,抢占了市场先机。
二是积极宣传,拓展外汇发展空间。通过录制电视栏目、编制**报纸、印发《****外汇业务手册》等多重方式,加大宣传,切实拓展外汇发展空间,将“**行办外汇更快、更好、更方便”的理念深入人心,为****年全行外汇业务及人民币业务的大发展奠定了坚实基础。截至****年底已开立外汇结算账户**家,占全市进出口企业总数的**以上,国际结算量共计**万美元;累计发放打包贷款**笔,计**万元;出口押汇**笔,计**万美元,国际贸易融资利息收入共计**万元;外汇业务各项收入累计达**万元,其中中间业务收入**万元。
二、廉政建设方面
一是自觉学习理论知识与管理技能。任职期间,本人始终以科学发展观为指引,坚定理想信念,理清工作思路,全心全意地投入到工作中去。
二是树立正确的权利观、地位观、利益观,严格遵守廉洁自律有关规定,管得住小节,抵得住诱惑,坚持做一个清清白白的人。
三是不断改进作风建设。切实增强时间观念和效能观念,对承担的各项目标任务敢于负责、敢抓敢干,不讲空话、不掺水分、不做表面文章。
三、存在的不足及今后打算
自任职以来,我非常感谢组织对我的信任和培养,更感谢同志们对我的关心和支持。我虽然尽心尽力做了一些工作,取得一定成绩,4
但距领导的要求还有一定差距,有些工作落实不够彻底,工作经验不够丰富,思想包袱略重。为此,在今后的工作中,我将努力做好以下几点:
一要着力突出求实创新,继续提高科学决策水平和能力,强化工作落实,满足多元化金融服务需求。
二要致力依法合规经营,树立全面风险经营理念,提高风险识别和测算能力,有效化解风险。
三要努力加强团结奋进。我将坚持董事会、监事会和经营层团结协作,做到真诚待人,坦诚处事,善听意见,勇担责任,严于律已,当好表率,充分调动各方面的积极性,认真履行岗位职责,聚集强大合力,努力推动我行又好又快发展。
谢谢大家。
第7篇:银行行长述廉述职报告
刀豆文秘助手(www.daodoc.com)之银行行长述廉述职报告
【1】
各位领导、同事们:
大家好!
我叫xxx,男,现年xx岁,中*员,本科学历,现任xx支行行长职务。
在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下,我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领xx支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣传,改进服务,较*地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作情况汇报如下:
截止20xx年12月底,我社各项存款余额为xxxxx万元,各项贷款余额为xxxxx万元。全年实现利息收入xxxxx万元,完成年度收息计划的xx%。
一、严于律己,积极改善工作作风。
(一)遵从总行指导,积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。
(二)加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。
(三)工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。
(四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。
二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。
(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。三是改进服务,提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策。五是抓卡发行,促卡质量。及时组织人员对“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。
(二)转变理念抓营销。一是延伸服务内涵,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,根据总行安排,我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建,逐长上门填写入户调查表,发送便*系卡和《致全市人民的公开信》,了解资金需求,摸请资产家底。并进行了授信,减少了审批环节,提高了工作效率,着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险,健全手续的情况下,我行20xx年全体员工共营销贷款xxxxx万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济发展,做大做优小额贷款品牌,扩大小额贷款的覆盖面,在对贷款人员资信等级复审的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额贷款笔数xxxxxx万元,当年新增xxxxxx万元。五是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的基础上,及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对涉农企业和中小企业的信贷投入,在满足广大客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体,有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。
(三)清收不良贷款。一是制定方案,明确目标。年初,根据总行下达的清收任务,依据不良贷款的摸底情况,我行及时制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收领导小组,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,承包到人,及早收回。
(四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报,增强忧患意识和责任感、紧迫感,树立安全无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程,按规定进行安全检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工意见的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,对存在的安全隐患和问题,及时进行了处理,有效预防和消除了隐患,从而实现我行全年安全经营无事故。
三、正视不足、认真反思、自我剖析,整改提升。
在总结成绩的同时,也发现了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表现在:
