箭牌卫浴活动方案（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“箭牌卫浴产品知识”。
第1篇：箭牌卫浴品牌产品常识
箭牌告诉您
完美生活新体验
免费送货、安装、五年质量保证、终生维护
如何选择合适的卫生洁具？
前言：随着人们生活水平的不断提高，对生活质量的要求也就提升到日程上来，对卫生间的追求也有以前的“方便之所”变成“放松、享受、舒适”的休闲之地，而选折一款“性价比”（性能与价格之比）较高的卫生洁具用品就显得尤为重要。如何选座便器：
1选择卫生洁具应该注意什么？
在选择之前，首先应了解自己住房的入户排水系统究竟属于哪一种，以便做出正确的选择。
2排水系统一般有哪几种？有什么区别？
现在入户的排水系统一般有两种：横排和底排。如果是横排的排水系统，就要注意低位和高位之分，在国际标准中，低位指管道中心距完成地面的高度 为78㎜，高位指管道中心距完成地面的高度为180㎜，如果是底排水的排水系统，就要注意管道中心距完成墙面的距离，在国际标准中，一般分为200㎜、305㎜、400㎜和420㎜等多种规格，在国内，有些根据不同地区的实际情况，可能会有些不同。3座便器有哪几种冲水方式？各有什么优点？ 按目前座便器的冲水方式可分为：“虹吸式”和“冲落式”两种，其中“虹吸式”又可分为“喷射虹吸式”河“漩涡虹吸式”两种，他们的区别主要有以下几点：
A“虹吸式”冲水声音较小，“冲落式”冲水声音较大。
B“虹吸式”借冲洗水在排污管内形成虹吸作用将污排出；“冲落式”借冲洗水的冲力直接将污物排出，因此，“虹吸式”的用水量必须达到规定的数量才能有效的形成虹吸作用。
C “虹吸式”的下水管道比较复杂，以形成负压而排，且节水，其排水管道需要经过科学的计算，否则，就会出现排水不畅的毛病，因此，其成本较高；而“冲落”下水管相对简单，是“S”型；科技成份含量不高，一般成本也较低。
D“喷射虹吸”、“旋涡虹吸”两者在喷水孔上的区别为：“喷射哄吸”的喷水孔在下水管道底部，一般喷水孔较小；“旋涡哄吸”喷水孔在下道上部，一般喷水孔较大。目前，国际上普遍采用的是“虹吸式”，以克服老式“冲落式”马桶冲水声音过大的缺点。
4、何謂卫生陶瓷中的“低温陶瓷”、“中温陶瓷”、“高温陶瓷”，他们有何区别？
按陶瓷的烧成温度可分：烧成温度在场700~900℃的为低温陶瓷：烧成温度为1000—1150℃的为中温陶瓷：烧成温度为1200℃以上的为高温陶瓷。低温陶瓷和中温陶瓷由于其温度较低，烧成时间短，使其材料结构无法完成“晶相转化”，达不到卫生洁具“全瓷化”的要求，所以，材质空隙率较高，吸水率也比较高，容易戏进污水，不容易清洗并散发出难闻的异味，而且，时间一久，吸进的污水就会导致体彭胀超过釉表面张力，还会出现龟裂漏水甚至开裂！高温陶瓷是在窑中经过1200℃以上的高温烧成，材料结构全部完成晶相转化，生成结构极为致密的玻璃相，因此，掂起来有种沉甸甸的感觉。全瓷化产品的吸水率要求低于0.5％，远低于国标要求，远低于国标要求的1％，因此产品易于清洁，而且不会吸附异味和发生釉表龟裂现象。另外，全瓷化是二度烧的基础，所以在第二次烧制时，没有全瓷化结构的骨架将会开裂变形甚至于坍塌。
5、选择怎样的座便器最为合适呢？
经过以上所述，您对座便器的基本知识有了一定的了解后，您就可以到市场上找一款称心如意的座便器了，但座便器同“家电”一样应属于耐用消费品，市场上品牌众多，产品的质量和服务也良莠不齐，在选择之前不防注意以下几点：
A． 远观：首先了解此品牌是否通过了有关“质量体系的认证”，一般有“国家标准和国际标准”认证的，其产品质量和售后服务不会太差。其次看：产品的外在形象和摆放，留意其产品CI的设计是否有品位，样品的摆放是否整齐、美观，看这些产品的外在形象和摆放，能从侧面反应出厂家对此产品的重视和用心程度，一般来说，对产品质量比较注重的厂家，对产品的外在形象和摆放等各个细节都比较讲究，体现出此品牌的与众不同。
B． 近看：（1）高温陶瓷：一般高温陶瓷的釉面比较光亮，而且釉面和体都比较平整细腻，用手摸主要位置不会有凹凸不平之感。国内品牌连体价格一般在1000-2300元左右，其平均价格大约为1400元左右，只相当于您购房的半个平方的价格，其“性价比”较高，值得推荐。国外品牌有美标、科勒、TOTO，联体价格一般均在2800-5000元。（2）中、低温陶瓷：中，低温陶瓷的釉面比较暗，在灯光的照射下，有数量多而大的“毛空”，且釉面和体都比较粗糙。其价格一般在150-800元左右，比较适合对座便器没有要求且用于出租的“老房子改造”用户的选择。
6、用途
对于座便器来说，最主要的功能是冲水，而座便器管道设计得是否科学合理正是影响冲水的最大因素，因此，一般正规的厂家都配有试水台，以供客户试水之用，在GB/T6952所规定的标准中，要求在≦9L水的环境中，3次平均至少5个26克的乒乓球冲出。
第2篇：ARROW箭牌卫浴市场开拓计划书
“ARROW”箭牌卫浴济宁市场开拓计划书尊敬的领导：
您好！非常幸运的我先感谢能够拥有与您交流的机会，由于目前本人尚不熟悉“ARROW”箭牌公司的具体情况，所以在此所述的操作思路偏颇之处，望予修正。
作为“ARROW”箭牌卫浴济宁运营部经理，感觉重任在肩！此岗位工作直接关系到公司销售渠道建设成功与否和济宁地区品牌形象的树立，因此担任此岗位工作是重中之重，为了能有效合理的开展营销渠道建设工作，并达到逐有成效，完善所负责区域销售渠道网络成功的建立，我们必须要有开展工作的清晰思路和市场策略方法，这样才能达到事半功倍的效果，不至于乱了脚步而没有效果，为此我大致规划了以下一些思路和方法：
首先要把销售渠道建设需要的销售人员组建完备，打造一个高效严谨的销售团队，结合卫浴市场变化的特点，销售人员不在多，贵在精干，销售人员的招聘要严格把关，重点培训（销售员的心态，销售技巧，销售业绩的重点跟进指导，销售方法的强化，难点成功客户案例剖析培训）定期考核 运营经理又是培训经理。销售人员在掌握必要的基本产品知识 行业知识 企业知识外尤其做到以下几点：
（1）推销产品的过程及是推销企业形象的过程，在跟客户商谈的过程中 推销人员的首要目标不是推销产品而是推销品牌让他们内心认可我们的品牌 树立品牌形象
