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社会实践报告
一、社会实践的目的实践，就是把所学的理论知识运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地；只学不实践，所学的就等于零，理论应该与实践优美的相结合。没有实际操作经验和技能，书本上的理论和知识与现实是有很大差距的。本次在中海石油舟山石化有限公司实习的目的主要是熟悉该公司的油品物流的流程以及油品的仓存管理。通过近一个月的实习，让我深刻了解了物流管理在石化行业中的各类应用，包括成品油的配送、分流及原料油的仓储、中转等等。
二、实践单位及岗位介绍
中海石油舟山石化有限公司是一家现代型的石油深加工企业，前身为始建于2005年的和邦化学有限公司，2009年7月2日由中海石油炼化有限责任公司进行股权重组并控股。下设五套主要生产装置，包括：240×104t/a重油裂解装置、170×104t/a馏份油加氢装置、80×104t/a连续芳构化装置、25×104t/a芳烃抽提装置、3×104t/a硫磺回收与40t/h污水汽提装置，以及热能设施、公用工程和辅助配套设施。自备海运码头5座，一座5万吨级，四座3千吨级码头，主要原料为重油、石脑油（芳构化料）。主要经营：苯、甲苯、二甲苯、重芳烃等芳烃制品及衍生物（包括副产品石油焦、柴油、工业燃料油、蜡油、石脑油（乙烯用油）、己烷、碳
5、溶剂油、液化气和硫磺等）的加工、销售。仓储系统配有总容量为60万cm3的各类金属油罐59台。油品运输的方式以水上船运为主陆上车运为辅。
本人实习的所在部门是该公司下设的储运一部，主要负责各类油品的储存、运输管理。实践岗位为部门统计员及部门油品调度。
三、社会实践内容及过程
2011年3月26日进入公司。进入公司的第一天，给我的最深的印象就是“五想五不干”的安全文化，公司首先对我进行了上岗前的安全培训（三级教育）和岗位技能培训，让我彻底的了解安全理念对于石化类企业的重要性。
通过上岗前的培训后我进入了储运一部统计员和调度员的岗位实习。统计员是负责公司原料油进厂产品出厂的数据统计、分析，包括油品的盘点、各类损耗的分析统计。统计员在日常主要涉及的工作如下：
1、原料油入库流程：市场部联系供货商→签订合同确定订单量→物流部分配油船→装载原料油的油船到指定码头→油品质量分析合格卸货→指定储罐→结算入库。
2、产品出库流程：市场部联系客户→签订合同确定订单量→物流部分配油船→指定码头→油品质量分析合格装货→指定油船→配送至客户→出库结算。
3、原料油及成品油的仓储管理：油品的仓储管理通过人工检尺操作结合仪表自动化实现油品库存量的监控，油品的库存量及进出量以“单罐”为基础数据，以“日”为单位生成库存及收付报表，以旬为
单位进行盘点统计；仓储期间油品质量的控制由质量部门负责，定期对油品进行化验分析，如有不合格及时进行调整。
4、损耗管理：油品在储存和装卸、运输的过程中都会发生损耗的现象，因为油品具有挥发性，合理的损耗是正常的情况，因此油品的损耗有定额的标准，当装卸或运输损耗超出定额范围后将采取相应赔偿等措施。
5、油品库存管理系统介绍：
该系统是一套集石油成品油、原油及化工产品为一体的自动计算及报表自动生成的软件平台，功能强大、应用广泛。软件和自动化仪表相连接，仪表采集的基础数据（如储罐液面高度、液体温度等）经转换处理直接生产报表，无须人工输入数据，报表的内容包括原料油及产品的出入情况、库存情况。管理平台设置的查询功能可按品种、日期、罐号、出入库等进行选择，查询方便快捷。
部门油品调度员主要负责油品出入罐的分配，同时指定油船靠泊并分配码头的作业强度。油品调度员在日常涉及的主要工作如下：1、2、3、原料油入库时根据库存量及油品质量确定具体卸货罐。产品出厂时根据库存量和油品质量确定发货罐。对库存的油品进行调剂、分配以备及时发货。
4、装货及卸货船只前后顺序及码头的分配。
四、本次实践的总结与体会
现代物流管理强调运用系统方法解决问题。从采购、仓储、运输、配送到流通加工，各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方
法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着，对于出现的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发，物流管理系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本，因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向，存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此，系统方法强调要进行总成本分析，以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本最低，同时满足既定的客户服务水平的目的。
中海石油舟山石化有限公司主要以水运为主要运输方式，将原料油的进厂和成品油的配送通过现代物流进行的科学的管理，并结合目前先进的油品库存管理系统及金蝶K3软件将原料油和成品油的库存进行精确的控制管理。其先进的管理模式让我深有体会，当然，如今的科技在不断的发展，管理体系也在进一步的完善，相信我们国家的物流业将会立在世界的顶峰！
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