中央电大土木工程(本科)专业生产实习周记由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“土木工程生产实习周记”。
土木工程（本科）专业生产实习周记
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建设单位：四川省*****局
勘察单位：四川省雅安市喜峰工程地质勘察院有限公司 设计单位：成都美厦建筑设计有限公司 监理单位：成都方园工程建设监理有限公司 施工单位：四川省邛崃市邛州建筑工程有限公司 实习岗位：施工员、资料员、测量员 第一周：2014年6月3日—6月9日：
来到工地后帮助徐工接收技术、安全资料的交接。
购买和在网上搜集图集和规范，熟悉施工图纸、会审记要、设计变更以及前期资料的遗漏。熟习项目新一年的工作计划，对建筑材料的供应、人力、施工材料场内运输等等机具的组织做了详细的安排；为现场用水用电存在的一些问题做了新的调整，为新一年的工作做好充分准备。
刚进场了十几名工人，还是对进场的工人进行安全教育，对砖工和水电安装各分项工程的工作也进行了专业技术交底。这周开始进入一楼的砌筑施工, 做工人员不多，工程进展也很缓慢对操作人员的施工方法、成品结果进行检查时发现如下问题：
1、墙体定位有个别超过允许误差，对此问题已和劳务班组沟通，叫其安 排人员返工重做。
2、有干砖上墙现象。下令班组对砌在墙上干砖拆除，立即派专人对砖进行浇水湿润，必须把砖提前畏湿，如再发现有干砖砌墙问题，就进行处罚。
3、墙体灰浆饱满度也不能满足80%，对此叫施工人员加大灰浆的稠度，砌筑时一刀灰一块砖，铺灰砌筑时严禁超过70cm的一次铺灰长度，必须严格按施工工艺施工。
4、有个别墙体的垂直度超过了15mm的垂直误差，对此让施工班组长加强管理，对垂直度不合格的墙体返工、修正，再施工砌筑时必须架皮尺杆，层层挂线。
5、墙体砌筑时 1 没随手清，成品不洁净，操作人员下墙前用扫帚或编织袋把墙上的灰耳朵清除干净，下墙厚随手把墙下的落地灰清扫干净。
这个星期墙体砌筑进入二、三层施工，2#3#号楼的塔机租赁期限已到，准备即将拆除，新租凭两台龙门吊对后期的楼层内的垂直运输工作。
施工现场的施工用水压力太小，经项目研究决定，在施工现场新增修两个蓄水池，新购进两个50m扬程的水泵，夜间工闲时把蓄水池的水蓄满，以满足施工使用。
由于两栋楼的砌砖泥工已增加到50多人原有的小型搅拌机已不能满足施工需求，与项目主要负责人商议，最后决定换用成三台0.35立方滚筒式搅拌机以供搅拌砂浆和构造柱砼使用。
钢筋工只有两人，无法跟上砌体施工进度，决定劳务下发通知，令其必须增加人员，加快构造柱和过梁钢筋的制作安装。
拉墙钢筋植筋工作也较为滞后，筋植人员上班也“三天打鱼两天晒网”的，几乎要经常打电话催促。
电工和水工安装前期预埋管存在较大问题，现在安装较为困难，进度非常缓慢，有时再与土建交叉作业时发生矛盾冲突，厨房和厕所的墙角设计了150mm高的止水C20混凝土，在周五浇筑到四楼以上时，给水管预埋没安装好，浇筑后我发现此问题，即通知水管安装人员把有管头位置的砼刨开，把水管弯头接好后再用砼把缺口补上。第二周：2014年6月10日—6月16日
这周星期一1#楼已进入5层砌砖施工，二层开始浇筑构造柱混泥土，在构造柱浇筑前已经对浇筑工人和班组长进行了技术交底，在浇筑开始后检查发现如下问题：
1、模板和砖墙马牙槎没严格浇水；
2、配料工人没有严格按C20混泥土配合比配料，所配置的砂超过用量；
3、用水过多，砼有离析现象；
4、四在浇筑时没有分层振捣。
对以上四项问题，班长没尽到指挥职责，对其进行了处罚以示警告，对工人进行了思想教育，并明确指出：1.必须严格按施工配合比配料，保证质量，不能乱用和浪费材料；2.浇筑前必须对模板和砖头浇水湿透；3.严格控制最大水灰比，防止混泥土 2 离析；4.必须分层振捣，以达到砼的密实度。
这几天砖厂的砖供不应求，时常威胁着施工进度，工地上的砖断断续续，每天都要打好几个电话催促砖供应商。为了施工进度，有时在必须的情况下还调来铲车从1#楼铲运到2#楼或从3#楼铲运到2#楼以供及时施工之需。这样也增加了场内的二次运输成本。
本周末2#楼的砖大面已施工完毕，只有门洞过梁浇筑后的洞口没堵塞完已计划下周正式进入抹灰施工。
3#楼的砖10层以下的砖砌体大面已施工完毕，只剩构造柱砼正在浇筑，门窗洞口正在堵塞。
由于就浇筑构造柱砼的人员对浇筑技术掌握不够，班组指挥人员管理督促也不到位，存在蜂窝、孔洞及麻面等浇筑质量缺陷，对此项目书面编写了质量缺陷处理方案。对孔洞的处理是：先把孔洞内松散的石子清处掉，把孔洞剔打成向上的斜口便于灌砼施工，浇水湿润，后刷水泥浆做粘接层，随后用高一级的膨胀细石砼灌在剔打后的洞内补满，表面整平搓光，最后浇水养护。对大一点的孔洞除上述施工程序外，还需需架模板后再浇筑，在模板拆除后对凸出表面的砼再剔除掉。对蜂窝的处理较简单些，把松散的砼剔除掉后浇水湿润，刷水泥浆，再网孔内灌满高一级的细石膨胀砼。对麻面的处理是：较轻微的不做处理。较严重电的用1：2是水泥砂浆把进行表面封堵抹光。经过实践证明，处理的效果还是比较满意，结果评定合格。第三周：2014年6月17日—6月23日
周一的施工例会，总包对各分包方的上周进度、质量、安全做了评述，对本周的进度、质量、安全和文明施工的控制管理做了明确的要求，着重强调了奖励和处罚制度，责任到人，以人性化的管理，提高人的积极性和自觉性，提高生产效益加快工程进度的一系列管理措施、方针。
由于材料供应、垂直运输机械和班组安排不恰当等很多问题存在，进度还是比较缓慢。经与项目经理协商决定，2#和3号楼各新增一个龙门吊以保证施工时楼内材料的运输供应。由于要安龙门吊的地坪位置较高，考虑到往上推车坡度不能过大，决定把吊篮的位置的土挖掉300mm厚，使吊篮往下沉便于施工运输。由于安装龙门吊位于 3 两个单元的天井位置，又重新组织钢管搭架，历经了五天才大功告成。
接到通知周五要安全大检查，安排了四个工人对外架上的安全密目网和水平安全网进行了修补；派三位民工对楼梯安全通道的防护栏杆和硬质防护棚进行搭设；另安排两名工人对电梯间、楼层周边用栏杆防护，对存在安全隐患的预留洞口用木板 或安全网进行了封闭，一是排除安全隐患，二是迎接安监部门的现场检查。
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