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实习期工作总结报告
进入帅康大家庭二个月了，回顾这二个月的工作，感触很深，收获颇丰。这二个月在领导和同事们的悉心关怀和指导下，我学到了很多难得的经验和社会见识，下面我将从以下三个方面总结这段时间自己的感受。
一、这段期间对公司的了解
从二月二十六进公司，开始在帅康的生活，最早由屈辉给进行产品的培训，作为一名市场一线人员，自己品牌的产品知识是一定要了解和熟悉的。从最早的一无所知，到慢慢的了解，知道我们产品的各项专利技术，知道我们的主要卖点，知道我们现在KA卖场的产品规划，这期间公司的同事给了我很多很多的帮助，非常感谢。作为一名新人，公司的很多规章流程都不是很熟，在大家的帮助下慢慢的融入了这个团队，熟悉我们公司的规章制度，每天我们要开晨会，进行一天的工作总结和安排，有序的安排一天的工作，合理的时间规划；每周我们要开周例会，进行一周的工作总结，销售的数据的分享，慢慢的我真的融入了这个团队。
二对于自己区域的了解，日常工作的开展
从三月一日开始，正式的接手昆山和太仓市场，和上一任业务进行市场交接，样机赠品的盘点，部门领导多次给予帮助，交待交接盘点细节，交接完毕，很快的就迎来了入司来的第一场大型活动-315活动，由于第一次接触此类的活动，很多地方都不是很熟悉，刚接手自己的市场，只能跟着公司的安排的步奏，一步步的去做，下发物料，调整样机，把销售任务下发，很快的315过去了，开始了自己片区的工作，门店的梳理，导购情况的摸底，样机的整理，门店柜长的沟通，这期间还经历了，太仓太平路五星的开业，昆山国美的重装，昆山北门五星的重装，太仓华联苏宁的重装，四家店的开业重装，从开单撤样机，到门店跟踪出样，安排样机，售后的出样，慢慢的熟悉整个流程，时间过得很快，五一很快的就来了，公司的活动定金方案的学习下发，期间公司还召开了导购的动员大会，五一期间在昆山的朝阳苏宁蹲点销售，学习了很多。
三后期片区的工作安排和市场规划导购的招聘管理
目前我辖区有门店15家，有效门店在13家，有导购的门店只有6家，合计导购8名，门店的缺岗现象很严重，下一步的工作重点依旧安排在招聘导购上面。门店样机的调整
目前区域内还存在着很多的老旧样机，下一步会安排重点门店的样机处理任务，抓紧消化掉门店的老旧样机，调整新品的上样，改善终端的卖场形象。商场客情关系的维系
前期的工作中基本上的客情关系维护在几家重点门店，后期在保持与重点有效门店的沟通次数时会加强和小门店的沟通，做到保证帅康品牌在各店柜长的良好形象 4 门店重装 开业的重视
几次的门店的重装开业，由于没有引起足够的重视，导致我们的销售落后于其他品牌，在后期的工作中，会加大对门店重装 开业的重视，积极与公司各部门沟通，做到人员样机赠品步步到位
两个月的工作里，收获了很多的工作经验，也得到了很多的失败的教训，有很多的地方没有达到公司的要求，在以后的工作中，会努力的跟上公司的步伐，达到公司的要求，昆太地区也会一步一步的完成公司的各项要求。
业务部陈彬彬05/05
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