（2）销售主管直接对运营经理负责，受运营经理直接管理和领导，本地区的每一个县区可由一个区域销售主管负责（销售人员可采用1+1+3模式即1个运营经理+1个销售主管+加3个销售代表），负责寻找该县的信誉较高的合作商及工程公司，并且处理和安排该县区家庭用户 工程公司 合作商与公司一切合作事宜； 人员配备完善后，开展工作，建立销售渠道，寻找优质合格的合作销售商，是工作的关键所在。那么，如何开展这块的工作呢，我下面来浅谈一下：
建立工程公司及家装公司推荐的销售模式。第一、要掌握有价值的信息，才能成功建立良好的销售渠道，寻找到信誉较高的合作商提供了基础。信息是可以通过多种途径获得，针对卫浴行业的行业特点，信息可以通过如下方法获得，可以从建筑设计院或者各个家装公司的设计师那里了解情况，他们大多手里有一些工程公司的资源，可以由他们推荐一些好的工程公司，作为合作发展的谈判对象，同时也要与设计师们建立长期的合作关系，让设计师把公司的产品设计上图或者向业主推荐，并承诺一定的设计费用（设计费用由公司确定）；还可以通过本地区家装市场了解情况，到门店或者直营店了解，打听一些较有势力的工程公司，然后上门洽谈，也可以通过当地的电话黄页和宽带网络收索一些工程公司，并对其进行筛选；再可以参加当地一些建材博览会，直接洽谈一些合作伙伴。第二、对工程公司进行定位，建立信誉档案 保护公司的利益，而后销售主管及代表申请后 我们公司配合工程公司开展销售工作，做好该公司所负责楼盘及小区的品牌广告的宣传与推广以及市场的策划，达到最终的销售目标；
广告宣传配合家装，双管齐下，达成目标。广告宣传立足于面向消费者，其目的在于拉动销量和树立品牌形象，因此，广告以小区宣传为主，各个市场上，以各种形式将我们公司瓷砖卫浴的相关信息传递到消费者，具体实施如下：
1、新建小区墙体广告：在新建成的小区内的显要位置做上陶瓷卫浴的喷绘广告，广告内容体现高品质、人性化设计、绿色环保、性能超强等，着重给消费者留下深刻的第一印象； 2、宣传单发送：组织市场销售人员不定期到新建小区内发放宣传单，以平面形式传递有关“ARROW”箭牌陶瓷卫浴的相关信息；第一时间让我们的销售人员跟客户近距离接触把握商机。
3、为提升“ARROW”箭牌陶瓷卫浴品牌形象的影响力，根据各市场情况和销量情况进行以下广告方式：电视媒体广告、终端短信、护栏条幅、DM单、报刊媒体广告、公交车身广告、户外大型广告牌、路灯广告等。广告形式是多样的，可根据我们市场情况和费用预算合理执行。
把济宁市区分成3个区（即市中区 高新区 任城区）让把我们的销售人员分成3个组 让其在负责区域里楼盘采取“无缝隙营销渠道”的策略 将信息进行归类存档并填写相应的客户档案表以备后期跟踪 把握商机抢占市场份额。
此外还有电子商务运营模式 建立电子商务店面在阿里巴巴等网站的社区、生意经、微博等扩大影响力、增加曝光量与建立人脉，间接获得订单，提高曝光率，就可以变相提高市场占有份额。
公司设市场部总监对运营经理进行过程监管，并监督管理细化，高标准严要求，树立企业“ARROW”箭牌品牌形象，在外开拓市场，要求销售人员穿正装，打扮得体、干净大方，销售人员每周日要进行工作总结，制定下周工作计划，并填写相应的客户档案表格，以电子版本发到运营经理邮箱，运营经理随时了解情况各个工程公司合作情况，并抽查填写表格的虚实，销售谈判业务开展工作中遇到一些困难要及时向运营经理汇报沟通，并由运营经理整理向公司市场总监汇报，对所有销售人员要求每周一会，周日述职开会，相互沟通交流分享心德；拿出每月净收入的10%（可由公司自主核定）进行月考核，加发绩效工资，由运营经理根据月底考核执行计划书评审销售人员每月绩效考核，财务结算工资时，根据团队业绩系数算出绩效工资，连续一个季度绩效考核，表现差或者对公司造成重大损失的销售人员，作辞退处理，至于提成办法按公司的销售制度来。
总而言之，如果我能有幸“ARROW”箭牌卫浴济宁分公司的运营经理，我会恪尽职守，严格要求自己，以身作则，完全有能力也有信心管理好及济宁市场的销售工作，开拓与完善营销市场渠道的建设，使公司的年度销售额上一个新的台阶。
李存勋
第3篇：ARROW箭牌卫浴市场开拓计划书.doc
“ARROW”箭牌卫浴济宁市场开拓计划书
尊敬的领导：
您好！非常幸运的我先感谢能够拥有与您交流的机会，由于目前本人尚不熟悉“ARROW”箭牌公司的具体情况，所以在此所述的操作思路偏颇之处，望予修正。作为“ARROW”箭牌卫浴济宁运营部经理，感觉重任在肩！此岗位工作直接关系到公司销售渠道建设成功与否和济宁地区品牌形象的树立，因此担任此岗位工作是重中之重，为了能有效合理的开展营销渠道建设工作，并达到逐有成效，完善所负责区域销售渠道网络成功的建立，我们必须要有开展工作的清晰思路和市场策略方法，这样才能达到事半功倍的效果，不至于乱了脚步而没有效果，为此我大致规划了以下一些思路和方法：
首先要把销售渠道建设需要的销售人员组建完备，打造一个高效严谨的销售团队，结合卫浴市场变化的特点，销售人员不在多，贵在精干，销售人员的招聘要严格把关，重点培训（销售员的心态，销售技巧，销售业绩的重点跟进指导，销售方法的强化，难点成功客户案例剖析培训）定期考核 运营经理又是培训经理。销售人员在掌握必要的基本产品知识 行业知识 企业知识外尤其做到以下几点：
（1）推销产品的过程及是推销企业形象的过程，在跟客户商谈的过程中 推销人员的首要目标不是推销产品而是推销品牌让他们内心认可我们的品牌 树立品牌形象
（2）销售主管直接对运营经理负责，受运营经理直接管理和领导，本地区的每一个县区可由一个区域销售主管负责（销售人员可采用1+1+3模式即1个运营经理+1个销售主管+加3个销售代表），负责寻找该县的信誉较高的合作商及工程公司，并且处理和安排该县区家庭用户 工程公司 合作商与公司一切合作事宜；
人员配备完善后，开展工作，建立销售渠道，寻找优质合格的合作销售商，是工作的关键所在。那么，如何开展这块的工作呢，我下面来浅谈一下：
