企业管理部转正申请由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“行政管理部转正申请”。
转正申请
尊敬的各位领导：
我叫XX，于2017年7月3日进入公司，根据公司的需要，目前在企管部工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，工作热情，性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，按时完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
企管部是一个工作任务重，并且个人发挥空间大，柔性管理与刚性管理并存的部门；结合我以往的工作经历，又在这样的一个部门里，我学习了很多，领悟了很多：首先，我非常敬佩领导与同事的沟通协作能力。在与各分公司的沟通协调，解决问题上体现的尤其明显。我初步认识的企管部工作，是围绕两个中心展开：
一、总公司的利润，即分公司应缴账款应按照协议及公司管理办法按时按量缴纳。
二、分公司业绩，即各分公司开展的项目，及时在总公司备案留档，方便以后的项目投标使用，这也为我们企业增加核心竞争力。这两点都需要企管部人员具备良好的沟通协作能力，既要做到不卑不亢，又要婉转的达到公司目标完成的目的，甚至有时候需要上下级两人共同配合完成红黑脸角色；
其次，工作时各个部门的衔接，及同事之间的沟通非常到位。企管部价值的另外一个层面便是配合分公司开展各项业务。由于各分公司开展的业务类型不同，我们需要根据具体情况为他们提供相应的配合，又要严防他们做出损害总公司利益的行为。分公司开展业务最常用的便是各类资质及相应的人员证件，我们需要和行政办公室做好工作衔接，做好各类证件有效率的运转，同事之间也需要及时沟通需要何种证件，并作出相应的调配；
另外，参加了总公司的员工入职培训，在培训课程中，更深层次的学习了XX的公司管理规章与企业红色管理文化。并且在以后的职业生涯中，以此为基准。制度管人，流程做事。用公司的制度约束自己，并养成良好的职业习惯，按照操作流程做事，减少在工作的失误；并且将XX的管理文化，内化为自己的个性；
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也有不足之处部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
总之，在近两个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。XX公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，以严谨的职业观来严格要求自己，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
申请人：
2017年8月15日
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