述职述廉报告——顾宏兴[推荐]_大学班子述职述廉报告

述职述廉报告 时间:2020-02-27 13:41:48 收藏本文下载本文
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述 职 述 廉 报 告

顾宏兴

2010年,在总经理室的领导下,我紧紧围绕市重点工程和总经理室提出的重点工作目标任务,按照年初的工作计划,积极努力,较好地完成了各项工作,下面我将自己全年工作情况述职述廉如下:

一、思想政治。

能认真学习马列主义、毛泽东思想和“三个代表”重要思想,能认真学习《党章》,做到政治上、思想上、行动上同集团公司党委保持高度一致;积极参加公司和处室支部组织召开的各类会议,认真领会并贯彻实施上级提出的新要求,做到了思想上高度重视,行动上坚决迅速。

二、作风纪律

注重培养良好的工作作风,把实干、肯干、能干作为自己的工作信条,工作上不玩虚的,做到踏踏实实;工作上积极主动,发扬奉献精神,不斤斤计较;工作上发挥主观能动性,开动脑筋,多想办法。深入基层,调查研究,做到多汇报,多请示,多研究,多分析。在工作纪律上,做到严于律己,树立表率,上班不迟到,下班不早退,严格遵守公司相关规章制度。

三、工作能力

2010年我充分发挥工作的主观能动性,在总经理室的领导下,对照年初确定的部门工作目标,主要开展了绩效考核、修订各项规章制度和一体化管理体系贯标等几方面工作。

(一)、组织培训,编制手册,协助审核,及时整改。

2010年贯标工作是我处一年中的重点工作之一,公司在2002年质量管理体系的基础上,将环境管理体系、职业健康安全管理体系和社会责任管理体系纳入贯标体系,形成了一体化管理体系。为此,组织了一批人员进行内审员培训,协作建立了《管理手册》、45个程序文件,识别了环境因素和危险源,确定了各部门、单位一体化管理体系中的职责。通过内部审核、管理评审、第三方审核等措施,将贯标工作宣传、落实到位,对存在的不合格服务项及时提出纠正,历时7个月终于完成一体化管理体系贯标工作。通过贯标,完善了管理体系,促进企业管理向规范化发展。

(二)、调整指标,特出重点,创新管理,加强考核。

今年来,我处每季度深入各级单位了解绩效考核指标的完成情况,督促各级单位将绩效考核落到实处。年初,总经理室对绩效考核指标进行了缩紧调整,各级管理层、各单位都能挖掘潜力,采取各种措施圆满完成。1.在运营生产过程中,各汽车公司根据客流情况随时调整班次,注重运能投放的科学性和合理性,通过控制运能投放降低运营成本,提高了成本控制意识;2.通过完善机务管理工作,注重质量控制,返修率和故障少开车次比重指标完成大大低于指标;3.通过现场管理,遵循安全第一、预防为主的理念,行车事故频率越来越低。

在目标管理方面,总结09年经验的同时,根据各部门工作的特殊性,对各部门目标考核内容重新列举,注重重点工作,简化常规工作,以使目标管理更具针对性。

(三)、规范流程,编制预案,完善制度,整理汇编。

为规范企业应急管理和应急响应程序,迅速有效控制和处置可能发生的突发事件,本着以人为本,预防为主,依法行事,逐级负责的理念,制定了《常州公共交通公司应急预案》,以最大限度减少因突发事件造成的人员伤亡、财产损失和社会影响,为企业长效发展奠定基础。今年还修订了会议管理规定、网络舆情、违章违纪处理规定、合格供方管理规定、IC卡数据采集汇总管理规定等制度,在此基础上,将公司所有制度进行了整理,重新编制了公司完整的规章制度,共计70万字。

(四)、健全台帐,提升素质,规避风险。

自2009年开始合同管理以来,合同管理工作逐步走上正轨。在各部门的重视和配合下,公司各级单位与外部签订的各项合同都能及时归档。对合同档案进行分类整理,建立了完整的电子台帐和手工台帐,同时不断学习法律法规知识,提升自身素质。今年共计352件合同,提出建议等约10起。

(五)、认真收集,编写材料,申报奖项。

江苏省服务质量奖申报工作既是对我公司各部门工作成绩的肯定,也是发现工作中存在的盲点并及时优化的契机。为此,我处与相关部门协作,收集相关材料,按要求装订成册,并将申报材料已上报上级部门评审,共计9.6万字。

(六)、多方调研,编制预案,做好机构改革准备。

为切实提高企业管理效能,实现内部资源有效配置,根据现代企业制度建设的要求,集团公司将对内部机构职能进行调整,目标是逐步建立公司制的企业制度,形成科学的法人治理结构,为科学地管理企业提供组织保障。目前改革方案已经成型,我处在一体化质量体系的评审过程中,一并明确了机构改革后各部门、各二级单位的质量管理目标、环境管理目标和职业健康安全管理目标,为行政管理体制改革做好提前的准备。

四、廉洁自律

我平时能做到严以律已,以身作则,带头执行公司的各项规章制度,认真对事,平和对人,能充分尊重他人,虚心地向他们求教工作上的问题、思想上的疑虑,也能虚心地听取其它部门和群众的建议、意见。在工作上充分发挥他们的积极性和主动性。

在个人廉洁自律方面,我认真落实《廉政准则》,严格执行集团公司关于领导干部廉洁自律的各项规定,没有收受任何现金;没有参

与任何赌博活动;也没有参与高消费娱乐活动;没有收受任何形式的贿赂。全年无任何违纪违规行为。

五、存在问题

1.理论学习不扎实。学习上往往是系统性不强,理论学习的深度和广度不够;理论学习和工作实际联系的不够紧密,运用理论解决实践问题还不够。

2.深入基层,深入群众调查研究不够。

3.工作中缺乏创新.针对自身存在的不足,我一定会认真总结,加以改进并决心努力做到以下几点:

1.进一步加强理论学习,特别是业务知识的学习。不断提高自身的政策理论水平和专业知识水平,一是正确处理好工作与学习的矛盾,增强学习的主动性和系统性;二是要密切联系思想和工作实际,把学习同改造世界观,增强党性观念结合起来;三是把工作学习同调查研究结合起来,不断提高解决实际问题的能力和水平。

2.求真务实,开拓创新,转变作风,狠抓落实。一是要强化责任意识,要对工作高度负责的态度,全身心投入到工作中,以身作则,为人表率,努力营造一个谋事干事,奋发向上的工作氛围。二是要树立科学的发展观和正确的政绩观,始终围绕公司的中心工作,充分发挥主观能动性和创造性,发扬崇尚实干,少说空话,求真务实的工作作风,不断开拓工作新局面。三是不断加强和改进思想政治工作,密切联系群众,注重工作方法。

3、勤政廉洁、奉公守法,树立正确的世界观、人生观、价值观。提高自身抗腐防变的能力,严格遵守廉洁自律的各项制度和规定。

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