建立工程公司及家装公司推荐的销售模式。第一、要掌握有价值的信息，才能成功建立良好的销售渠道，寻找到信誉较高的合作商提供了基础。信息是可以通过多种途径获得，针对卫浴行业的行业特点，信息可以通过如下方法获得，可以从建筑设计院或者各个家装公司的设计师那里了解情况，他们大多手里有一些工程公司的资源，可以由他们推荐一些好的工程公司，作为合作发展的谈判对象，同时也要与设计师们建立长期的合作关系，让设计师把公司的产品设计上图或者向业主推荐，并承诺一定的设计费用（设计费用由公司确定）；还可以通过本地区家装市场了解情况，到门店或者直营店了解，打听一些较有势力的工程公司，然后上门洽谈，也可以通过当地的电话黄页和宽带网络收索一些工程公司，并对其进行筛选；再可以参加当地一些建材博览会，直接洽谈一些合作伙伴。第二、对工程公司进行定位，建立信誉档案 保护公司的利益，而后销售主管及代表申请后我们公司配合工程公司开展销售工作，做好该公司所负责楼盘及小区的品牌广告的宣传与推广以及市场的策划，达到最终的销售目标； 广告宣传配合家装，双管齐下，达成目标。广告宣传立足于面向消费者，其目的在于拉动销量和树立品牌形象，因此，广告以小区宣传为主，各个市场上，以各种形式将我们公司瓷砖卫浴的相关信息传递到消费者，具体实施如下：
1、新建小区墙体广告：在新建成的小区内的显要位置做上陶瓷卫浴的喷绘广告，广告内容体现高品质、人性化设计、绿色环保、性能超强等，着重给消费者留下深刻的第一印象；
2、宣传单发送：组织市场销售人员不定期到新建小区内发放宣传单，以平面形式传递有关“ARROW”箭牌陶瓷卫浴的相关信息；第一时间让我们的销售人员跟客户近距离接触把握商机。
3、为提升“ARROW”箭牌陶瓷卫浴品牌形象的影响力，根据各市场情况和销量情况进行以下广告方式：电视媒体广告、终端短信、护栏条幅、DM单、报刊媒体广告、公交车身广告、户外大型广告牌、路灯广告等。广告形式是多样的，可根据我们市场情况和费用预算合理执行。
把济宁市区分成3个区（即市中区 高新区 任城区）让把我们的销售人员分成3个组 让其在负责区域里楼盘采取“无缝隙营销渠道”的策略 将信息进行归类存档并填写相应的客户档案表以备后期跟踪 把握商机抢占市场份额。
此外还有电子商务运营模式建立电子商务店面在阿里巴巴等网站的社区、生意经、微博等扩大影响力、增加曝光量与建立人脉，间接获得订单，提高曝光率，就可以变相提高市场占有份额。
公司设市场部总监对运营经理进行过程监管，并监督管理细化，高标准严要求，树立企业“ARROW”箭牌品牌形象，在外开拓市场，要求销售人员穿正装，打扮得体、干净大方，销售人员每周日要进行工作总结，制定下周工作计划，并填写相应的客户档案表格，以电子版本发到运营经理邮箱，运营经理随时了解情况各个工程公司合作情况，并抽查填写表格的虚实，销售谈判业务开展工作中遇到一些困难要及时向运营经理汇报沟通，并由运营经理整理向公司市场总监汇报，对所有销售人员要求每周一会，周日述职开会，相互沟通交流分享心德；拿出每月净收入的10%（可由公司自主核定）进行月考核，加发绩效工资，由运营经理根据月底考核执行计划书评审销售人员每月绩效考核，财务结算工资时，根据团队业绩系数算出绩效工资，连续一个季度绩效考核，表现差或者对公司造成重大损失的销售人员，作辞退处理，至于提成办法按公司的销售制度来。
总而言之，如果我能有幸“ARROW”箭牌卫浴济宁分公司的运营经理，我会恪尽职守，严格要求自己，以身作则，完全有能力也有信心管理好及济宁市场的销售工作，开拓与完善营销市场渠道的建设，使公司的年度销售额上一个新的台阶。
李存勋
2013-8-24
第4篇：南通箭牌卫浴瓷砖上品生活馆开业流程
ARROW箭牌卫浴·瓷砖——创享舒适卫浴空间
南通箭牌卫浴·瓷砖上品生活馆开业流程
26日上午：
9：00之前，歌舞表演，乐队演奏，渲染热闹气氛，吸引人气。9：00—9：40，嘉宾签到，礼仪小姐给嘉宾佩戴礼花。9：40 主持人致欢迎词，介绍参加开业庆典的主要嘉宾。
1.南通市乐华建材有限公司总经理吴用献先生致欢迎词。
2.佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司董事总经理谢岳荣先生致词。3.市领导 先生致词。4.开业剪彩（鸣礼炮）。
5.嘉宾参观南通箭牌卫浴·瓷砖上品生活馆。
11：30 嘉宾到四季花园酒店就餐。
ARROW箭牌卫浴·瓷砖——创享舒适卫浴空间 26日下午：
箭牌卫浴·瓷砖全国VIP经销商交流会—南通站
参会人员：谢总、方总、卓经理、张经理、王经理、孟经理、邓经理、超市部经理、市场策划总监（谭屿枫）、设计总监（林陆彬、陈联康）、销售部各片区、全国VIP经销商 会议主持人：卓经理
会议上篇------箭牌卫浴·瓷砖上品生活馆建设交流：（1）南通市乐华建材有限公司吴总致欢迎词（3分钟）（2）主持人箭牌卫浴销售部经理卓国清开篇（5分钟）
（3）箭牌市场部经理王亮谈当前卫浴·瓷砖生活馆建设的基本思路（20分钟）（4）主持人引导生活馆建设的专项讨论
a.生活馆建设的几个要点讨论（比如布局.软装.人文表现.价格标签等）
b.样板间讨论
卫浴
瓷砖
谢总总结、点评
c.设计师（设计总监林陆彬、陈联康）—关于几个样板间的效果解说（5）关于“进一步把卫浴事业做大做强、同时大力推广瓷砖事业”的思路交流
a.主持人开篇
b.箭牌卫浴销售部经理卓国清谈当前销售 c.箭牌瓷砖销售部经理张洪德谈当前瓷砖推广 d.引导专项讨论：
开业活动（市场部策划经理谭屿峰）
渠道重点（大客户部、超市部、各片区）（6）箭牌卫浴·瓷砖事业部方总讲话
（7）谢总讲话 ARROW箭牌卫浴·瓷砖——创享舒适卫浴空间 27日上午：
南通箭牌区域会议：
参会人员：谢总、吴总、方总、卓经理、张经理以及南通区域经销商 主持人：曾翰勇
9：00—9：30吴总致词，做工作报告 9：30—10：00卓经理发言 10：30—11：00张经理发言 11：00—11：40方总发言 11：40—11：55谢总发言 进行表彰: 最佳店面奖由张经理颁发 最佳工程操作奖由卓经理颁发 销售季军由方总颁发 销售亚军由吴总颁发 销售冠军由谢总颁发(分销商代表做发言感想)会议结束，所有参会嘉宾合影留念 中午就餐
第5篇：箭龙卫浴规章制度(草稿)
泉州箭龙卫浴有限公司
生产车间管理制度
为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本公司发展，结合本公司生产车间实际情况，特制定本制度。