一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;
二是内控制度尚待进一步完善;
三是信贷管理还需加强和提高;
四是员工综合素质有待进一步提升。
五是中间业务收入偏低,有待加强。
四、今后工作的安排
一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是兴社之源,只有占有了绝对多的存款,信合的发展才有后劲。20xx年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源,继续提升服务质量,积极动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社,力争年末超额完成联社存款任务。
二、强化内控制度,确保稳健运行。加强检查,确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习,进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查,增加执行力,确保全行人、财、物的安全。
三、拓展信贷渠道,防范信贷风险。作强农户贷款,加大贷款投放力度,有力支持春耕生产,严格控制贷款风险,清收不良贷款。扎实做好贷前调查,严格把关贷时审查,全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法,扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求,落实责任,切实防范信贷风险。
四、强化业务培训,提高员工素质。继续组织全行员工利用业余时间自学和参加各种形式的学习,鼓励全行员工参加从业资格和职称考试,培养合规操作意识和流程操作良好习惯,促进员工业务技能明显提高,着力提高员工队伍整体素质,打造知识型、技能型队伍。
五、降低经营成本,增加中间业务收入。积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款,增加低成本资金比重,减少利息支出,降低经营成本;积极开发代理业务,拓展增收渠道。按照联社要求,继续增加pos机的安装量,充分利用pos机与atm机资源,crs机增加结算手费收入。
一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这些都与总行领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严于律己,宽以待人,克己奉公。认真贯彻落实党的十八大会议精神,以科学发展观为指针,以业务经营为中心,添措施,鼓干劲、争取*完成各项目标任务,为联社的又好又快发展提供有力的保障,为我市的经济发展做出新的更大的贡献。
谢谢大家!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
【2】
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
在忙忙碌碌中,我们送走了20xx,迎来了20xx,今天,我在此围绕一年的工作,进行述职汇报。
20xx年,在总行的指导下,在威县县委县政府、企业和民众的大力支持下,在威县支行所有工作人员的共同努力下,我行较好地完成了总行下达的各项指标,在存款业务、贷款业务、产品业务三方面均取得了不错的成绩,较往年有较大提升。作为支行行长,一年来,我主要做了以下工作:
一、完成总行下达的各项任务
1、存款业务完成情况
截止20xx年12月31日,我支行各项存款余额4.6亿元,较年初新增2.4亿元,完成全年任务的120%;日均存款3.7亿元,较年初新增2.1亿元,完成全年任务的170%;超额完成总行下达的四项存款指标任务。我行在全县金融系统占比为6.03%;在全县金融系统占比为18.83%,除农联社外,新增存款最多。
2、贷款业务完成情况
截止到12月31日,我行各项贷款余额29116万元,比年初新增12603万元;我行共累计投放22440万元,其中公司类累计投放15400万元,小企业累计投放1600万元,个人按揭贷款5281.5万元;实现利润935万。
3、产品业务完成情况
截止到12月31日,我支行今年签约企业网上银行47户,完成任务的247%;签约个人网上银行521户,完成任务的252%;签约手机银行356户,完成任务的187%;开立对公账户94户,新签约代发工资14户,代发17120人次,代发金额5171万元。
二、提升员工素质。
好的业绩离不开好的员工,一年来,我本着锻炼队伍的原则,把技能训练和业务学习形成一种常态化,每周进行技能测试,测试成绩在全行公布,确保公平公正、奖罚分明,让员工认识到差距,感受到压力,加快提升的步伐。另外,我利用下班时间组织员工观看名师讲座培训,帮助员工在规范化服务,大客户营销技巧等方面得到提高。此外,我支行员工积极参与总行组织的技能比赛,并获得了一个二等奖和两个三等奖。通过一系列的的培训和比赛,真正达到了提升能力、锻炼队伍的目的。
三、增强团队服务
服务是银行生存发展之根本,在工作中,我要求员工坚持“三服务”理念,树立服务就是竞争力的理念,全力以赴做好服务工作。我每月进行技能标兵、服务标兵的评选活动,树立先进,鞭策后进,在全行掀起优质服务的热潮。我在行里实行双大堂经理制,规范业务办理流程,为客户营造了一种进门有微笑,产品咨询有耐心,业务办理有效率的和谐场景。此外,我要求对企业和私人实行不同的服务,对开发区企业,实行客户经理制,做到专人专服务。对私客户,在全行维护的基础上,实行百万以上行长维护,五十万以上副行长维护,二十万以上科室经理维护,二十万以下客户经理维护。通过服务的提升,我行在县城及周边乡镇已树立起较好的口碑。
四、推进宣传营销
我非常重视宣传营销工作。一方面积极拓宽宣传渠道,一年来,利用有线数字电视,led屏,挂横幅和张贴宣传画等方式多渠道宣传了我行产品业务。另一方面积极推进业务营销,通过与财政局、交通局、教育局等单位沟通合作,及时掌握信息源头,抓好对公存款营销和代发工资。通过开展“进社区进机关进学校”和“与中老年妇女为友”等活动,带领员工针对我行的优势产品进行差异化、特色化营销。截止到12月30日。我行便民一本通存款达6800万元。
五、坚持清正为人
在廉政方面,我一直认为无欲则刚,在工作中一直谨记自己的责任和使命,坚持清清正正,本色做人,坚决拒绝一切吃拿卡要现象,一直本着有利于我行健康发展的原则开展工作,在维护我行利益的基础上,为客户提供周到的服务。
以上为本人述职述廉报告,不足之处,请批评指正!20xx年的号角已经吹响,新的一年,新的开始,我希望能够带领威县支行取得更好的业绩,为总行和谐发展贡献力量。
谢谢大家!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
【3】
尊敬的省行领导、各位同事、大家好!
