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银行见习自我鉴定
2014年7月15日，我走进建行，正式开启了我的职业生涯。在三个月的见习期内，我经历了新员工培训、大堂经理、高柜柜员等岗位，现见习期满，将我的见习总结交予组织，一方面希望通过总结，思考过去工作中的所学所得，并躬身自省;另一方面，希望组织对我工作中积极的部分给予肯定，并对我的不足给予批评和指导。
一、对工作的总结
我到xx分理处后，由于一段时间没有柜员号，就被林主任安排跟班实习和大堂引导。刚开始工作，觉得工作很是神圣。当时思想很是紧张，动作也是极不熟练。好在师傅给力，客户也予以理解，到新员工培训前，已能小有熟练的上柜。
首先是新员工培训：主要包含心理辅导、礼仪学习、建行介绍、团队训练、技能培训等多方面内容，采用半军事化管理。经历二十多天的培训洗礼，我对理论、技能和团队协作都有了新的认识。
培训过后我被分配到XXX，首先担任大堂经理一职，在这个岗位上我认识到大堂经理的重要性：第一素质必须是责任心。大堂经理需要通过问候了解客户需求，服务客户、展开营销。当把客户引导至柜台后，大堂经理需要协助柜台人员准备资料，营销产品。有时发生客户大声争吵时，大堂经采取必要措施安抚客户。大堂经理还需负责ATM机器的维护，因此需要熟练的技能和耐心的服务。
柜员。做好一个柜员需要至少三方面的能力：微笑服务能力，熟练技能，团队协作力。微笑和耐心是争取客户的基础，熟练技能是提升，团队协作力是保障。
二、对职业的思考。
经过见习期的历练，我对银行业务发展有了更深刻的认识。首先银行的发展与整体经济发展相辅相成。经济形势好了，客户财富增多了，我行的各项业务的发展基础也变强了，促进了我行业务发展;反过来，我行的服务水平增强，支持经济发展水平的能力增强，也能促进实业的发展，为经济发展服务。其次农行的发展必须得益于自身员工队伍素质的提高。有一支较强的员工队伍，是农行的发展的支柱。而团队协作力和执行力，是我行优秀员工队伍的保障。第三，我们需要具有一颗献身农行，服务客户的心。最后我行为年轻人提供一个相互学习、共同进步的良好平台，是一个大舞台。我认真地完成了见习要求，现申请转正。
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