本制度是全体员工共同遵守的行为准则，各类人员都应自觉遵守，共同维护，特别是各级干部和骨干更应以身作则、模范遵守，坚持“制度面前人人平等”。考勤管理：
车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行）工作时间：
上午：7：30-11：30 下午：12：00-17：30晚加班：18：00-21：00，夏令时 ：
上午：7：00-11：30 下午：13：00-18：00晚加班：18：30-21：00（计3小时）遇有特殊情况，或者遇时间调整，按工作需要安排
考勤打卡制度：
本公司实行打卡制度，所有员工必须严格遵守打卡制度，上下班亲自打卡，不得代替他人打卡。
1.职工上、下班必须亲自打卡，若替人打卡，一经查出，打卡者及被打卡者均给予50元罚款处分，扣月绩效考核20分/次
2.上班者均应于规定的上班时间前打卡，不得在上班打卡后出外办理私事。
3.下班者应先打卡后外出。
4.下班时间到，方可停止工作，不得未到下班时间，即行等候打卡，如有故意违反者，查实后按擅自离岗论处，班组领导应负连带责任。
5.职工正常上班时，每天打卡应为四次，即上午上班、下班，下午上班、下班；加班时一天应打卡六次，即正常上班四次，加班两次，少打卡者以旷工论处（特殊原因除外，如请假或出差时）。
6.本公司职工因私事早退或出差需要离开公司，且当天不再返回公司者，应打卡后才能离开公司。
7.职工忘记打卡、打重卡或打错卡时，应在24小时内持记录卡请班组领导证明上下班时间，并经厂长签名后，卡片放回原处，由部门经理留存说明记录。
8.一个月内累计漏打卡三次含三次，即视为是迟到或早退一次。迟到，早退与旷工的定义：
未按时打卡上班或者打卡下班算迟到或早退
迟到/早退的处罚：
迟到/早退5分钟以内，每次罚款5元。迟到5-10分钟，每次罚款10元扣月绩效考核2分/次。10-30分钟，每次罚款20元如有特殊原因应主动向厂长或有关领导说明原因。30分钟以上的，应申请请假，否则以旷工论处
旷工：迟到或者早退30分钟（含）以上者算旷工，30分钟以上至4小时算旷工半天，4小时以上者算旷工一天。
旷工处以旷工时间三倍的工资处罚，扣月绩效考核20分/次，连续旷工三天（含三天）或者累计一个月旷工五天以上者视为自动离职，自动离职不发薪金。
关于请假：
员工请假需写请假条说明原因，经批准后才可离开工作岗位；不得电话请假，电话请假视为旷工，如因特殊情况不能事先请假或延长假期时，可用电话方式向厂长补办请假、延假手续，厂长签字同意后方可生效，否则按旷工处理。
生产员工请假由厂长批准；办公室员工请假，三天内由办公室批准，三天以上经办公室同意后报总经理审批。未经请假私自不来上班者扣月绩效考核10分/次.不得多人同时请假；每月请假次数不得超过3次，3次以后每次扣罚10元每次。考勤奖励：
每月对按时上下班的员工实行全勤奖，每月未迟到，早退，旷工，并未请假的发放全勤奖。
关于辞职：
本公司本着以人为本的原则，热切期待每位员工以公司为家，工作开心，公司有权辞退不合格的员工；员工有辞职的自由，但是因故需要离职的，为了公司生产正常运作，按照以下执行：
1.员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
2.员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。
3.员工因故辞职，本人应提前三十天以书面形式向上级提交辞职申请表，经批准同意后，方可辞职；并在离职前交接好工作，在约定日期领取工资。
员工行为准则：
为了员工与公司生产的安全运行，按时按质完成工作任务，员工工作期间，应了解，注意安全生产知识，遵守本厂行为准则，以做到安全生产。
1.车间员工必须服从车间主管合理的工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员的命令或工作安排;顶撞上级，不服从管理者，扣月绩效考核50分/次。情节轻微记警告一次，情节严重予以开除处理。
2.上班期间，不得穿拖鞋，不得乱丢乱放生产配件及作业工具，注意工作范围的整洁卫生等。
3.未经培训，不得胡乱使用相应机器设备及作业工具。否则发生事故由当事人承担主要责任并扣月绩效考核5分/次。
4.工作中不能说与工作无关的话和说脏话，违者每次罚5元，扣月绩效考核2分/次。
5.根据公司生产需要及职责规定，积极配合同事工作，不得故意拖延，推委，置之不理
甚至拒绝。
6.工作时间应尽量避免通私人电话（如确实需要，陈叙清楚重要事项即可）。
7.禁止借故长期蹲厕所；每发现一次，扣5元，扣月绩效考核2分/次。
8.员工之间应团结友爱，和睦相处，不得拉帮结派，打架斗殴等，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因，违者各罚款200元，先动手者加罚100元，并给予行政处分，扣月绩效考核50分/次。严重者送公安部门处理。
9.工作时间不得擅自离开工作岗位，不得相互串岗，发现一次扣月绩效考核5分。有事需要离开工作岗位，需问车间主管申请后方可离开（注：指私事、串岗、离岗）
10.工作时间不得闲谈，嬉笑，打闹，甚至工作时间吃东西，玩手机，睡觉。发现一次口头警告，二次以上处书面检讨及20元罚款，扣月绩效考核5分/次
11.进入车间严禁吸烟。违者第一次罚款50元，扣月绩效考核5分，第二次罚款100元，扣月绩效考核50分，第三次将予以开除并罚款200元；在仓库内吸烟，立即开除并处以200元罚款；管理人员违规按以上进行加倍处罚。
12.上班时间严禁喝酒，发现一次罚款20元，扣月绩效考核10分，累计达三次及以上者作开除处理。
13.工作中要坚持互相配合、互相理解，讲团结、讲奉献、讲风格，更要讲原则、讲纪律、讲效益，任何人不得把自己的个人恩怨带到工作中来，不得以任何理由在工作中故意刁难他人，影响工作。
14.要爱护公物，损坏公物要照价赔偿。
15.保障公司的财产安全。不得将公司内的物资私自拿出厂区，如有发现按偷盗论处，按价格的10倍进行处罚并开除出厂，情节严重的交公安机关处理。