根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,按照干部述职的有关要求和内容,现将一年来的工作情况述职如下:如有不当之处请给予批评指正。
一、虚心学习,加强自身素质建设,努力提高业务能力和管理水平。
作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我认真学习党的路线、方针、政策,遵守金融法规,认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。
在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进行数据对比,查看排名情况,寻找差距和不足,研究对策。同时,我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流,了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。
近几年,我纂写了几十篇业务论文,《金在融时报》和总行《新金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案,也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。
二、团结协作,当好参谋助手,共同推进各项业务发展。
作为一名班子成员,我能够摆正自己的位置,处处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助,作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照党委工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况,并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己。
在今年**月至**月我行党委书记**行长到总行党校学习三个月,分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大,在此期间,有很多重要工作我们必须要完成。一是按照总行的统一安排在**月11日必须完成核心系统上线工作,二是我行营业大楼消防改造工程急需启动,三是按照省行要求在“
五、一”前必须完成车改并向全行员工发放车补。此外,更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪,我深深感到所肩负的责任十分重大,担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任,也担心由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里,我和张行长与全行中层干部一道,密切配合,同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务,平安度过了三个月。在这里,我要感谢全行每一位中层干部。
三、以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面。
从去年开始,我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识,有效管理和指导信贷业务,切实把好新增贷款质量关,我认真学习领会总行下发的信贷管理文件,学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题,使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。我在开展信贷管理工作中,能够坚持原则,尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展,在信贷工作中做到坚持原则,能够顶住来自各方面的干扰和压力,是非常不容易的。
我作为分管信贷工作的负责人,在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有忘记延边分行五年亏损所走过的艰难岁月,因此,“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中,我能够坚持原则,按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们,深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位,排除来自各方面的干扰和阻力,顶住说情风,坚持重大事项报党委集体讨论决定,不搞个人说了算,坚决维护集体*和交行利益。
这几年我一直分管国际业务,面对日趋激烈的外汇业务竞争,同国际业务部的同志们一道,认真研究外汇政策和当地的市场情况,经常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中,一方面以发展传统外汇业务,规范经营和防范风险为前提,继续保持延边交行国际业务良好的发展态势;另一方面根据市场需要,因地制宜创新业务品种,努力推进国际业务快速发展,不断提高经营效益。今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行,在延边地区同业中稳居第二位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务,深受客户欢迎,具有很强的市场竞争力。
我对分管的安全保卫工作,倾注了很多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障安全”的原则,站在讲政治的高度抓好日常安全工作。我和保卫处的负责同志经常在研究工作,与上级行和当地公安机关保持密切联系,认真听取对加强我行安全保卫工作的意见和建议,查找隐患,抓好整改落实工作。在平时工作中,认真落实安全防范责任制,努力提高全行员工的安全防范意识。对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习,使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和责任感,为全行业务发展起到了保驾护航的作用。
四、再接再厉,寻求创新,促进我行各项业务的持续发展。
回顾一年来的工作,我虽然付出了一些辛苦,取得了一些成绩,但在很多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多,在开展工作中深入基层少,调查研究不够,对于一些基层情况了解掌握得还不够全面,未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。
此外,由于自己长期从事金融工作,比较谨慎沉稳,有时处理问题显得不够果断。
在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提高领导水平和管理能力,切实履行好自己肩负的职责,更好地做好各项工作。下面,我按照述职报告规定的内容,结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想:20xx年xx分行改革发展和经营管理所面临的形势依然非常严峻,同业竞争将更加激烈,我们将面临更为严峻的考验。我们必须坚定发展信心,用新思维、新方法,谋划明年工作,研究确定明年业务发展的重点。
第一,要从延边交行持续发展的战略高度,加快个贷业务的发展。个人贷款相对公司贷款而言具有,贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外,由于延边地区出国劳务收入所形成的购买力推动了房地产行业的发展,这给银行个人贷款业务的发展也提供了一个展业舞台。11月末,到我行个人贷款余额已达6亿元,占比高达49、69%,个贷利息收入达到3583万元,比去年同期增加1175万元,个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅达到0、21%,虽然有拖欠本息情况,但总体看,贷款质量仍然是较好的。全行要形成共识,创造条件,大力发展个贷业务。
第二,要调整公司贷款业务的发展战略。从延边地区经济发展实际和我行公司贷款业务发展现状来看,发放企业贷款存在较大风险,在我行现有的6、7亿元公司贷款中,仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此,今后要对新增公司贷款必须优中选优,在考虑各种因素后,无法确保回收的贷款,我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量,把化解贷款风险放在首位,切实提高公司贷款质量。
第三,继续推进国际业务良好的发展态势,树立强势品牌形象。一是从源头上继续抓好国外汇入款业务,与中介联系争揽客户,创新业务品种,为客户提供方便快捷的服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强,保持在同业的竞争优势和系统内的地位;延边交行各项业务已步入良性循环,这一喜人形势是来自不易的,作为延边交行这个大家庭的一员,我愿为延边交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。
以上述职如有不妥之处,敬请上级领导和同志们给予批评指正。
谢谢大家!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
第1篇:述职述廉报告行长二○一○年度述职述廉述学报告++支行党委书记 行长 +++2010年在市行党委的正确指导下,紧紧围绕市分行党委提出的“五大”工作目标,按照“干事创业,防控风......
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