16.不得在工作场所和公司宿舍从事任何形式的赌博活动，违反者根据情节轻重给予行政处分并处以200元及以上罚款。
17.员工对公司管理有意见的，应当面或者找厂部提出申诉，任何人不得意气用事，怠慢工作，聚众闹事或者做出其他违规违法行为，违者立即开除，不做工资结算。
18.上班时间原则上谢绝亲友探访。
作业管理：
1.公司生产车间日常生产安排由厂长根据客户的报单状况及前一天的采购到场状况严格计划当日的《生产计划单》，生产组长应配合车间主任根据车间的半成品及产品配件的到位状况，制定好当日的排单生产顺序，组织车间生产人员精心展开当日的生产;
2.生产排序确认以后,生产组长与车间主任应根据不同的产品制定好相应的工序站口，各工序站口应安排相当能力的生产人员来把关生产，各工序站口的员工因积极配合生产组长与车间主任到库房领取本站口所需的配件。
3.车间内流水线随时保持传送带的干净，不可将杂物放置在传动带上，上线前必须对传送带擦试一次。
4.车间物料，产品应在指定区域堆放并标有标识，始终保持车间内通道的畅通。
5.车间的垃圾，废纸箱，空胶筐，泡沫盘等放置在指定区域，不得到处乱放。
6.工作台不得放置员工手机、水杯等个人物品，每位员工应保持个人工作台上、工作
台下的整洁卫生。
7.每款产品在上线生产前，车间主任与生产组长必须先装配试生产一定的数量，来检测此款产品的在生产中所需的配件的标准。
8.生产人员每日上岗前必须检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产立即上报给主管，由主管上报到办公室给予解决；如果正常，就开始生产。
9.生产人员生产时如果遇到半成品壳体、配件，包装材料等不符合规定，必须及时报告生产组长或车间主任，生产组长或车间主任要及时向厂长反映，如未向厂长反映继续生产造成损失，将追究生产组长和车间主任责任。
如向厂长反映继续生产造成损失，将追究厂长责任。
10.当线上所生产的产品即将达到要求的生产数量时，车间主任与生产组长应及时地为下一产品的生产做准备。
11.生产员工在生产过程中应严格按照公司制定的产品质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
12.生产员工在生产过程中，对自己生产的产品需认真检查，做好自检工作，不让不良品流入下一工序。
13.下道工序员工要对上道工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚10元，扣月绩效考核5分/次
14.生产过程中，生产组长应定时、不定时的对车间员工的生产操作和产品质量进行检验，掌握品质状态，预防品质异常的发生。如被厂长或其他公司领导抽查到，此工序员工将扣月绩效考核5分/次，同时生产组长及车间主任将各扣月绩效考核10分/次.15.生产中能用的螺丝，○型圈,垫片、等小配件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节少成本意识，要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。
16.生产部全体人员在生产过程中对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切可能做到“零次品”。
17.包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。
18.生产完工后，生产人员必须将多余配件、半成品按公司规定退回仓库，不得遗留在车间内。退回仓库的配件,半成品应按规格分类归放,如发现员工图省事,乱堆乱放,将扣罚20元,扣月绩效考核5分/次。
19.车间人员下班时,要清理好自己的工作台面, 检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患；如有漏气现象发生应及时报告给主管，并及时解决。
20.如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担相应的产品经济损失并扣月绩效考核15分；查明不了哪道工序、哪个人的过失，车间集体承担一切损失。（出现的任何因质量问题得到客户投诉的产品经济损失，厂长一律承担50％的经济损失）
以上制定的各项管理制度望全体员工严格遵守及相互督促，认真干好本职工作，使我们的车间更加和谐。
泉州箭龙卫浴有限公2012-6-10
关于月产值达标奖励的分配制度 凡加入箭龙公司
第6篇：卫浴促销活动方案
卫浴促销活动方案
卫浴促销活动方案
篇1：
卫浴促销活动方案文章来源 课件.5 Y Kj.Co M 2洁具促销 一、活动目的1、全面打响产品在敦煌的知名度
二、活动时间开业201X年8月1---22日 三、活动对象 新交房业主
四、活动主题一元座便器 疯遍敦煌——产品敦煌店开业庆典—— 五、活动内容1元座便器，疯遍敦煌产品敦煌开业专供节水座便器，专供价1000元，送999元现金卷，现金卷可购买全场任何正价产品，201X年11月1日前使用有效，不找零、不兑现、盖章生效。绿色消费、倾城巨献浴室柜 绿色消费推广价：
999元淋浴花洒绿色消费推广价： 598元面盆龙头 绿色消费推广价： 6元厕纸架绿色消费推广价： 元毛巾杆 绿色消费推广价：
88元超值套餐、震撼全城神秘豪华浴室配置 绿色消费推广价仅？ 元，现场揭晓厂家回馈、限量抢购活动期间购正价产品满3000元加1元可任选指定五金挂件一件加99元可任选指定龙头一件以上产品为厂家回馈特供，各限量5套，先到先得恭贺开业、现金大派送活动期间购满5000元，交清全款，可抽奖返现金一次一等奖 返现50%二等奖 现金1000元三等奖 返现2%现在市场上400多元的座便器已经司
空见惯，且有的品牌常年如此促销，对消费者没有吸引力，如果产品继续走绿色消费推广价398元的座便器，首先没有竞争力，再者降低了品牌档次，开业就给人留下低档的品牌印象，于是干脆就低到极致，1元座便器。但我们的座便器价值是1000元的，开业活动再送999元现金券，相当于座便器本身就是1元。考虑到1元座便器可能会与日后平常398元销售的冲突，在促销单页以及海报上，不注明是标号，而是讲厂家开业特供的产品。最后促销的创意点在于提高销售额，只要消费者购买了1元座便器，也就是最少购买了1000元以上的产品，打破以往其他品牌只卖超低特价产品，没有销量与利润的不足。“厂家回馈、限量抢购”促销活动在于让消费者产生抢购的氛围，1元五金挂件与99元龙头价格不等，促使消费者抢先下单，先下单者可以购买到价格高的产品。且只有10套，厂家回馈，给人检便宜的感觉。“恭贺新年、现金大派送”促销内容，一般消费者对购买卫浴产品会有两个档次，3000元与5000元，前面已经有促进购满3000元的活动，此项在于让消费者购满5000元。50%的返现，给人巨大的吸引力，此外还有1000元现金。但前提是必须交清全款，一则为了回笼现金，减少退单情况，二则抽奖活动会产生心理不平衡现象，导致退单，因此，要求交清全款。文章来源 课件.5 Y Kj.Co M 2相关公文:没有
附送：
卫生事业单位人事分配制度改革
卫生事业单位人事分配制度改革
浅析卫生事业单位人事分配制度改革 麟游县卫生局 我县位于宝鸡市东北部，属渭北旱塬丘陵沟壑区，有乡镇以上各级医疗卫生单位个，其中县级医疗机构所有卫生专业人员人。×年以来，我县坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧密围绕贯彻落实国家组织、人事、卫生三部委和省、市组织、人事、卫生三部门《关于卫生事业单位人事制度改革实施意见》精神，紧紧抓住制定方案、宣传动员、组织实施、协调指导、深化提高等关键环节，坚持以人为本，谋求发展，大胆实践，锐意创新，重点突破，稳步推进的关键环节，在全员聘用制、分配制度等改革方面取得了一定进展。截止目前，县级所医疗单位基本按计划完成了人员聘任等改革任务，并逐步向乡镇卫生院延伸。使县级医疗单位逐步建立起了富有竞争与活力的人事管理和分配机制，极大地调动了全员的积极性，增强了发展活力，提高了各单位的经济效益和社会效益。
一、基本做法：
推行全员聘用制，建立竞争用人机制。我县在专业技术人员聘约化管理的基础上，结合实际，坚持按需设岗：
一是合理设置机构，除尘滤布定岗定编。按岗定编，确定了所医疗单位的内设机构，岗位设置，拟定了“三定”方案，重点压缩行政后勤科室，合理设置机构。
二是逐级聘任，竞争上岗。按照公开招聘，择优聘用，平等自愿，协商一致的原则，各单位根据科室和专业技术岗位设置数量，公布岗位和任职条件，先由应聘者自愿报名，经资格审查、考试考核、演讲答辨、民主测评等环节后，由院长聘任中层干部，随后由科室负
责人根据岗位设置选聘本科室工作人员，并签订聘用合同。目前，县级所医疗单位名干部职工通过竞聘已上岗。
三是畅通“出口”，妥善分流人员。我们将在竞聘中的未聘、落聘人员分流安置作为聘后管理的重点，采取清退临时工、进修学习、提前离岗等办法进行分流安置。共提前离岗人，顶替临时工作岗位的人，进修学习人。积极探索，不断深化内部分配制度改革。我县结合实际，进行了积极探索实行绩效工资制，即将工资分为基础工资和效益工资两部分，各单位结合自身实际将档案工资的作为基础工资固定发放，其余作为效益工资，由院科两级按照调节系数和绩效考核结果分配，并逐步扩大了效益工资比重，拉开了分配档次，形成了重实绩、重贡献、向关键岗位和优秀人才倾斜、自主灵活的分配机制，使同类人员的报酬拉开了差距。目前，个单位职工中月收入最高的超过档案工资元，最低的仅拿出勤工资部分多元，拉开了分配的档次，调动了职工学技术、比业务、比贡献的积极性。
二、初步成效：
优化了内部结构，实现了精干高效。通过改革，压缩了单位内部机构的数量和规模，加强了一线业务科室，使内部机构更趋合理，实现了卫生资源的合理配置。两所医院共精减压缩科室个，较前减少了。优化了专业人员队伍，调动了全员积极性。通过实行聘用制和绩效制，使人员管理打破了干部工人身份限制、专业技术职务终身制和论资排辈的用人机制，形成了职务能上能下，待遇能高能低的动态管理机制，体现了高贡献、高技术、高风险、高工作量与高工资的一致性，体现了知识、技术、管理、贡献的价值，增强了岗位竞争机制，为每个人在合适的岗位上展示自身才能、压滤机滤布厂家实现自身价
值创造了公平的竞争环境，更有利于卫生事业单位留住人才，充分发挥人才的聪明才智。县医院今年首次引进了名医学专业大学本科毕业生，激烈的岗位竞争机制，激发了广大卫生技术人员不断学习深造，提高自身业务技能的积极性，县医院、中医院每年都有名中青年骨干自愿申请离职，功读研究生。人事分配制度改革，为各医疗单位注入了新的生机和活力，使各单位综合服务能力水平明显提升，经济效益和社会效益显著提高，促进了全县卫生事业的全面发展，县医院××年门诊病人人次，住院患者人次，床位使用率达，业务收入较上年增加了；县中医医院年门诊量达万人次，床位使用率达到，业务收入较上年增长。
三、几点思考 改革出动力改革出效益。经过两年改革，两所医院发生了翻天覆地的变化：
县医院投资万元建成了全县唯一的传染病区并投入了使用，去年又先后被市委、市政府授予市级文明单位称号，今年又被省政府命名为省级卫生先进单位。县中医医院投资万元建成了平方米的住院楼，相继添置了意大利进口的彩超、全自动血球技术仪、救护车、煎药机等价值多万元的医疗设备。院容院貌显著改观，医疗设备不断完善更新，业务量和职工工资大幅度增长，服务患者满意率达到以上，全县上下形成了“比技术、学理论、赶骨干、帮低年资、超负荷运转”的热潮。虽然在人事分配制度改革中我们取得了一定成效，但还存在一些令人深思的问题，主要是：
一是卫生改革的社会大环境不协调，除部分企业外，其它事业单位的改革尚未启动，卫生部门实行改革阻力较大。
二是客观政策不配套，改革缺乏必要的政策支持，改革成果难以巩固。人事聘用制实行“老人老办法，新人新办法”，目前我县人才市场档案代管机制尚未形成，新进人员档案管理无法交接。加之社会保障机制没有形成，养老保险、医疗保险、住房公积金无法落实到位，给广大职工带来许多不安定因素，人心不稳，工作积极性不高，专业技术骨干流失时有发生。
三是大量离退人员给医院背上了沉重的包袱。医疗事业单位离退休人员数量较大，其工资、医疗费等全部由医院承担，国家不给任何补贴和预算，离退人员已成为医院十分沉重的负担。加之人才交流机制不活，改革中的富余人员和落聘人员安置不能交给社会，只能单位自行消化，实行离岗或改做其他工作，实际上是还在变相供养。《卫生事业单位人事分配制度改革》
第7篇：315卫浴活动方案工作
315卫浴活动方案
◆寒冬刚过，开春以来各路消息都在报道房市的销售有了回升的倾势。这又预示着什么呢，原本认为是萧条的市场却看见了春暖花开的时节！，这是个让各个行业都充满“杀气”的祥和节；各品牌为了在这个时机能取得好的销售业绩，都想出各自“奇”“异”的办法增加自己品牌的销售量。那么，根据市场需求，以及消费倾势；我们将以“团购”为导向，组织促销活动。促进本次活动的销售。
◆“团”“结”就是力量
——暨箭牌卫浴.瓷砖大型团购活动
主题解释：无论在网络还是在商场，还是在我们日常生活中，大家都能明显的感受到团购的影响力，也能感受到“量大从优”自然规律。本次活动我们将以“团购”及“拼单”的形式来呈现箭牌在让利的理由，及在竞争品牌同城相比的价格优势。为了使客户与客户之间形成团体效益来一起选购箭牌。我们允许多个客户来同时购买箭牌，使其享受到更加优惠的价格。
◆公司各自营店、家装部各专卖区、各区县经销商
◆活 动 期 间：——
◆顾客凭什么要在活动期间来买产品！在活动期间顾客凭什么要来买箭牌产品！箭牌又凭什么说这期间的价格就是比我们平时的价格要低！这一系列的问题道出了我们这次做活动的线索。本次活动我们将分两条线路来实现活动目的：
1、利用箭牌高端产品的高价格来衬托本次活动的优势及靓点；
2、利用“拼单”来实现价格让利
◆一、箭牌旷世奇品演绎空间“唯美.时尚”生活
箭牌卫浴——“SILK.漩”系列产品，限量版产品（全重庆限售10套）
产品名称：“SILK.漩”系列产品
型 号：座便器AB1120、实木柜APGM8G3120、面盆龙头A81191CJ、淋浴龙头A83391CJ
设计理念：丝绸向来是时尚界的宠儿，也是“SILK.漩”创意的重要元素。红棉至尊奖“SILK.漩”系列，以表征中国悠久传统文化的丝绸为设计元素，把丝绸轻柔的质感、柔美的形态与现代卫浴完美
融合在一起，为您带来一场温文尔雅、简约柔美、时尚经典的视觉盛宴！Silk·漩系列所散发出来的艺术魅力和思想内涵，诠释着箭牌时尚室内装饰卫浴“心”生活的设计理念，引领都市浴室的新装饰
风潮；
产品价值：见PPT《箭牌SILK系列产品介绍》
箭牌瓷砖——“真石”之金丝沁玉系列产品，限量版产品
产品名称：“金丝沁玉”系列产品
型 号：ACS582080P（米黄）
产品理念：采用意大利进口红釉料，经120XXC高温烧制于砖体，为瓷砖装上了“安全卫士”，加上是人工选取的材料，可以做到100%环保，100%拒绝辐射，完全搞冲击。产品表面呈放射状条纹，颜色鲜艳富贵，底质坚硬。于家居装饰之中，彰显高雅的艺术品位和精致生活情调；
产品价值： 纹理、色彩——多一度真
质 面——多一度润
性 能——多一度能
组 合——多一度全
二、“团、结”就是力量
活动期间，为了使更多的客户享受到更优惠的价格，同时能相互带动客户与客户之间对品牌的认同，在活动期间我们特采取拼单的方式来吸引更多的客户来采购我们的产品。具体拼单规则如下：
拼单的意义：
针对目前各品牌的活动层出不穷，让客户也真正感受不到活动的力度在哪里!结合我们公司目前的执行力度，针对单笔单在不优惠价格的情况下签下来的比例是比较小的，用活动价来选购箭牌，然后还要优惠这种道理让客户觉得是理所应当的。然而用“拼单”这种手段来使客户享受到更优惠的价格，同时用客户来捆-绑客户这样参加我们的活动也是非常有意义的。同时让客户感受到让利的真实性； 拼单对我们执行人员的意义：
1、灵活性：针对大单客户可以采取这种方式为其适当的优惠价格；
2、适用性：通常情况下，将客户“理所应当”让利的意识转变成“来之不易”的机会；
3、带动性：我们去挨家说服客服，不如由客户与客户之间相互带动；
4、促进性：在“来之不易”的价格让利下，有利于促进我们更容易签单；
拼单时间：——
拼单条件：在活动前期向箭牌店报名或在活动期间临时组团都可享受拼单优惠；
特别费用说明：
1、门头费用：虽说每次活动门头费用的确很高，但门头是物料的关键，必须新、抢眼才行；
2、临促费用：本次临促费用中含有临促的服务费用，因为临促也成为了宣传活动的一大靓点，为此有显眼的衣服会使客户有先入为主的感觉；
3、动员培训会：自开年以来，大家都沉浸在所谓“没生意”的想法里，作为20XX年的第一次活动，对整个销售团队的士气很为关键，为此本次活动在动员会增加了费用；
[篇2]
诚信抢先优惠
1）活动期间交纯洁具定金3000元，可参与315元抢购价值1992元东鹏豪华坐便器1套（W086105TYQ）；（此马桶限量30套，每户限购1套，送货时凭收款收据315元开单；定金不能冲抵抢购产品的货款且参与抢购的定金不退）
2）活动期间交定金5000元，可参与499元抢购价值2850元东鹏高档坐便器一套
（W123105TYQ）；（此马桶限量30套，每户限购1套，送货时凭收款收据499元开单；定金不能冲抵抢购产品的货款且参与抢购的定金不退）
3）活动期间交定金10000+1元，可参与3014元抢购东鹏奥斯卡坐便器一套
（W114105TYQ）；
4）活动期间交定金20XX0+1元，可参与4554元抢购东鹏高档浴室柜一套（JG014701Q）；
5）活动期间交定金30000+1元，可参与10164元抢购东鹏豪华智能坐便器一套（ZGWC680-T005）；
备注：1.以上优惠不能重复享受，抢购产品不得转换其他产品（限指定型号），不得兑换现金。
2.洁具定金只能购买东鹏洁具产品（含特价）。
3.客户购买产品金额务必达到以上所交定金（特价产品除外），开出销售单未送货前，转财务核实是否符合条件（具体操作另行通知），否则不能享受以上各项优惠。
幸福大抽奖：
1.凭定金单换取抽奖劵，每5000元可换取抽奖劵一张，交定越多抽奖劵越多，参与“抽
奖”的客户所下定金，一律不退定。
2.抽奖机会2次，分别于3月8日和3月18日，第一次没有抽到奖品的客户，可参加第二次抽奖；
3.抽奖奖品：
特等奖 美的净水器MR0105A-5（价值4050元）每次抽取一名
一等奖 美的吸尘器（价值350元）每次抽取两名
二等奖 美的电热水壶（价值250元）每次抽取三名
三等奖 厨房三件套（价值100元）每次抽取四名
幸运奖 紫砂壶 每次抽取五名
挑战极限，体验送礼
每日进店前五名客户可参加奥斯卡冲水体验，用最多500个测试PP球进行测试，挑战极限数据500PP球一次冲完，成功者可获得东鹏洁具雨伞（WQL001）
阳光天使金牌服务
活动期间，老客户凭借定金单到东鹏瓷砖.洁具专卖店登记客户信息管理,可免费享受免费上门维修、清洁维护的工作；老客户介绍新客户交定满3000元以上，老客户可获得精美礼品一份，并享受东鹏洁具产品延保服务一年。
金品质 以旧换新
2月21日-3月15日，活动期间，消费者瓶陈旧卫浴产品（马桶、龙头），便可换的东鹏洁具正品卫浴产品，可享受“以旧换新”补贴优惠。
金品质真实惠买就送
活动期间消费东鹏洁具产品满3000元以上，参加“买就送“，以小博大获赠20XX年
活动地址：东莞市常平镇常朗大道袁山贝宝塔红绿灯处添美建材广场东鹏瓷砖.洁具专卖点
第8篇：卫浴3.15活动方案
2012年3.15大型促销活动策划部/2012.2 ◆寒冬刚过，开春以来各路消息都在报道房市的销售有了回升的倾势。这又预示着什么呢，原本认为是萧条的市场却看见了春暖花开的时节！3.15，这是个让各个行业都充满“杀气”的祥和节；各品牌为了在这个时机能取得好的销售业绩，都想出各自“奇”“异”的办法增加自己品牌的销售量。那么，根据市场需求，以及消费倾势；我们将以“团购”为导向，组织3.15促销活动。促进本次活动的销售。
◆“团”“结”就是力量
——暨箭牌卫浴.瓷砖3.15大型团购活动
主题解释：无论在网络还是在商场，还是在我们日常生活中，大家都能明显的感受到团购的影响力，也能感受到“量大从优”自然规律。本次活动我们将以“团购”及“拼单”的形式来呈现箭牌在3.15让利的理由，及在竞争品牌同城相比的价格优势。为了使客户与客户之间形成团体效益来一起选购箭牌。我们允许多个客户来同时购买箭牌，使其享受到更加优惠的价格。
◆公司各自营店、家装部各专卖区、各区县经销商
◆活动期间：2012.3.3——2012.3.18
◆顾客凭什么要在活动期间来买产品！在活动期间顾客凭什么要来买箭牌产品！箭牌又凭什么说这期间的价格就是比我们平时的价格要低！这一系列的问题道出了我们这次做活动的线索。本次活动我们将分两条线路来实现活动目的：
1、利用箭牌高端产品的高价格来衬托本次活动的优势及靓点；
2、利用“拼单”来实现价格让利
◆
一、箭牌旷世奇品演绎空间“唯美.时尚”生活
箭牌卫浴——“SILK.漩”系列产品，限量版产品（全重庆限售10套）
产品名称：“SILK.漩”系列产品
型号：座便器AB1120、实木柜APGM8G3120、面盆龙头A81191CJ、淋浴龙头A83391CJ
共9页，第 1页
设计理念：丝绸向来是时尚界的宠儿，也是“SILK.漩”创意的重要元素。红棉至尊奖“SILK.漩”系列，以表征中国悠久传统文化的丝绸为设计元素，把丝绸轻柔的质感、柔美的形态与现代卫浴完美
融合在一起，为您带来一场温文尔雅、简约柔美、时尚经典的视觉盛宴！Silk·漩系列所散发出来的艺术魅力和思想内涵，诠释着箭牌时尚室内装饰卫浴“心”生活的设计理念，引领都市浴室的新装饰
风潮；
产品价值：见PPT《箭牌SILK系列产品介绍》
箭牌瓷砖——“真石”之金丝沁玉系列产品，限量版产品
产品名称：“金丝沁玉”系列产品
型号：ACS582080P（米黄）
产品理念：采用意大利进口红釉料，经12000C高温烧制于砖体，为瓷砖装上了“安全卫士”，加上是人工选取的材料，可以做到100%环保，100%拒绝辐射，完全搞冲击。产品表面呈放射状条纹，颜色鲜艳富贵，底质坚硬。于家居装饰之中，彰显高雅的艺术品位和精致生活情调；
产品价值： 纹理、色彩——多一度真
质面——多一度润
性能——多一度能
组合——多一度全
二、“团、结”就是力量
活动期间，为了使更多的客户享受到更优惠的价格，同时能相互带动客户与客户之间对品牌的认同，在3.15活动期间我们特采取拼单的方式来吸引更多的客户来采购我们的产品。具体拼单规则如下：
拼单的意义：
针对目前各品牌的活动层出不穷，让客户也真正感受不到活动的力度在哪里!结合我们公司目前的执行力度，针对单笔单在不优惠价格的情况下签下来的比例是比较小的，用活动价来选购箭牌，然后还要优惠这种道理让客户觉得是理所应当的。然而用“拼单”这种手段来使客户享受到更优惠的价格，同时用客户来捆绑客户这样参加我们的活动也是非常有意义的。同时让客户感受到让利的真实性； 拼单对我们执行人员的意义：
1、灵活性：针对大单客户可以采取这种方式为其适当的优惠价格；
2、适用性：通常情况下，将客户“理所应当”让利的意识转变成“来之不易”的机会；
3、带动性：我们去挨家说服客服，不如由客户与客户之间相互带动；
4、促进性：在“来之不易”的价格让利下，有利于促进我们更容易签单；
拼单时间：2012.3.3——2012.3.18
拼单条件：在活动前期向箭牌店报名或在活动期间临时组团都可享受拼单优惠；
特别费用说明：
1、门头费用：虽说每次活动门头费用的确很高，但门头是物料的关键，必须新、抢眼才行；
2、临促费用：本次临促费用中含有临促的服务费用，因为临促也成为了宣传活动的一大靓点，为此有显眼的衣服会使客户有先入为主的感觉；
3、动员培训会：自开年以来，大家都沉浸在所谓“没生意”的想法里，3.15作为2012年的第一次活动，对整个销售团队的士气很为关键，为此本次活动在动员会增加了费用；
箭牌告诉您完美生活新体验免费送货、安装、五年质量保证、终生维护如何选择合适的卫生洁具？前言：随着人们生活水平的不断提高，对生活质量的要求也就提升到日程上来，对卫生间的追......
"ARROW"箭牌卫浴济宁市场开拓计划书尊敬的领导：您好！非常幸运的我先感谢能够拥有与您交流的机会，由于目前本人尚不熟悉"ARROW"箭牌公司的具体情况，所以在此所述的操作思路偏......
箭牌广告门事件： 2007年1月3日，俄罗斯“体育频道”、tb3、ctc等电视台播放了一则使用中国国歌、有损中国尊严的箭牌“傲白”口香糖广告。 广告一开始是一群黄皮肤的亚洲人伴随......
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